****年南網(wǎng)數(shù)研院基于業(yè)務(wù)及流程梳理的管理方案研究公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告

（項(xiàng)目編號(hào)：CG****************）

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目****年南網(wǎng)數(shù)研院基于業(yè)務(wù)及流程梳理的管理方案研究公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人為南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院股份有限公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)，該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述：當(dāng)前，公司正處于"十四五"收官與"十五五"規(guī)劃銜接的關(guān)鍵階段，內(nèi)外部形勢(shì)變化加快，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)拓展對(duì)于精益管理、現(xiàn)代化管理的需求持續(xù)上升，為支撐公司加快推進(jìn)管理現(xiàn)代化，以管理優(yōu)化賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，本項(xiàng)目深化研究基于業(yè)務(wù)及流程梳理的管理方案。項(xiàng)目將扎實(shí)做好管理方案的前期分析與設(shè)計(jì)，結(jié)合業(yè)務(wù)與流程梳理情況，推動(dòng)業(yè)務(wù)、流程與數(shù)字化系統(tǒng)的對(duì)接更加規(guī)范、科學(xué)，強(qiáng)化管理方案落地運(yùn)轉(zhuǎn)與應(yīng)用，并進(jìn)一步挖掘管理方案應(yīng)用場(chǎng)景，切實(shí)支撐公司管理提升與價(jià)值創(chuàng)造。南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院股份有限公司為合同簽訂的主體。

2.2招標(biāo)范圍：

任務(wù)1.協(xié)助管理方案前期研究

子任務(wù)1：支撐職能、業(yè)務(wù)雙視角協(xié)同研究

1）全景掃描管理規(guī)范性文件：系統(tǒng)梳理公司各職能領(lǐng)域管理要求；

2）研究管理要求落地路徑：研究保障管理要求通過(guò)流程落地運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)接數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的路徑，協(xié)助管理要求分解至具體業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，加快推動(dòng)管理運(yùn)營(yíng)線上化；

3）支撐協(xié)同優(yōu)化機(jī)制設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)“職能-業(yè)務(wù)-流程”優(yōu)化聯(lián)動(dòng)規(guī)則，形成《協(xié)同優(yōu)化研究報(bào)告》。

子任務(wù)2：支撐公司業(yè)務(wù)梳理與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要適配

提出業(yè)務(wù)、流程模塊化梳理方法：結(jié)合國(guó)內(nèi)外管理方法或工具，將業(yè)務(wù)進(jìn)行模塊化拆解，并瞄定“數(shù)智賦能”目標(biāo)，從業(yè)務(wù)可上線視角，提出符合數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)需求的流程梳理方法，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)梳理更加科學(xué)，加快推動(dòng)存量業(yè)務(wù)流程上線，推動(dòng)未固化的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)固化；

2）形成適應(yīng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的主營(yíng)業(yè)務(wù)梳理成果：依據(jù)研究提出的方法，輸出承接十五五規(guī)劃、適應(yīng)新形勢(shì)新需要的業(yè)務(wù)梳理成果，形成《關(guān)于公司業(yè)務(wù)梳理的有關(guān)研究成果及建議》。

任務(wù)2.協(xié)助管理方案構(gòu)建

子任務(wù)1：協(xié)助公司業(yè)務(wù)及流程梳理成果整合

1）統(tǒng)一梳理與呈現(xiàn)方法：結(jié)合任務(wù)1研究提出協(xié)同優(yōu)化建議及主營(yíng)業(yè)務(wù)梳理成果，在考慮數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，提出可覆蓋公司各類職能、業(yè)務(wù)及流程的統(tǒng)一方法及呈現(xiàn)方式；

2）支持跨部門協(xié)同：協(xié)助各部門、各單位業(yè)務(wù)及流程梳理，結(jié)合公司上市相關(guān)管理要求，完成《業(yè)務(wù)及流程梳理成果的規(guī)范化整合》。

子任務(wù)2：支撐流程與數(shù)字化建設(shè)銜接研究

1）推動(dòng)業(yè)績(jī)銜接：提出業(yè)技銜接方法與要求，強(qiáng)化從業(yè)務(wù)到流程并最終對(duì)接、支撐數(shù)字化建設(shè)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

2）支持管理方案的整體構(gòu)建：基于業(yè)務(wù)、流程梳理成果及研究提出的業(yè)技銜接規(guī)則，完善整體管理方法，形成《流程與數(shù)字化建設(shè)銜接研究報(bào)告》。

任務(wù)3.支持管理方案落地運(yùn)轉(zhuǎn)

協(xié)助優(yōu)化方向明確：支撐公司，從制度、數(shù)字化2方面推行此管理方案落地，強(qiáng)化制度、流程與數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的銜接，針對(duì)性解決制度流程與系統(tǒng)流程不一致的問(wèn)題，依托管理方案助力公司數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng)效率提升，編制形成不少于**份《制度、數(shù)字化優(yōu)化建議》。

任務(wù)4.支持更多應(yīng)用場(chǎng)景挖掘與價(jià)值洞察

1）推動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景拓展：嘗試拓展管理方案的應(yīng)用場(chǎng)景，應(yīng)用業(yè)務(wù)及流程梳理成果支撐公司提升管理、業(yè)務(wù)數(shù)字化水平，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)與價(jià)值創(chuàng)造；

2）支撐變革實(shí)施：支撐公司提煉《變革方法與成果》。

任務(wù)5.協(xié)助管理方案評(píng)估與迭代優(yōu)化

子任務(wù)1：協(xié)助管理方案設(shè)計(jì)“回頭看”

1）科學(xué)開(kāi)展評(píng)價(jià)：運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理評(píng)價(jià)方法，客觀分析方案設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)；

2）提出改進(jìn)建議：總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題（包括執(zhí)行監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、是否形成跨領(lǐng)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制、是否有效聯(lián)動(dòng)數(shù)字化建設(shè)等），通過(guò)根因分析定位設(shè)計(jì)缺陷，提出管理方案改進(jìn)建議，形成《管理方案設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告》。

子任務(wù)2：協(xié)助管理運(yùn)營(yíng)成效評(píng)估

以推動(dòng)管理方案進(jìn)一步發(fā)揮實(shí)效為目標(biāo)，同步考慮助力公司業(yè)務(wù)管理數(shù)字化水平提升等現(xiàn)實(shí)需求，從外部視角系統(tǒng)評(píng)估管理方案運(yùn)轉(zhuǎn)成效，編制《管理運(yùn)營(yíng)成效評(píng)估報(bào)告》。

2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東廣州

2.4資格審查方式：資格后審

2.5招標(biāo)分類：專項(xiàng)

2.6標(biāo)的清單及分包情況：

注：

（1）報(bào)價(jià)表及報(bào)價(jià)要求：本項(xiàng)目為總價(jià)報(bào)價(jià)。

（2）本項(xiàng)目不收取投標(biāo)保證金。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加投標(biāo)者，在招標(biāo)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過(guò)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子招標(biāo)文件，在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書(shū)（電子印章）辦理、投標(biāo)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書(shū)辦理預(yù)留足夠的時(shí)間，由于自身原因造成無(wú)法投標(biāo)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

電子化投標(biāo)操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->購(gòu)標(biāo)管理；

投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；

投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->購(gòu)標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。

供應(yīng)商登記咨詢電話：**********轉(zhuǎn)1

供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)操作咨詢電話：**********轉(zhuǎn)3

數(shù)字證書(shū)辦理咨詢電話：**0-**6-****

電話咨詢時(shí)間：周一至周五上午8:**-**:**,下午**:**-**:**

4.2招標(biāo)文件獲取時(shí)間

獲取開(kāi)始時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

獲取結(jié)束時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

4.3投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件截止時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

5.投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交方式：通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）遞交投標(biāo)文件。

5.2投標(biāo)文件遞交開(kāi)始時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

5.3投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

6.開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

本項(xiàng)目通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)線上方式開(kāi)標(biāo)。

6.1開(kāi)標(biāo)時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

6.2開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：廣東省廣州市

7.發(fā)布公告的媒介

本次招標(biāo)公告在“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)（www.cebpubservice.com）及南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）”上發(fā)布。

8.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理

8.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求

為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，本項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人在招標(biāo)文件下載、投標(biāo)文件制作及上傳過(guò)程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。投標(biāo)人如存在以下任一情形，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)其作否決投標(biāo)處理：

（1）與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號(hào)及硬盤序列號(hào)三者同時(shí)一致；

（2）與其他投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號(hào)及硬盤序列號(hào)三者同時(shí)一致；

（3）與其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。

如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部投標(biāo)文件。

如投標(biāo)文件存在串通投標(biāo)情形的，將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)投標(biāo)人實(shí)施不接受投標(biāo)處理。

8.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理

投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)，不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)，不得向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄謀取中標(biāo)。請(qǐng)各投標(biāo)人高度重視投標(biāo)誠(chéng)信，對(duì)投標(biāo)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)績(jī)（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員進(jìn)行與投標(biāo)內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評(píng)標(biāo)前通過(guò)電話、信息和會(huì)面等方式詢問(wèn)是否參加評(píng)標(biāo)，請(qǐng)專家在評(píng)標(biāo)中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，招標(biāo)人將嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

9.異議及投訴

9.1投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)情況、評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定的時(shí)間，以書(shū)面形式提出異議。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；

（2）異議事項(xiàng)；

（3）有效線索和相關(guān)證明材料。

異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時(shí)還需提交授權(quán)委托書(shū)）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。

異議遞交地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)天河路**8號(hào)新天河賓館2樓南方電網(wǎng)供應(yīng)商服務(wù)大廳

異議遞交方式：通過(guò)傳真或當(dāng)面遞交（傳真：**0-********）

異議遞交電話：**********轉(zhuǎn)2

注：投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)有異議的，在開(kāi)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)期間內(nèi)通過(guò)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

9.2投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次招標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱：南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院股份有限公司安全與技術(shù)管理部

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話：**0-********

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱：gyljdts@csg.cn

9.3投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)結(jié)果提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

**.聯(lián)系方式

招 標(biāo) 人：南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院股份有限公司

地址：廣東省廣州市

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司

地址：廣州市天河區(qū)天河路**8號(hào)

聯(lián)系人：張工

電話：**********轉(zhuǎn)2

**.公告的其他內(nèi)容

無(wú)。

**.招標(biāo)公告附件

無(wú)。

招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：宋義林

宋義林

招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱（蓋章）：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司【蓋章位置】

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