標段編號:LSFJ******1-**JLGH
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，南京潤科資產(chǎn)管理有限公司的溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)團山片區(qū)基礎設施建設工程項目房建監(jiān)理一標段評標工作已經(jīng)結束，現(xiàn)將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標報價(元) | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | |
| 項目負責人 | 陸興宇 | 郭夢瑩 | 胡兵 | |
| 項目負責人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負責人證書編號 | ********;蘇**************** | ********;蘇**************** | 蘇****************;******** | |
| 暫估價（元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京國際博覽中心三期項目工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ********.**元 | |||
| 項目地點 | 江山大街、江東南路、燕山路、金沙江西街之間 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 成小竹 | |||
| 招標單位名稱 | 南京河西新城建設發(fā)展有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 豐縣潤城龍華庭棚戶區(qū)改造（一期）區(qū)塊建設項目 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 徐州 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 陸興宇 | |||
| 招標單位名稱 | 豐縣保障性住房建設有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 豐縣潤城龍華庭棚戶區(qū)改造（一期）區(qū)塊建設項目 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 徐州 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 陸興宇 | |||
| 招標單位名稱 | 豐縣保障性住房建設有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第二名 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京一中分校項目監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市建鄴區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 黃建設 | |||
| 招標單位名稱 | 南京建鄴國有資產(chǎn)經(jīng)營集團有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 江寧NO.****G**地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目南標段監(jiān)理工程 | |
| 合同價格 | ******1.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市江寧區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 郭夢瑩 | |||
| 招標單位名稱 | 南京德信東善置業(yè)有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江寧NO.****G**地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目南標段監(jiān)理工程 | ||
| 合同價格 | ******1.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市江寧區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 郭夢瑩 | |||
| 招標單位名稱 | 南京德信東善置業(yè)有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第三名 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ********.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 張巍 | |||
| 招標單位名稱 | 南京江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 白下高新區(qū)軍民融合產(chǎn)業(yè)園項目 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 胡兵 | |||
| 招標單位名稱 | 南京秦淮紫云建設發(fā)展有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 白下高新區(qū)軍民融合產(chǎn)業(yè)園項目 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 胡兵 | |||
| 招標單位名稱 | 南京秦淮紫云建設發(fā)展有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) （無）
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | ||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.4 |
| 2 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京旭光建設監(jiān)理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 南京堃正工程項目管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.8 |
6、評標委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京堃正工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京旭光建設監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
7、擬定中標人：
江蘇建科工程咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結束之日止，投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的， 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 南京潤科資產(chǎn)管理有限公司
聯(lián)系電話：**5-********
招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 南京建凱建設項目管理有限公司
聯(lián)系電話： **********7
行政監(jiān)管部門：南京市溧水區(qū)城鄉(xiāng)建設局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
