根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定, 納雍縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的 貴州省納雍縣****年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理(入場登記號： E**************W8）投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼： ****-******-**-**-******已于 ****年**月**日**時(shí)**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開標(biāo)評標(biāo)，根據(jù)評標(biāo)委員會出具的評標(biāo)報(bào)告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標(biāo)候選人：大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司
資質(zhì)條件：具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評審得分：**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元)：******0
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：施工階段+（含施工準(zhǔn)備階段、交（竣）工驗(yàn)收階段等）至缺陷責(zé)任期階段滿止。
總監(jiān)理工程師：卞蘭芳
總監(jiān)理工程師資質(zhì)：具備 水利工程施工監(jiān)理專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師注冊證書號：**********
第二中標(biāo)候選人：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司
資質(zhì)條件：具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評審得分：**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元)：******0
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：施工階段+（含施工準(zhǔn)備階段、交（竣）工驗(yàn)收階段等）至缺陷責(zé)任期階段滿止。
總監(jiān)理工程師：謝剛
總監(jiān)理工程師資質(zhì)：具備 水利工程施工監(jiān)理專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師注冊證書號：**********
第三中標(biāo)候選人：貴州建恒工程有限公司
資質(zhì)條件：具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評審得分：**.1
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元)：******
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：施工階段+（含施工準(zhǔn)備階段、交（竣）工驗(yàn)收階段等）至缺陷責(zé)任期階段滿止。
總監(jiān)理工程師：趙雯平
總監(jiān)理工程師資質(zhì)：具備 水利工程施工監(jiān)理專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師注冊證書號：**********
中標(biāo)候選人公示****年**月**日至****年**月**日，在公示期內(nèi)，對上述中標(biāo)情況持有異議的請向 畢節(jié)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（**********1）行業(yè)監(jiān)督部門名稱）投訴。
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評審情況
（一）初步評審
| 序號 | 通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
| 1 | 京瑞工程項(xiàng)目管理有限公司 |
| 2 | 中鴻榮造項(xiàng)目管理有限公司 |
| 3 | 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
| 4 | 四川四強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 |
| 5 | 三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司 |
| 6 | 貴州建恒工程有限公司 |
| 7 | 大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 |
| 序號 | 未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
| 1 | / |
（二）綜合評分
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.5 | 4 | 3.2 | 3.9 | 4 |
| 2.合理化建議(0分-4分) | 2.8 | 3.1 | 2.1 | 3.3 | 3 | |
| 3.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.8 | 3.1 | 1.8 | 3.3 | 3 | |
| 4.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.2 | 4.8 | 5.1 | 4.1 | 4.5 | |
| 5.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3 | 4 | 3.2 | 3.6 | 3 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 2 | 3.9 | 3.1 | 3.7 | 4 | |
| 7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3.6 | 4.8 | 3.7 | 4.2 | 4.5 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 2.5 | 4 | 2.9 | 3.7 | 4 | |
| 商
務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 3.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 四川四強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3 | 4 | 3.3 | 3.9 | 3.5 |
| 2.合理化建議(0分-4分) | 2.4 | 3 | 2.5 | 3.2 | 3 | |
| 3.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.8 | 3 | 2 | 3.3 | 3 | |
| 4.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.8 | 4.5 | 4.3 | 4.1 | 4.5 | |
| 5.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.5 | 3.8 | 3.5 | 3.6 | 3 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.5 | 3.8 | 3.7 | 3.7 | 4 | |
| 7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3 | 4.5 | 3.8 | 4.2 | 4 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.5 | 4 | 3.1 | 3.6 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 3.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 京瑞工程項(xiàng)目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 4 | 3.9 | 2.6 | 2.6 | 3 |
| 2.合理化建議(0分-4分) | 2 | 3 | 2.1 | 2.1 | 2 | |
| 3.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.4 | 3 | 2 | 1.8 | 1.8 | |
| 4.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 3.6 | 4.2 | 3.2 | 2.8 | 4 | |
| 5.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.5 | 3.9 | 2.8 | 2.7 | 2.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 2.5 | 3.9 | 3.2 | 2.7 | 3 | |
| 7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.2 | 4.2 | 2.8 | 2.8 | 3 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.5 | 3.9 | 2.7 | 2.8 | 2.5 | |
| 商
務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| 2.類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 3.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.3 | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州建恒工程有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.5 | 4 | 3.5 | 4.1 | 3.5 |
| 2.合理化建議(0分-4分) | 2 | 2.8 | 2.3 | 3.3 | 3 | |
| 3.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.4 | 2.8 | 1.9 | 3.4 | 2.5 | |
| 4.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.8 | 4.7 | 3.8 | 4.2 | 4.5 | |
| 5.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.5 | 3.9 | 4.1 | 3.7 | 3.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3 | 3.9 | 3.2 | 3.8 | 4 | |
| 7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3.6 | 4.7 | 5 | 4.3 | 4 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 2.5 | 4 | 3 | 3.8 | 4 | |
| 商
務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 3.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.1 | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 中鴻榮造項(xiàng)目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3 | 4 | 2.4 | 3.6 | 3 |
| 2.合理化建議(0分-4分) | 2.4 | 3 | 2.1 | 3.2 | 2.5 | |
| 3.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2 | 3 | 2.3 | 3.2 | 2 | |
| 4.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 3 | 4.5 | 3.3 | 3.7 | 4 | |
| 5.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 4 | 4 | 2.9 | 3.4 | 3 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 2.5 | 3.9 | 3.4 | 3.5 | 3 | |
| 7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3.6 | 4.5 | 3.5 | 3.8 | 4 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.5 | 4 | 2.5 | 3.5 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 3.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.5 | 4 | 2.8 | 3.5 | 3 |
| 2.合理化建議(0分-4分) | 2.4 | 3 | 2 | 3.1 | 2.5 | |
| 3.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.8 | 3 | 2.1 | 2.8 | 2 | |
| 4.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 3.6 | 4.5 | 4.5 | 4.1 | 4 | |
| 5.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3 | 3.9 | 3.2 | 3.8 | 3 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3 | 4 | 3.1 | 3.6 | 3.5 | |
| 7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.2 | 4.5 | 4.3 | 4.2 | 3.5 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3 | 4 | 3.2 | 3.3 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 3.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 4 | 4.5 | 3.5 | 4.3 | 4 |
| 2.合理化建議(0分-4分) | 2.4 | 3.5 | 2.4 | 3.7 | 2.5 | |
| 3.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.4 | 3.5 | 2.6 | 3.7 | 3 | |
| 4.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 3.6 | 5.1 | 4.9 | 5.3 | 4.5 | |
| 5.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3 | 4.5 | 3.9 | 4.3 | 3.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3 | 4.5 | 3.8 | 4.3 | 4 | |
| 7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3 | 5.1 | 4.8 | 5.3 | 4.5 | |
| 8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3 | 4.5 | 3.3 | 4.3 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 3.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
（三）詳細(xì)評審
| 投標(biāo)單位名稱 | 報(bào)價(jià)得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） | 名次 | |
| 大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 1 | |
| 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 2 | |
| 貴州建恒工程有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.1 | ****** | 3 | |
| 四川四強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ****** | 4 | |
| 三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司 | **.** | **.9 | ** | **.9 | **.** | ******0 | 5 | |
| 中鴻榮造項(xiàng)目管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 6 | |
| 京瑞工程項(xiàng)目管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.3 | ******0 | 7 | |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||||
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名稱： 納雍縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
地址： 貴州省畢節(jié)市納雍縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)D區(qū)（貴州納雍源生牧業(yè)股份有限公司 辦公樓）
聯(lián)系人： 楊主任
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名稱： 中岐能工程項(xiàng)目管理有限公司
地址： /
聯(lián)系人： 楊文龍（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、顏華、于瑩瑩
