根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標文件的規(guī)定,貴州金沙供銷集團有限公司的貴州金沙供銷集團有限公司柳塘鎮(zhèn)煤矸石填溝造地試點示范項目監(jiān)理招標(入場登記號：E**************L6）投資項目統(tǒng)一代碼：****-******-**-**-******已于****年**月**日**時**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開標評標，根據(jù)評標委員會出具的評標報告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標候選人：四川省蜀順工程建設咨詢有限公司
資質(zhì)條件：房屋建筑工程監(jiān)理甲級
評審得分：**.**
投標總報價(元)：******0.**
監(jiān)理服務質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至竣工驗收合格結(jié)束止。
項目總監(jiān)理工程師：陳波
具備房屋建筑工程專業(yè)，注冊號********
企業(yè)業(yè)績(如需要)：/
項目負責人(項目經(jīng)理)業(yè)績(如需要)：/
第二中標候選人：江蘇華盛工程咨詢股份有限公司
資質(zhì)條件：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
評審得分：**.**
投標總報價(元)：******0.**
監(jiān)理服務質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至竣工驗收合格結(jié)束止。
項目總監(jiān)理工程師：張愛原
具備房屋建筑工程專業(yè)，注冊號********
企業(yè)業(yè)績(如需要)：/
項目負責人(項目經(jīng)理)業(yè)績(如需要)：/
第三中標候選人：中致遠工程管理咨詢有限公司
資質(zhì)條件：房屋建筑工程監(jiān)理甲級
評審得分：**.**
投標總報價(元)：******0.**
監(jiān)理服務質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至竣工驗收合格結(jié)束止。
項目總監(jiān)理工程師：陳彥百
具備房屋建筑工程專業(yè)，注冊號********
企業(yè)業(yè)績(如需要)：/
項目負責人(項目經(jīng)理)業(yè)績(如需要)：/
招標文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：
中標候選人公示****年**月**日至****5年**月**日，在公示期內(nèi)，對上述中標情況持有異議的請向金沙縣能源局（****-******8）（行業(yè)監(jiān)督部門名稱）投訴。
重要提示：投標人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標投標活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時，應當提交投訴書。投訴書應當包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項的基本事實；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應當同時提供其中文譯本。
評審情況
（一）初步評審
| 序號 | 通過初步評審的投標人名稱 |
| 1 | 四川省蜀順工程建設咨詢有限公司 |
| 2 | 河北海新工程項目管理有限公司 |
| 3 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 |
| 4 | 中致遠工程管理咨詢有限公司 |
| 序號 | 未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
| 1 | / |
（二）綜合評分
| 投標單位名稱 | 河北海新工程項目管理有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.5 | 2 | 1.8 | 1.5 | 1.8 |
| 2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 4.9 | 4 | 5 | 4 | 4.8 | |
| 3.進度控制措施(0分-**分) | 5.8 | 5 | 6.5 | 5.8 | 6 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) | 1.9 | 2 | 2.4 | 1.8 | 2.4 | |
| 5.造價控制措施(0分-**分) | 5.8 | 5 | 6.3 | 5.6 | 6 | |
| 6.合理化建議(0分-3分) | 1.8 | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | |
| 7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3 | 3 | 3.5 | 3 | 3.6 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 2.9 | 2 | 3.5 | 2.8 | 3.6 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-7分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 2.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.9 | 2 | 1.8 | 2 | 2 |
| 2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5.5 | 5 | 4.8 | 4 | 6.1 | |
| 3.進度控制措施(0分-**分) | 6.5 | 6 | 6.2 | 6 | 7.3 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.4 | 3 | 2.4 | 2 | 2.8 | |
| 5.造價控制措施(0分-**分) | 6.3 | 6 | 6 | 5.8 | 7 | |
| 6.合理化建議(0分-3分) | 2 | 2 | 1.8 | 2 | 2 | |
| 7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.3 | 4 | 3.5 | 3 | 4 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.3 | 4 | 3.5 | 3 | 4.2 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| 2.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 中致遠工程管理咨詢有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.5 | 2 | 1.8 | 1.6 | 2 |
| 2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 4.8 | 3 | 5.2 | 3.8 | 5 | |
| 3.進度控制措施(0分-**分) | 5.5 | 4 | 6.5 | 5.6 | 6.5 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.4 | 2 | 2.4 | 2 | 2.5 | |
| 5.造價控制措施(0分-**分) | 5.6 | 3 | 6.5 | 6 | 6 | |
| 6.合理化建議(0分-3分) | 1.5 | 2 | 1.8 | 2 | 2 | |
| 7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.1 | 2 | 3.6 | 2.6 | 3.8 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3 | 2 | 3.6 | 2.6 | 3.8 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-7分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 2.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 四川省蜀順工程建設咨詢有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 2.4 | 2 | 2 | 1.7 | 2.1 |
| 2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 6.3 | 4 | 5.6 | 4 | 6.2 | |
| 3.進度控制措施(0分-**分) | 7.8 | 6 | 7 | 5.9 | 7.5 | |
| 4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) | 3.2 | 2 | 2.6 | 2.1 | 3 | |
| 5.造價控制措施(0分-**分) | 7.5 | 5 | 7 | 6 | 7.5 | |
| 6.合理化建議(0分-3分) | 2.4 | 2 | 2 | 2 | 2.1 | |
| 7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.9 | 4 | 4 | 2.9 | 4.5 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.7 | 4 | 4.2 | 3 | 4.5 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| 2.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
（三）詳細評審
| 投標單位名稱 | 報價得分 | 技術(shù)得分 | 商務得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標報價（元） | 名次 |
| 四川省蜀順工程建設咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 1 |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 2 |
| 中致遠工程管理咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 3 |
| 河北海新工程項目管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 4 |
| 備注：評標委員會采用綜合評分法；評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 |
| ||||||
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.招標人信息
名稱：貴州金沙供銷集團有限公司
地址：貴州省畢節(jié)市金沙縣鼓場街道河濱路**5號
聯(lián)系人：毛恒（**********7）
2.代理機構(gòu)信息
名稱：貴州錦信澤項目管理有限公司
地址：貴州省畢節(jié)市金沙縣一中路血站宿舍
聯(lián)系人：羅磊（**********9）
