標(biāo)段編號:LSSZ******1-**JLGH
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定，南京潤科公用事業(yè)有限公司的南京市溧水區(qū)柘塘街道片區(qū)污水管網(wǎng)改造提升工程項目監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 南京堃正工程項目管理有限公司 | 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)不分等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | |
| 投標(biāo)報價(元) | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項目負(fù)責(zé)人 | 徐智 | 徐翔云 | 楊凱 | |
| 項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊造價工程師;一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 | 一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負(fù)責(zé)人證書編號 | 建[造]**************;蘇****************;******** | 蘇****************;******** | ******** | |
| 暫估價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京堃正工程項目管理有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 玄武區(qū)紫金山一溝流域鎖金村和玄武湖街道片區(qū)雨污水管網(wǎng)清疏修繕工程 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市玄武區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 張志剛 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京玄武城市建設(shè)集團有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 橋林自來水廠配套管網(wǎng)建設(shè)工程（一期）工程 | ||
| 合同價格 | ******.**元 | |||
| 項目地點 | ****** | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 韓軍 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京浦口水務(wù)建設(shè)集團有限公司 | |||
| 合同名稱 | 秦淮區(qū)響水河流域匯景家園片區(qū)雨污分流建設(shè)工程 | |||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市玄武區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 徐智 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京壹城市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第二名 | 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 海姜大道白改黑提升改造工程 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 泰興市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 印金網(wǎng) | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 泰州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 泰州市海陵路(迎春路至永定路)白改黑提升改造工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | ****** | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 李良 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 泰州市市級政府投資項目集中建設(shè)中心（原泰州市城市建設(shè)項目管理中心） | |||
| 合同名稱 | 泰興市大慶路改造工程一標(biāo)段濟川路至義渡局路（K1+**7~K2+**7） | |||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 泰興市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 周國華 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 泰興市市政公用事業(yè)管理處 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第三名 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 玄武區(qū)內(nèi)秦淮河流域新街口街道、玄武門街道片區(qū)雨污水管網(wǎng)清疏修繕工程理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | ****** | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 戴繼兵 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京玄武環(huán)境集團有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江北新區(qū)城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅一階段建設(shè)工程高新片區(qū)監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元；暫無 | |||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 張晨 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京江北新區(qū)公用控股集團有限公司 | |||
| 合同名稱 | 玄武區(qū)金川河流域紅山片區(qū)雨污水管網(wǎng)清疏修繕工程監(jiān)理 | |||
| 合同價格 | ******0.**元；/ | |||
| 項目地點 | 玄武區(qū)金川河流域紅山片區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 戴繼兵 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京市玄武區(qū)水務(wù)局 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)
| 序號 | 單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的； | 總監(jiān)注冊監(jiān)理工程師證書過期 |
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | ||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
| 1 | 南京堃正工程項目管理有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南京寧政工程咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 南京廣順建設(shè)項目咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 南京堃正工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | |
| 南京寧政工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 南京廣順建設(shè)項目咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
7、擬定中標(biāo)人：
南京堃正工程項目管理有限公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 ****年**月9日起，至****年**月**日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
招標(biāo)人： &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& 南京潤科公用事業(yè)有限公司
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行政監(jiān)管部門：南京市溧水區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
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