標段編號:PKSZ******8-**JLGH
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據工程招標投標的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，南京浦口城鄉(xiāng)建設集團有限公司的浦口區(qū)團結圩片區(qū)防洪排澇整治工程監(jiān)理評標工作已經結束，現將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 南京騰江工程咨詢有限公司 | 南京第一建設事務所有限責任公司 | 江蘇省建信招投標有限公司 | |
| 企業(yè)資質及等級 | 工程監(jiān)理-電力-電力工程乙級;工程監(jiān)理-機電-建筑機電安裝工程乙級;工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標報價(元) | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **7 | **7 | **7 | |
| 質量 | 符合國家質量驗收標準 | 符合國家質量驗收標準 | 符合國家質量驗收標準 | |
| 項目負責人 | 黃進龍 | 楊凱 | 高云 | |
| 項目負責人資質等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | |
| 項目負責人證書編號 | ********;蘇**************** | ******** | ********;蘇**************** | |
| 暫估價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京騰江工程咨詢有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 雨花臺區(qū)南玉帶河流域雨花新村片區(qū)雨污水管網清疏修繕工程 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 該項目位于南京市雨花臺區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 凌定海 | |||
| 招標單位名稱 | 南京市雨花臺區(qū)人民政府雨花辦事處 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 城南污水收集系統(雨花經濟開發(fā)區(qū)片區(qū))管網修復整改工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市雨花臺區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 金柱飛 | |||
| 招標單位名稱 | 南京市雨花臺區(qū)水利工程建設處 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第二名 | 南京第一建設事務所有限責任公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 江北新區(qū)七里河綜合整治及開發(fā)項目 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 俞曉軍 | |||
| 招標單位名稱 | 南京市江北新區(qū)公共工程建設中心 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江心洲污水收集系統二通道建設工程（夾江至污水處理廠段） | ||
| 合同價格 | ******0.**元；暫無 | |||
| 項目地點 | 南京市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 許世春 | |||
| 招標單位名稱 | 南京水務集團有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第三名 | 江蘇省建信招投標有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 南京“興智中心”污水主干管道工程監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******3.**元 | |||
| 項目地點 | 南京經濟技術開發(fā)區(qū)新港片區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 黃樹祥 | |||
| 招標單位名稱 | 南京新港產業(yè)投資發(fā)展有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京江北新區(qū)研創(chuàng)園三期、四期市政道路及配套項目監(jiān)理（一標段） | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 江北新區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 陳祖洋 | |||
| 招標單位名稱 | 南京軟件園科技發(fā)展有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
3、無效投標文件的投標人和判定依據
| 序號 | 單位名稱 | 判定依據 | 備注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價（招標控制價）的； | 投標報價超過投標限價 |
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據和修正結果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 南京騰江工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 南京第一建設事務所有限責任公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 江蘇省建信招投標有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南京江城工程項目管理有限公司 | **.** | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京建凱建設項目管理有限公司 | **.** | 3.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 江蘇潤合工程咨詢集團有限公司 | **.** | 7.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 南京江城工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理方案內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強； | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行； | 3.0 | 3.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | |
| 江蘇潤合工程咨詢集團有限公司 | 監(jiān)理方案內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強； | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行； | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 南京建凱建設項目管理有限公司 | 監(jiān)理方案內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強； | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行； | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 南京第一建設事務所有限責任公司 | 監(jiān)理方案內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強； | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行； | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | |
| 江蘇省建信招投標有限公司 | 監(jiān)理方案內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強； | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行； | 3.0 | 3.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 南京騰江工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理方案內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強； | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確 、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當； | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行； | 3.0 | 3.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
7、擬定中標人：
南京騰江工程咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結束之日止，投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的， 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 南京浦口城鄉(xiāng)建設集團有限公司
聯系電話：**********3
招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 江蘇雙清工程造價咨詢有限公司
聯系電話： **********8
行政監(jiān)管部門：南京市浦口區(qū)城鄉(xiāng)建設局
行政監(jiān)管部門聯系電話：**5-********
