根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標文件的規(guī)定，畢節(jié)市天廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（招標人名稱）的天廈同心景苑安置房項目附屬工程（項目名稱）（入場登記號：E****************）已于****年9月**日在畢節(jié)市公共資源交易中心（公共資源交易中心名稱）開標評標，根據(jù)評標委員會出具的評標報告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標候選人：筑為未來集團有限公司
資質(zhì)條件：具有電力工程施工總承包貳級和建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照，具備有效的安全生產(chǎn)許可證（園林綠化、電梯安裝等不實行安全生產(chǎn)許可的除外）
評審得分：**.** 投標價（元）：7,**9,**0.**
工程質(zhì)量：符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準 投標工期：**日歷天
項目負責人（項目經(jīng)理）：劉元波
具備機電工程專業(yè)二級注冊建造師，注冊號渝****************
第二中標候選人：長開建工集團有限公司
資質(zhì)條件：具有電力工程施工總承包貳級和建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照，具備有效的安全生產(chǎn)許可證（園林綠化、電梯安裝等不實行安全生產(chǎn)許可的除外）
評審得分：**.** 投標價（元）：6,**2,**7.**
工程質(zhì)量：符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準 投標工期：**日歷天
項目負責人（項目經(jīng)理）：馮春波
具備機電工程專業(yè)二級注冊建造師，注冊號豫 ************
第三中標候選人：貴州成宇建設(shè)有限公司
資質(zhì)條件：具有電力工程施工總承包二級和建筑工程施工總承包二級資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照，具備有效的安全生產(chǎn)許可證（園林綠化、電梯安裝等不實行安全生產(chǎn)許可的除外）
評審得分：**.** 投標價（元）：6,**7,**4.**
工程質(zhì)量：符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準 投標工期：**日歷天
項目負責人（項目經(jīng)理）：吳永
具備機電工程專業(yè)二級注冊建造師，注冊號貴**********3 ****5
中標公示從****年9月**日至****年9月**日，在公示期內(nèi)，對上述內(nèi)容有異議的，應(yīng)請先向招標人提出。對招標人答復(fù)不滿意的，可以向畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（電話：****-******6）（行政監(jiān)督部門名稱及電話）投訴。
重要提示：投標人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標投標活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時，應(yīng)當提交投訴書。投訴書應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項的基本事實；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當同時提供其中文譯本。
評審情況
（一）初步評審
| 序號 | 通過初步評審的投標人名稱 |
| 1 | 貴州東林電力建設(shè)有限責任公司 |
| 2 | 貴州金惠能源開發(fā)有限公司 |
| 3 | 湖北桓德建設(shè)工程有限公司 |
| 4 | 長開建工集團有限公司 |
| 5 | 筑為未來集團有限公司 |
| 6 | 貴州泰合建設(shè)工程有限公司 |
| 7 | 貴州成宇建設(shè)有限公司 |
| 序號 | 未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
| 1 | / |
（二）綜合評分
| 投標單位名稱 | 貴州東林電力建設(shè)有限責任公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.主要施工設(shè)備配置(0分-2分) | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 |
| 2.危險性較大的分部分項工程清單編制專項技術(shù)方案(0分-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
| 3.智能化系統(tǒng)施工方案(0分-4分) | 2.4 | 2.1 | 3 | 2.5 | 3 | |
| 4.施工進度計劃（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施(0分-3分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 2 | |
| 5.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包單位的配合(0分-2分) | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | |
| 6.確保文明施工、環(huán)境保護技術(shù)措施(0分-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
| 7.工程質(zhì)量保證措施(0分-3分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2.2 | |
| 8.總體施工部署、場地平面布置(0分-2分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
| 9.確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施(0分-3分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.8 | 2.1 | |
| **.現(xiàn)場組織管理機構(gòu)(0分-2分) | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 商
務(wù) | 1.遠程/線下闡述施工組織設(shè)計方案，并回答評委提問(0分-5分) | 2 | 2.6 | 3.5 | 2 | 3 |
| 2.其他因素評分標準(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.補正、修改的內(nèi)容或者評標委員會發(fā)現(xiàn)投標書中出現(xiàn)非實質(zhì)性偏差(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.技術(shù)負責人職稱和業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 5.其他主要人員(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 6.項目負責人（項目經(jīng)理）職稱與業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 筑為未來集團有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.主要施工設(shè)備配置(0分-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.5 |
| 2.危險性較大的分部分項工程清單編制專項技術(shù)方案(0分-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
| 3.智能化系統(tǒng)施工方案(0分-4分) | 2.5 | 2.2 | 3 | 2.5 | 2.6 | |
| 4.施工進度計劃（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施(0分-3分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 2 | |
| 5.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包單位的配合(0分-2分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | |
| 6.確保文明施工、環(huán)境保護技術(shù)措施(0分-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
| 7.工程質(zhì)量保證措施(0分-3分) | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.9 | |
| 8.總體施工部署、場地平面布置(0分-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
| 9.確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施(0分-3分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 2 | |
| **.現(xiàn)場組織管理機構(gòu)(0分-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
| 商
務(wù) | 1.遠程/線下闡述施工組織設(shè)計方案，并回答評委提問(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.其他因素評分標準(0分-5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
| 3.補正、修改的內(nèi)容或者評標委員會發(fā)現(xiàn)投標書中出現(xiàn)非實質(zhì)性偏差(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.技術(shù)負責人職稱和業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 5.其他主要人員(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 6.項目負責人（項目經(jīng)理）職稱與業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 貴州成宇建設(shè)有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.主要施工設(shè)備配置(0分-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.5 |
| 2.危險性較大的分部分項工程清單編制專項技術(shù)方案(0分-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 3.智能化系統(tǒng)施工方案(0分-4分) | 2.5 | 2.9 | 3 | 2.8 | 3 | |
| 4.施工進度計劃（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施(0分-3分) | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 2 | 2 | |
| 5.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包單位的配合(0分-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | |
| 6.確保文明施工、環(huán)境保護技術(shù)措施(0分-2分) | 1.5 | 1.9 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | |
| 7.工程質(zhì)量保證措施(0分-3分) | 1.6 | 1.9 | 1.5 | 2.2 | 2 | |
| 8.總體施工部署、場地平面布置(0分-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
| 9.確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施(0分-3分) | 1.4 | 1.8 | 1.5 | 2.2 | 2.1 | |
| **.現(xiàn)場組織管理機構(gòu)(0分-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
| 商
務(wù) | 1.遠程/線下闡述施工組織設(shè)計方案，并回答評委提問(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.其他因素評分標準(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.補正、修改的內(nèi)容或者評標委員會發(fā)現(xiàn)投標書中出現(xiàn)非實質(zhì)性偏差(-5分-0分) | -5 | -5 | -5 | -5 | -5 | |
| 4.技術(shù)負責人職稱和業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 5.其他主要人員(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 6.項目負責人（項目經(jīng)理）職稱與業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 湖北桓德建設(shè)工程有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.主要施工設(shè)備配置(0分-2分) | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 |
| 2.危險性較大的分部分項工程清單編制專項技術(shù)方案(0分-2分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
| 3.智能化系統(tǒng)施工方案(0分-4分) | 2.5 | 2.1 | 3 | 2.5 | 2.6 | |
| 4.施工進度計劃（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施(0分-3分) | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 2 | |
| 5.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包單位的配合(0分-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
| 6.確保文明施工、環(huán)境保護技術(shù)措施(0分-2分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
| 7.工程質(zhì)量保證措施(0分-3分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.9 | |
| 8.總體施工部署、場地平面布置(0分-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | |
| 9.確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施(0分-3分) | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 2 | |
| **.現(xiàn)場組織管理機構(gòu)(0分-2分) | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
| 商
務(wù) | 1.遠程/線下闡述施工組織設(shè)計方案，并回答評委提問(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.其他因素評分標準(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.補正、修改的內(nèi)容或者評標委員會發(fā)現(xiàn)投標書中出現(xiàn)非實質(zhì)性偏差(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.技術(shù)負責人職稱和業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 5.其他主要人員(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 6.項目負責人（項目經(jīng)理）職稱與業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 貴州金惠能源開發(fā)有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.主要施工設(shè)備配置(0分-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.6 |
| 2.危險性較大的分部分項工程清單編制專項技術(shù)方案(0分-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
| 3.智能化系統(tǒng)施工方案(0分-4分) | 2.8 | 2.6 | 3 | 2.9 | 2.8 | |
| 4.施工進度計劃（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施(0分-3分) | 1.5 | 1.9 | 1.5 | 1.7 | 2 | |
| 5.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包單位的配合(0分-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | |
| 6.確保文明施工、環(huán)境保護技術(shù)措施(0分-2分) | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
| 7.工程質(zhì)量保證措施(0分-3分) | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 2.2 | 2.1 | |
| 8.總體施工部署、場地平面布置(0分-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | |
| 9.確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施(0分-3分) | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 2.3 | 2.2 | |
| **.現(xiàn)場組織管理機構(gòu)(0分-2分) | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
| 商
務(wù) | 1.遠程/線下闡述施工組織設(shè)計方案，并回答評委提問(0分-5分) | 3 | 3.8 | 4 | 3 | 3.3 |
| 2.其他因素評分標準(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.補正、修改的內(nèi)容或者評標委員會發(fā)現(xiàn)投標書中出現(xiàn)非實質(zhì)性偏差(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.技術(shù)負責人職稱和業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 5.其他主要人員(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 6.項目負責人（項目經(jīng)理）職稱與業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 長開建工集團有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.主要施工設(shè)備配置(0分-2分) | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | 1.5 |
| 2.危險性較大的分部分項工程清單編制專項技術(shù)方案(0分-2分) | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.** | |
| 3.智能化系統(tǒng)施工方案(0分-4分) | 2.4 | 2.9 | 3 | 2.8 | 2.7 | |
| 4.施工進度計劃（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施(0分-3分) | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 2 | 2 | |
| 5.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包單位的配合(0分-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | |
| 6.確保文明施工、環(huán)境保護技術(shù)措施(0分-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | 1.** | |
| 7.工程質(zhì)量保證措施(0分-3分) | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 2.2 | 2.1 | |
| 8.總體施工部署、場地平面布置(0分-2分) | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
| 9.確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施(0分-3分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 2.2 | 2 | |
| **.現(xiàn)場組織管理機構(gòu)(0分-2分) | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
| 商
務(wù) | 1.遠程/線下闡述施工組織設(shè)計方案，并回答評委提問(0分-5分) | 1.5 | 2.3 | 3 | 1 | 1 |
| 2.其他因素評分標準(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.補正、修改的內(nèi)容或者評標委員會發(fā)現(xiàn)投標書中出現(xiàn)非實質(zhì)性偏差(-5分-0分) | -5 | -5 | -5 | -5 | -5 | |
| 4.技術(shù)負責人職稱和業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 5.其他主要人員(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 6.項目負責人（項目經(jīng)理）職稱與業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.8 | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 貴州泰合建設(shè)工程有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.主要施工設(shè)備配置(0分-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.** |
| 2.危險性較大的分部分項工程清單編制專項技術(shù)方案(0分-2分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
| 3.智能化系統(tǒng)施工方案(0分-4分) | 2.5 | 2.2 | 3 | 2.5 | 2.6 | |
| 4.施工進度計劃（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施(0分-3分) | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 2 | |
| 5.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包單位的配合(0分-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
| 6.確保文明施工、環(huán)境保護技術(shù)措施(0分-2分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
| 7.工程質(zhì)量保證措施(0分-3分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | |
| 8.總體施工部署、場地平面布置(0分-2分) | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.** | |
| 9.確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施(0分-3分) | 1.3 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 2 | |
| **.現(xiàn)場組織管理機構(gòu)(0分-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
| 商
務(wù) | 1.遠程/線下闡述施工組織設(shè)計方案，并回答評委提問(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.其他因素評分標準(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.補正、修改的內(nèi)容或者評標委員會發(fā)現(xiàn)投標書中出現(xiàn)非實質(zhì)性偏差(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.技術(shù)負責人職稱和業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 5.其他主要人員(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 6.項目負責人（項目經(jīng)理）職稱與業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
（三）詳細評審
| 投標單位名稱 | 報價得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標報價（元） | 名次 | |
| 筑為未來集團有限公司 | **.** | **.** | 7.5 | **.** | **.** | ******0.** | 1 | |
| 長開建工集團有限公司 | **.** | **.** | 6.** | **.** | **.8 | ******7.** | 2 | |
| 貴州成宇建設(shè)有限公司 | **.** | **.** | 5 | **.** | **.** | ******4.** | 3 | |
| 湖北桓德建設(shè)工程有限公司 | **.** | **.** | 5 | **.** | **.** | ******3.** | 4 | |
| 貴州泰合建設(shè)工程有限公司 | **.9 | **.** | 5 | **.** | **.** | ******9.5 | 5 | |
| 貴州金惠能源開發(fā)有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.2 | **.** | ******8.** | 6 | |
| 貴州東林電力建設(shè)有限責任公司 | **.** | **.1 | **.** | **.** | **.** | ******0.5 | 7 | |
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||||
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
招 標 人：畢節(jié)市天廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
地 址：貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)麻園街道辦事處濱河?xùn)|路
聯(lián) 系 人：馬先生
電 話：**********6
電子郵件： /
招標代理機構(gòu)：貴州守正項目管理有限公司
地 址：貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)麻園街道雙樹望城**棟2單元**4室
聯(lián) 系 人：項目二部
電 話：**********9
電子郵件： /
