標段編號:LHSZ******0-**JLGH
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，南京瑞棠建設有限公司的六合區(qū)雄州片區(qū)排澇系統(tǒng)完善工程監(jiān)理評標工作已經(jīng)結束，現(xiàn)將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 江蘇中源工程管理股份有限公司 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-港口與航道-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-水利水電-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-機電-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級 | |
| 投標報價(元) | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | |
| 項目負責人 | 廖加迎 | 劉輝 | 胡剛 | |
| 項目負責人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負責人證書編號 | ******** | ******** | ******** | |
| 暫估價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇中源工程管理股份有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 六合區(qū)農(nóng)村污水處理設施全覆蓋一期工程（EPC）項目監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市六合區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 龐建元 | |||
| 招標單位名稱 | 南京興禹投資開發(fā)有限公司、三峽北控(南京六合)生態(tài)環(huán)境治理有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 六合區(qū)農(nóng)村污水處理設施全覆蓋二期工程項目 | ||
| 合同價格 | ********.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市六合區(qū)雄州街道大王廟8號 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 廖加迎 | |||
| 招標單位名稱 | 南京興禹投資開發(fā)有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第二名 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 棲霞區(qū)百水河流域天泓山莊等片區(qū)雨污水管網(wǎng)清疏修繕工程 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市棲霞區(qū)馬群街道 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 周孝明 | |||
| 招標單位名稱 | 南京領馬投資發(fā)展有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 姜橋河片區(qū)排水系統(tǒng)整治工程監(jiān)理二標段 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 江北新區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 劉輝 | |||
| 招標單位名稱 | 南京新居建設集團有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第三名 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 葛塘街道水環(huán)境治理再提升項目一期工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 葛塘和葛塘街道流域 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 朱愛華 | |||
| 招標單位名稱 | 南京市江北新區(qū)公共工程建設中心 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江北新區(qū)城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準攻堅一階段建設工程頂山核心區(qū)監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 胡剛 | |||
| 招標單位名稱 | 南京江北新區(qū)公用資產(chǎn)投資發(fā)展有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) （無）
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 江蘇中源工程管理股份有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南京第一建設事務所有限責任公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 江蘇祥和項目管理有限公司 | **.** | **.** | 9.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權重 | 評委打分 | ||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 南京第一建設事務所有限責任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 3.0 | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 3.0 | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 3.0 | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇祥和項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇中源工程管理股份有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 3.0 | 2.** | 3.** | 3.** | 2.** | 3.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
7、擬定中標人：
江蘇中源工程管理股份有限公司8、公示起止時間:
本評標結果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結束之日止，投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的， 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 南京瑞棠建設有限公司
聯(lián)系電話：**********1
招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 江蘇建發(fā)建設項目咨詢有限公司
聯(lián)系電話： **********6
行政監(jiān)管部門：南京市六合區(qū)城鄉(xiāng)建設局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
