標段編號:XLFJ******0-**JLGH
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，南京大學(xué)的南京大學(xué)仙林校區(qū)學(xué)生宿舍一組團整體修繕監(jiān)理評標工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | |
| 投標報價(元) | ******4.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | |
| 項目負責(zé)人 | 王余勝 | 孟聞閣 | 顧偉偉 | |
| 項目負責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負責(zé)人證書編號 | JL********;蘇**************** | ******** | ******** | |
| 暫估價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 研創(chuàng)園智能制造研發(fā)設(shè)計中心監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ****.**萬元 | |||
| 項目地點 | 南京 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 張林 | |||
| 招標單位名稱 | 南京軟件園科技發(fā)展有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 蘇滁科創(chuàng)中心項目監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | **1.**萬元；/ | |||
| 項目地點 | 徽州路與中心二路交叉口東北例 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 王余勝 | |||
| 招標單位名稱 | 滁州蘇滁產(chǎn)城開發(fā)有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第二名 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 鼓樓區(qū)河西公共服務(wù)中心項目（西地塊）施工監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 鼓樓區(qū)清涼門大街 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 王瓊瑤 | |||
| 招標單位名稱 | 南京市鼓樓區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 連淮揚鎮(zhèn)鐵路寶應(yīng)站站前綜合客運樞紐工程 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 位于城南新城，東臨建設(shè)中的連淮揚鎮(zhèn)鐵路，西鄰澗溝河 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 孟聞閣 | |||
| 招標單位名稱 | 寶應(yīng)縣交通運輸局 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第三名 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京市江北新區(qū)大新小學(xué)項目監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 顧凱 | |||
| 招標單位名稱 | 南京廣德置業(yè)有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京市旭東中學(xué)改擴建工程 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 顧偉偉 | |||
| 招標單位名稱 | 南京市旭東中學(xué) | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) （無）
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術(shù)標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
7、擬定中標人：
江蘇建科工程咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結(jié)果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 南京大學(xué)
聯(lián)系電話：**5-********
招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 江蘇省招標中心有限公司
聯(lián)系電話： **********9
行政監(jiān)管部門：南京市仙林大學(xué)城管理委員會
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
