| 單位名稱 | 評價內(nèi)容 | 權(quán)重分 | 評委打分 | 商務(wù)和技術(shù)得分合計 | 報價得分 |
| 專家1 | 專家2 | 專家3 | 專家4 | 專家5 | 專家6 | 專家7 |
| 中交公路規(guī)劃設(shè)計院有限公司 | 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 4 | 4.6 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.7 | 4.5 | **.** | 9.** |
| 履約信譽 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |
| 對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | ** | 8.5 | 9.5 | 9 | 9 | 9 | 8.9 | 9 |
| 質(zhì)量及進(jìn)度保證措施 | 5 | 4.2 | 4.6 | 4.4 | 4.5 | 4.5 | 4.3 | 4.6 |
| 招標(biāo)項目設(shè)計特點、關(guān)鍵技術(shù)問題 | 5 | 4.2 | 4.6 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.2 | 4.6 |
| 勘察設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 4.2 | 4.8 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.6 | 4.5 |
| 業(yè)績 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |
| 擬投入本項目的其他人員資格和能力 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |
| 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 4.2 | 4.8 | 4 | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 4.5 |
| 項目負(fù)責(zé)人 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |
| 蘇交科集團(tuán)股份有限公司 | 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 4 | 4.5 | 3.2 | 4.2 | 4 | 3.9 | 4 | **.** | ** |
| 履約信譽 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |
| 對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | ** | 8.1 | 8.5 | 6.5 | 8.5 | 7 | 8.4 | 7.5 |
| 質(zhì)量及進(jìn)度保證措施 | 5 | 4.2 | 4 | 3.3 | 4.2 | 3.5 | 3.9 | 4 |
| 招標(biāo)項目設(shè)計特點、關(guān)鍵技術(shù)問題 | 5 | 4.1 | 4 | 3.3 | 4 | 3.5 | 3.6 | 4 |
| 勘察設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 4 | 4.5 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.6 | 4 |
| 業(yè)績 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |
| 擬投入本項目的其他人員資格和能力 | ** | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 4.2 | 3.2 | 3.3 | 4.2 | 3.5 | 4 | 4 |
| 項目負(fù)責(zé)人 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |
| 華設(shè)設(shè)計集團(tuán)股份有限公司 | 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 4 | 4.5 | 3.8 | 4 | 3.5 | 4.4 | 4.2 | **.** | 9.9 |
| 履約信譽 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |
| 對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | ** | 7.9 | 8.8 | 7 | 8.2 | 8 | 8.6 | 8.2 |
| 質(zhì)量及進(jìn)度保證措施 | 5 | 4 | 4 | 3.5 | 4 | 4 | 3.8 | 4.3 |
| 招標(biāo)項目設(shè)計特點、關(guān)鍵技術(shù)問題 | 5 | 3.** | 4 | 3.5 | 4.2 | 3.2 | 3.6 | 4.2 |
| 勘察設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 4 | 4.5 | 3.8 | 3.6 | 3.5 | 3.6 | 4.3 |
| 業(yè)績 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |
| 擬投入本項目的其他人員資格和能力 | ** | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 4.** | 3.5 | 3.6 | 4.2 | 3.5 | 4.1 | 4.2 |
| 項目負(fù)責(zé)人 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** | ** |