標(biāo)段編號:YHFJ******0-**JLGH
標(biāo)段類別:監(jiān)理
評分辦法:綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定,南京雨花新城發(fā)展有限公司的雨花核心區(qū)文化藝術(shù)中心項目監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下:
1、中標(biāo)候選人排序名單
第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
---|---|---|---|---|
中標(biāo)候選人名稱 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | |
企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-石油化工-不分專業(yè)乙級;工程監(jiān)理-機電-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級 | |
投標(biāo)報價(元) | ******7.** | ******0.** | ******0.** | |
工期(日歷日) | **** | **** | **** | |
質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準 | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準 | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準 | |
項目負責(zé)人 | 吳喜輝 | 徐芝喜 | 韓冬 | |
項目負責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊安全工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 | |
項目負責(zé)人證書編號 | ********;AG******** | ********;建[造]************** | ********;建[造]************** | |
暫估-價(萬元) | 工程 | -- | -- | -- |
材料 | -- | -- | -- |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
第一名 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 蘇州工業(yè)園區(qū)文景路北地塊學(xué)校(DK********)工程監(jiān)理 | |
合同價格 | ******0.**元;無 | ||
項目地點 | 蘇州工業(yè)園區(qū)新昌路北、金海路西 | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負責(zé)人 | 郭文 | ||
招標(biāo)單位名稱 | 蘇州工業(yè)園區(qū)教育局 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江蘇海安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總部大樓 | |
合同價格 | ********.**元 | ||
項目地點 | 海安縣長江中路**號 | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負責(zé)人 | 吳喜輝 | ||
招標(biāo)單位名稱 | 江蘇海安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 |
第二名 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 軟件谷潔源科技金融城項目監(jiān)理 | |
合同價格 | ******0.**元 | ||
項目地點 | 南京市雨花臺區(qū)寧雙路 | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負責(zé)人 | 侯本崗 | ||
招標(biāo)單位名稱 | 南京軟件谷潔源云計算發(fā)展有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 浦口高新區(qū)海橋路配建高中項目監(jiān)理 | |
合同價格 | ******0.**元 | ||
項目地點 | ****** | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負責(zé)人 | 徐芝喜 | ||
招標(biāo)單位名稱 | 南京市浦口區(qū)教育局 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 |
第三名 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 中國科學(xué)院大學(xué)南京學(xué)院一期項目綜合教學(xué)樓、綜合辦公樓、雙創(chuàng)與繼續(xù)教育樓、圖書館及文體活動中心、教師公寓、碩博士公寓及食堂工程監(jiān)理(裝配式) | |
合同價格 | ********.**元 | ||
項目地點 | 南京麒麟高新區(qū) | ||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責(zé)人 | 王義鳴 | ||
招標(biāo)單位名稱 | 南京市麒麟科技城建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 |
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) (無)
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 (無)
5、投標(biāo)人及其擬派項目負責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
1 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
2 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
3 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
4 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
5 | 南京堃正工程項目管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.3 |
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||
評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京堃正工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng),超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行,超過**頁按差評分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
7、擬定中標(biāo)人:
江蘇建科工程咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 ****年8月**日起,至****年8月**日止,投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的, 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的,招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問,可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的,可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
招標(biāo)人: &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& 南京雨花新城發(fā)展有限公司
聯(lián)系電話:**5-********
招標(biāo)代理:&&&招標(biāo)代理蓋章位置2&&& 江蘇盛德量行建設(shè)咨詢有限公司
聯(lián)系電話: **********7
行政監(jiān)管部門:南京市雨花臺區(qū)住房和建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話:**5-********