標(biāo)段編號(hào):YHFJ******0-**JLGH
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評(píng)分辦法：綜合評(píng)估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定，南京雨花新城發(fā)展有限公司的雨花核心區(qū)文化藝術(shù)中心項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級(jí) | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級(jí) | 工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-石油化工-不分專業(yè)乙級(jí);工程監(jiān)理-機(jī)電-不分專業(yè)甲級(jí) | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級(jí) | |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） | ******7.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **** | **** | **** | |
| 質(zhì)量 | 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 吳喜輝 | 徐芝喜 | 韓冬 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí) | 注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)安全工程師 | 注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)造價(jià)工程師 | 注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)造價(jià)工程師 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書(shū)編號(hào) | ********;AG******** | ********;建[造]************** | ********;建[造]************** | |
| 暫估-價(jià)（萬(wàn)元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開(kāi)工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 蘇州工業(yè)園區(qū)文景路北地塊學(xué)校（DK********）工程監(jiān)理 | |
| 合同價(jià)格 | ******0.**元；無(wú) | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)新昌路北、金海路西 | ||
| 開(kāi)工時(shí)間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 郭文 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 蘇州工業(yè)園區(qū)教育局 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開(kāi)工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 江蘇海安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司總部大樓 | |
| 合同價(jià)格 | ********.**元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 海安縣長(zhǎng)江中路**號(hào) | ||
| 開(kāi)工時(shí)間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 吳喜輝 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 江蘇海安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 第二名 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開(kāi)工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 軟件谷潔源科技金融城項(xiàng)目監(jiān)理 | |
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京市雨花臺(tái)區(qū)寧雙路 | ||
| 開(kāi)工時(shí)間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 侯本崗 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京軟件谷潔源云計(jì)算發(fā)展有限公司 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開(kāi)工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 浦口高新區(qū)海橋路配建高中項(xiàng)目監(jiān)理 | |
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ****** | ||
| 開(kāi)工時(shí)間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 徐芝喜 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京市浦口區(qū)教育局 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 第三名 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開(kāi)工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 中國(guó)科學(xué)院大學(xué)南京學(xué)院一期項(xiàng)目綜合教學(xué)樓、綜合辦公樓、雙創(chuàng)與繼續(xù)教育樓、圖書(shū)館及文體活動(dòng)中心、教師公寓、碩博士公寓及食堂工程監(jiān)理（裝配式） | |
| 合同價(jià)格 | ********.**元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京麒麟高新區(qū) | ||
| 開(kāi)工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 王義鳴 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京市麒麟科技城建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開(kāi)工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開(kāi)工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
3、無(wú)效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) （無(wú)）
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無(wú)）
5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況
| 序號(hào) | 單位名稱 | 評(píng)分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評(píng)審 | 資信業(yè)績(jī)部分評(píng)審 | 其他因素評(píng)審 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審 | |||
| 1 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京堃正工程項(xiàng)目管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.3 |
6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況
| 單位名稱 | 評(píng)分因素 | 權(quán)重 | 評(píng)委打分 | ||||
| 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |||
| 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京堃正工程項(xiàng)目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
7、擬定中標(biāo)人：
江蘇建科工程咨詢有限公司8、公示起止時(shí)間:
本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 ****年8月**日起，至****年8月**日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒(méi)有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。
9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問(wèn)，可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)投訴。
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