標段編號:LHFJ******4-**JLGH
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，南京六合合棠邑居房產(chǎn)開發(fā)有限公司的六合NO.****G**7地塊項目監(jiān)理評標工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責任公司 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-冶金-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-石油化工-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)乙級;工程監(jiān)理-機電-不分專業(yè)乙級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標報價（元） | ******0.** | ******5.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **** | **** | **** | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | |
| 項目負責人 | 王發(fā)祥 | 鄒昌暉 | 韓冬 | |
| 項目負責人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負責人證書編號 | ******** | ******** | ******** | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責任公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 葛塘5號、6號地塊二期經(jīng)濟適用房（拆遷安置房）項目**-**、**-**#樓、地下車庫及附屬工程 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 葛塘西片區(qū)，南臨園東西路，北臨大廠污水處理廠，東臨橫一路，西臨科技環(huán)路 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 王發(fā)同 | ||
| 招標單位名稱 | 南京新北建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京NO.****G**5地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)理合同 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南部新城開發(fā)區(qū)秦淮區(qū)嘉園路以北、冶修二路以西地塊 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 王發(fā)祥 | ||
| 招標單位名稱 | 南京中北金基置地有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京高淳****G**地塊項目工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù) | |
| 合同價格 | ******8.**元 | ||
| 項目地點 | 高淳區(qū)淳溪街道吳家村 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 鄒昌暉 | ||
| 招標單位名稱 | 南京冠瑞置業(yè)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ****G**地塊項目1-7#樓、配電房及地庫監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京三金祥云置業(yè)有限公司 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 鄒昌暉 | ||
| 招標單位名稱 | 南京三金祥云置業(yè)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 百水工業(yè)園地塊保障房三期項目B、C 地塊監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ********.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市棲霞區(qū)馬群街道 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 謝文浩 | ||
| 招標單位名稱 | 南京安居保障建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 鼓樓區(qū)中心片區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升工程監(jiān)理一標段 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市鼓樓區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 韓冬 | ||
| 招標單位名稱 | 南京新廈建設(shè)投資控股集團有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) （無）
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責任公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 四川元豐建設(shè)項目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術(shù)標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | |
| 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 四川元豐建設(shè)項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | |
| 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁）。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁）。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
7、擬定中標人：
南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責任公司8、公示起止時間:
本評標結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的， 應(yīng)當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結(jié)果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 南京六合合棠邑居房產(chǎn)開發(fā)有限公司
聯(lián)系電話：**5-********
招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 捷宏潤安工程顧問（江蘇）有限公司
聯(lián)系電話： **********1
行政監(jiān)管部門：南京市六合區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
