標(biāo)段編號:LHFJ******3-**JLGH
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定，南京公用贛鋒循環(huán)科技有限公司的退役鋰電池綜合利用項目監(jiān)理一標(biāo)評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 南京誠明建設(shè)咨詢有限公司;南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)不分等級 | 工程監(jiān)理-機電-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標(biāo)報價（元） | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項目負(fù)責(zé)人 | 繆有才 | 許瑞猛 | 王其勇 | |
| 項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | |
| 項目負(fù)責(zé)人證書編號 | ********;蘇**************** | ********;JL********;建[造]************** | ********;蘇**************** | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京誠明建設(shè)咨詢有限公司;南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 江蘇長晶浦聯(lián)功率半導(dǎo)體有限公司年產(chǎn)**0億顆新型元器件項目（長晶項目一期） |
| 合同價格 | ******6.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市浦口區(qū)浦口經(jīng)濟開發(fā)區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 丁正兵 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 江蘇長晶浦聯(lián)功率半導(dǎo)體有限公司 | ||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 吳江泗陽工業(yè)園電子信息產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房及其配套工程施工監(jiān)理項目 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 泗陽縣意楊產(chǎn)業(yè)園境內(nèi) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 許新成 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 泗陽意楊產(chǎn)業(yè)科技園實業(yè)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 中車百米級超大葉片智造基地廠房項目(中車三期)監(jiān)理服務(wù) |
| 合同價格 | ******0.**元；1 | ||
| 項目地點 | ****** | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 陳相 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 射陽縣沿海新能源投資有限公司 | ||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 貴港市西江電子信息產(chǎn)業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）項目EPC工程總承包全過程咨詢服務(wù) | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 貴港國家生態(tài)工業(yè)（制糖）示范園區(qū)西江產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 王洪兵 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 貴港市福宏投資有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園智能化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房一期項目（部分倉庫、廠房和道路）工程監(jiān)理 |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 安徽 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 吳義冬 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 合肥東軒建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 無錫威孚高科技集團股份有限公司**3地塊五期廠房建設(shè)項目監(jiān)理標(biāo)段 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 無錫 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 宣文軒 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 無錫威孚高科技集團股份有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) （無）
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
| 1 | 南京誠明建設(shè)咨詢有限公司;南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 8.** | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 江蘇開源工程咨詢監(jiān)理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 8.** | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 8 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 8.** | 5.** | **.** | **.** | **.** |
| 9 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 7.** | 8.** | **.** | **.** | **.6 |
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇開源工程咨詢監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京誠明建設(shè)咨詢有限公司;南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | |
7、擬定中標(biāo)人：
南京誠明建設(shè)咨詢有限公司;南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
招標(biāo)人： &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& 南京公用贛鋒循環(huán)科技有限公司
聯(lián)系電話：**********0
招標(biāo)代理：&&&招標(biāo)代理蓋章位置2&&& 南京市城建市政工程管理有限公司
聯(lián)系電話： **5-********
行政監(jiān)管部門：南京市六合區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
