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大招標 > 中標結(jié)果

2024G03北側(cè)配套道路(九袱洲路、橫三路、縱四路)建設(shè)工程監(jiān)理中標候選人公示

發(fā)布日期:2025年7月24日

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標段編號:JBSZ******1-**JLGH

標段類別:監(jiān)理

評分辦法:綜合評估法

根據(jù)工程招標投標的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定,南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心的****G**北側(cè)配套道路(九袱洲路、橫三路、縱四路)建設(shè)工程監(jiān)理評標工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標候選人公示如下:

1、中標候選人排序名單

第一名 第二名 第三名
中標候選人名稱 南京第一建設(shè)事務所有限責任公司 江蘇中源工程管理股份有限公司 江蘇華寧工程咨詢有限公司
企業(yè)資質(zhì)及等級 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)甲級 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-機電-不分專業(yè)甲級
投標報價(元) ******0.** ******0.** ******0.**
工期(日歷日) **0 **0 **0
質(zhì)量 符合國家質(zhì)量驗收標準 符合國家質(zhì)量驗收標準 符合國家質(zhì)量驗收標準
項目負責人 胡偉 范燕波 顧金水
項目負責人資質(zhì)等級 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 注冊監(jiān)理工程師
項目負責人證書編號 ********;建[造]************** 蘇****************;******** ********
暫估-價(萬元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中標候選人資格審查信息

第一名 南京第一建設(shè)事務所有限責任公司
資格預審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱 江北新區(qū)七里河綜合整治及開發(fā)項目
合同價格 ******0.**元
項目地點 南京市江北新區(qū)
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 俞曉軍
招標單位名稱 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
評分業(yè)績
合同名稱 江北新區(qū)七里河綜合整治及開發(fā)項目
合同價格 ******0.**元
項目地點 南京市江北新區(qū)
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 俞曉軍
招標單位名稱 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
項目負責人
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱 江北新區(qū)圖書館、美術(shù)館周邊路網(wǎng)建設(shè)及環(huán)境提升工程
合同價格 ******0.**元
項目地點 江北新區(qū)
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 胡偉
招標單位名稱 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
第二名 江蘇中源工程管理股份有限公司
資格預審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱 開發(fā)路東延快速化改造化工程監(jiān)理一標段合同
合同價格 ******0.**元
項目地點 揚州
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 陳林
招標單位名稱 揚州市市政建設(shè)處
評分業(yè)績
合同名稱 開發(fā)路東延快速化改造化工程監(jiān)理一標段合同
合同價格 ******0.**元
項目地點 揚州
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 陳林
招標單位名稱 揚州市市政建設(shè)處
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
項目負責人
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱 六合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西南片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理1標段(緯四路、經(jīng)七路、李姚路)
合同價格 ******0.**元
項目地點 六合
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 范燕波
招標單位名稱 南京六合經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)總公司
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
第三名 江蘇華寧工程咨詢有限公司
資格預審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱 經(jīng)天路南延(東流路)建設(shè)工程一標段監(jiān)理
合同價格 ******0.**元
項目地點 南京市棲霞區(qū)
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 楊建偉
招標單位名稱 南京仙林開發(fā)投資集團有限公司
評分業(yè)績
合同名稱 經(jīng)天路南延(東流路)建設(shè)工程一標段監(jiān)理
合同價格 ******0.**元
項目地點 南京市棲霞區(qū)
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 楊建偉
招標單位名稱 南京仙林開發(fā)投資集團有限公司
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
項目負責人
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱 金寨路(繞城高速-方興大道)快速化改造工程監(jiān)理三標段
合同價格 ******0.**元
項目地點 安徽省合肥市
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 顧金水
招標單位名稱 合肥市重點工程建設(shè)管理局
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間

3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) (無)

4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 (無)

5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況

序號 單位名稱 評分因素 最終總得分
監(jiān)理大綱評審 資信業(yè)績部分評審 其他因素評審 投標報價評審
1 南京第一建設(shè)事務所有限責任公司 **.** **.** **.** **.** **.**
2 江蘇中源工程管理股份有限公司 **.** **.** **.** **.** **.**
3 江蘇華寧工程咨詢有限公司 **.** **.** **.** **.** **.8
4 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 **.** **.** **.** **.** **.7
5 江蘇星星工程咨詢有限公司 **.** **.** **.** **.** **.6
6 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 **.** **.** **.** **.** **.**
7 江蘇高智項目管理有限公司 **.** **.** **.** **.** **.**
8 大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 **.** **.** **.** **.** **.**
9 南京正業(yè)工程項目管理有限公司 **.** **.** **.** **.** **.**

6、評標委員會成員為各投標人技術(shù)標部分的評分情況

單位名稱 評分因素 權(quán)重 評委打分
評委1 評委2 評委3 評委4 評委5 評委6 評委7
江蘇星星工程咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
江蘇高智項目管理有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 2.** 1.** 1.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
江蘇中源工程管理股份有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
南京正業(yè)工程項目管理有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
南京第一建設(shè)事務所有限責任公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.** 2.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.** 2.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 2.** 1.** 2.** 2.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 2.** 1.** 1.** 2.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 2.0 1.** 1.** 1.** 2.** 1.** 1.** 1.**
南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
江蘇華寧工程咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 2.** 2.** 1.** 1.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 2.** 1.** 1.** 1.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 2.** 1.** 1.** 2.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 2.** 1.**
大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.** 1.** 1.** 2.** 1.** 1.** 1.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 2.0 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.** 1.**

7、擬定中標人:

南京第一建設(shè)事務所有限責任公司

8、公示起止時間:

本評標結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起,至結(jié)束之日止,投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的, 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的,招標人將發(fā)布中標結(jié)果公示并簽發(fā)中標通知書。

9、如對上述結(jié)果有疑問,可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的,可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。

招標人: &&&招標人蓋章位置2&&& 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
聯(lián)系電話:**5-********
招標代理:&&&招標代理蓋章位置2&&& 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司
聯(lián)系電話: **********6
行政監(jiān)管部門:南京市江北新區(qū)管委會建設(shè)與交通局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話:**5-********
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