建設(shè)工程中標通知書
寧波開投藍城投資開發(fā)集團有限公司(聯(lián)合體成員:浙江省臺州城建設(shè)計研究院):
經(jīng)評標委員會評審及中標候選人公示,現(xiàn)確定貴單位中標。請收到本通知書**天內(nèi),到我單位簽訂建設(shè)
工程合同。
特此通知。
招標項目 | 黃巖區(qū)司廳巷東禪巷片區(qū)有機更新項目(一期)全過程代建-設(shè)計-合作運營 | ||||||
備案登記號 | 臺建招備[****] ****號 | 招標方式 | |||||
招標人 | 臺州市黃巖社會事業(yè)發(fā)展集團有限公司 | ||||||
招標代理機構(gòu) | 臺州市建航工程管理有限公司 | ||||||
招標內(nèi)容 | 本項目為全過程代建+設(shè)計+合作運營。 (一)設(shè)計服務 以上包含的設(shè)計服務內(nèi)容中,中標人如無相應專項資質(zhì),或因運營需求及效果呈現(xiàn)需要,可將相應專項內(nèi)容分包給相應單位,設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度及各專業(yè)設(shè)計之間的配合協(xié)調(diào)工作由設(shè)計負責人負責,相關(guān)費用包含在設(shè)計總包費用中,不再另行支付。 設(shè)計深度必須達到施工要求;承擔所有設(shè)計內(nèi)容的評審專家費、會務費、資料及文本制作費:配合招標人做好各階段設(shè)計成果匯報及相關(guān)報批工作,并做好施工過程中的技術(shù)服務、竣工驗收等后續(xù)服務。 (二)全過程代建管理服務 自中標人取得中標通知書之日起至項目移交招標人之日止。項目移交后,中標人需配合招標人完成工程結(jié)算審核工作。 中標人代理行使項目建設(shè)期建設(shè)單位的權(quán)利和義務,負責項目建設(shè)期的組織管理和建設(shè)實施,對代建項目建設(shè)期的投資控制、工程造價、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)等負全面責任,做好“三管、三控、一協(xié)調(diào)”工作(三管是指合同管理、信息管理、安全管理,三控是指投資控制、進度控制、質(zhì)量控制,一協(xié)調(diào)是指組織協(xié)調(diào))。 1、前期管理工作:統(tǒng)籌管理項目整體定位、運營思路和方案設(shè)計等,并辦理項目開發(fā)建設(shè)所需的具體審批和許可手續(xù)。 2、設(shè)計管理:完成總用地紅線范圍內(nèi)所有專業(yè),從方案到施工圖的設(shè)計管理工作等,把控設(shè)計進度、設(shè)計方案的優(yōu)化及設(shè)計成果質(zhì)量。 3、成本管理:制訂合理的項目成本管理目標,并在項目開發(fā)建設(shè)過程中實行有效的成本管理。 4、招標采購管理:組織施工、監(jiān)理等項目建設(shè)相關(guān)的各項招標、采購工作及流程;根據(jù)招標人要求建立招標、采購管理制度(應報招標人確認為準),配合制定招標文件和采購計劃,參與招標、采購流程及負責后續(xù)合同簽訂等相關(guān)工作。 5、工程管理:負責協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的工作,負責進行工程安全生產(chǎn)及文明施工管理,妥善處理項目建設(shè)過程中的各類突發(fā)事件;負責進行工程質(zhì)量、進度及相關(guān)施工方案的審批;按招標人要求編制年度資金計劃、下月用款計劃并上報招標人;審核施工中出現(xiàn)的工程設(shè)計變更;依據(jù)工程建設(shè)的進度和相關(guān)合同,對各承建單位上報的資金申請進行審核并上報招標人審批。 6、竣工驗收和交付管理:根據(jù)項目實際需求組織各項驗收工作,含工程中間驗收和隱蔽工程驗收;完成項目建設(shè)資料的收集、整理、歸檔及移交工作;配合審核單位完成項目結(jié)算審核工作;負責組織編制工程決算報告;負責完成項目綜合竣工驗收備案及配合確認等工作,并將項目移交招標人。 7、企業(yè)品牌輸出:企業(yè)品牌(含商標)用于本項目宣傳、推廣、冠名、運營等全過程環(huán)節(jié)。 (三)合作運營 中標通知書發(fā)出后**天內(nèi),中標人(或聯(lián)合體中承擔運營工作的單位)與招標人(或指定單位)簽訂《投資合作協(xié)議書》,共同成立項目合資運營公司(下稱“合資運營公司”),負責項目整體運營,包括招商管理、物業(yè)管理、營銷推廣、活動組織等。合資運營公司成立后**天內(nèi)與招標人簽訂運營合同。 項目運營期間,如因招標人要求或運營實際需求,需對項目進行 升級改造或新增固定資產(chǎn) ,其升級改造或新增固定資產(chǎn)的設(shè)計方案須經(jīng)招標人同意,產(chǎn)生的相關(guān)費用由招標人承擔。 1、合作模式:股權(quán)合作 2、合作運營期限: **年,自符合運營合同約定的開街運營要求開始起算。 3、股權(quán)比例:雙方共同成立合資運營公司,其中中標人(或聯(lián)合體中承擔運營工作的單位)占股**%、招標人(或其指定單位)占股 ** %,具體詳見《投資合作協(xié)議書》。 4、合資運營公司相關(guān)約定 (1)合資運營公司的注冊資本為人民幣**0萬元整,雙方按各自股權(quán)比例分期以現(xiàn)金方式完成注冊資本入資。注冊資本首期到位(《投資合作協(xié)議書》簽訂后**日內(nèi))**0 萬元整,項目試運營前累計到位 **0萬元整,合資運營公司須符合當?shù)赜嘘P(guān)部門及政策規(guī)定。 (2)合資運營公司由招標人(或其指定單位)和中標人(或聯(lián)合體中承擔運營工作的單位)共同出資,自主確定經(jīng)營與管理體制,并開展實際運營工作。合資運營公司日常經(jīng)營管理(包括業(yè)務經(jīng)營、行政、人事工作等)由中標人(或聯(lián)合體中承擔運營工作的單位)按照《公司法》等有關(guān)規(guī)定實施管理。 (3)未經(jīng)合資運營公司雙方股東書面同意,任何一方均不得向其他獨立第三方直接或間接轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)或與之相關(guān)的權(quán)益(如收益權(quán)等)。 5、其他事項: (1)招標人向合資運營公司支付前期運營費, 用于項目商業(yè)市場調(diào)研,前期招商、前期物業(yè)服務、前期推廣、活動組織及員工薪酬等費用,其費用不得挪作他用。 (2)結(jié)合運營考核及盈虧情況招標人給予合資運營公司一定的獎補,具體獎補條件和金額在運營合同中詳細約定,此項不作為競爭項,中標人須無條件接受合同約定。 | ||||||
建設(shè)規(guī)模 | 總建筑改造面積約****3平方米,其中文保建筑修繕面積約 **** 平方米、沿街整治改造建筑面積約****6平方米;傳統(tǒng)風貌建筑改造面積約****6平方米等。項目范圍內(nèi)的具體實施內(nèi)容由招標人根據(jù)實際需求確定,并以最終審查通過的設(shè)計圖紙為準。 | ||||||
中標人 | 寧波開投藍城投資開發(fā)集團有限公司(聯(lián)合體成員:浙江省臺州城建設(shè)計研究院) | ||||||
項目負責人 | 劉成 | 代建管理負責人 | 劉成 | 設(shè)計負責人 | 解毅華 | ||
中標價 | 開發(fā)委托管理費:********元 運營建筑基礎(chǔ)租金:**.7元/㎡/月 | 質(zhì)量標準 | 合格 | ||||
服務期 | 1、設(shè)計服務期:中標人取得中標通知書后**日歷天內(nèi)提交方案設(shè)計文件(含投資估算);方案文件評審通過后**日歷天內(nèi)提交初步設(shè)計(包括概算);初步設(shè)計文件通過后 **日歷天內(nèi)完成施工圖設(shè)計具備圖審上傳條件或經(jīng)招標人審查通過,其余設(shè)計服務內(nèi)容的設(shè)計時間按項目進度需要提供。設(shè)計服務從中標人取得中標通知書之日起至項目移交招標人之日止,同時缺陷責任期內(nèi)隨時配合服務。 如因政策處理 或招標人對設(shè)計方案重大變更 等非中標人因素導致的進度滯后,其設(shè)計周期應相應順延。 2、代建服務期: **個月 (自中標人取得中標通知書之日起至 項目移交招標人之日止。其中,在取得中標通知書后4個月內(nèi)開工建設(shè),開工后**個月內(nèi)移交招標人。開工時點按監(jiān)理單位開工令簽發(fā)之日起計算) 。如因政策處理或招標人對設(shè)計方案重大變更等非中標人因素導致的進度滯后,其代建服務周期應相應順延。 項目移交后,中標人需配合招標人完成工程結(jié)算審核工作。 3、運營期:**年,自符合運營合同約定的開街運營要求開始起算。 | ||||||
備注 | 項目負責人:劉成證書編號:******4身份證號碼:****************** 代建管理負責人:劉成證書編號:******4身份證號碼:****************** 設(shè)計負責人:解毅華證書注冊號:**********4 證書號:******0 身份證號:****************** |
招標代理(蓋章): 招標人(蓋章): 監(jiān)管部門(蓋章):
招標代理項目負責人:王華萍 ****年7月**日