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大招標 > 中標結(jié)果

110KV大尚線桿線遷移下地工程監(jiān)理中標候選人公示

發(fā)布日期:2025年7月23日

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標段編號:YHQT******6-**JLGH

標段類別:監(jiān)理

評分辦法:綜合評估法

根據(jù)工程招標投標的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定,南京雨花新城發(fā)展有限公司的**0KV大尚線桿線遷移下地工程監(jiān)理評標工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標候選人公示如下:

1、中標候選人排序名單

第一名 第二名 第三名
中標候選人名稱 中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司 公誠管理咨詢有限公司 南京電力設(shè)計研究院有限公司
企業(yè)資質(zhì)及等級 工程監(jiān)理-電力-電力工程甲級 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)不分等級 工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)乙級;工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)乙級;工程設(shè)計-電力-送變電工程甲級
投標報價(元) ******6.** ******3.** ******0.**
工期(日歷日) **0 **0 **0
質(zhì)量 符合國家有關(guān)驗收規(guī)范的要求 符合國家有關(guān)驗收規(guī)范的要求 符合國家有關(guān)驗收規(guī)范的要求
項目負責人 王青橋 劉善華 張衛(wèi)衛(wèi)
項目負責人資質(zhì)等級 注冊監(jiān)理工程師 注冊監(jiān)理工程師 注冊監(jiān)理工程師;其他資質(zhì)
項目負責人證書編號 ******** ******** ********;******************
暫估-價(萬元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中標候選人資格審查信息

第一名 中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱 阿特斯地塊內(nèi)揚江線電力桿線遷改工程監(jiān)理服務(wù)
合同價格 ********.**元
項目地點 江蘇省揚州市
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 熊文虎
招標單位名稱 揚州廣源集團有限公司
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
項目負責人
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
第二名 公誠管理咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱 惠新大道及梅湖大道建設(shè)工程
合同價格 ********.**元
項目地點 惠州市惠城區(qū)
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 周韻
招標單位名稱 惠州市公用事業(yè)管理局
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
項目負責人
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
第三名 南京電力設(shè)計研究院有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱 南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)集團有限公司**0kV東峰東廻遷改工程配套陪停線路遷改項目監(jiān)理合同
合同價格 ********0.**元
項目地點 江寧區(qū)
開工時間 ****年**月**日
竣工時間 ****年**月**日
項目負責人 張健
招標單位名稱 南京華群能源集團有限公司
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
項目負責人
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責人
招標單位名稱
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間

3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) (無)

4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 (無)

5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況

序號 單位名稱 評分因素 最終總得分
監(jiān)理大綱評審 資信業(yè)績部分評審 其他因素評審 投標報價評審
1 中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司 9.** **.** **.** **.** **.**
2 公誠管理咨詢有限公司 8.** **.** **.** **.** **.**
3 南京電力設(shè)計研究院有限公司 8.** **.** **.** **.** **.**
4 大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 8.** **.** **.** **.** **.**
5 中郵通建設(shè)咨詢有限公司 8.** **.** **.** **.** **.4
6 鹽城新源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 7.** **.** **.** **.** **.**
7 北辰能源揚州有限公司 7.** 0.** 6.** **.** **.**

6、評標委員會成員為各投標人技術(shù)標部分的評分情況

單位名稱 評分因素 權(quán)重 評委打分
評委1 評委2 評委3 評委4 評委5
大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
南京電力設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 1.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 1.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 1.**
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 1.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 1.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 1.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 1.** 1.**
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 1.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
鹽城新源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
北辰能源揚州有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
中郵通建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 1.0 1.** 1.** 0.** 1.** 1.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 1.** 0.** 1.** 1.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 1.** 1.**
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 1.** 1.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 1.** 1.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 1.** 1.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 1.**
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 1.** 1.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 1.** 1.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 1.0 1.** 1.** 0.** 1.** 0.**
公誠管理咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 1.0 0.** 0.** 0.** 0.** 0.**
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 1.0 1.** 0.** 0.** 0.** 0.**

7、擬定中標人:

中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司

8、公示起止時間:

本評標結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起,至結(jié)束之日止,投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的, 應(yīng)當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的,招標人將發(fā)布中標結(jié)果公示并簽發(fā)中標通知書。

9、如對上述結(jié)果有疑問,可以向招標人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的,可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。

招標人: &&&招標人蓋章位置2&&& 南京雨花新城發(fā)展有限公司
聯(lián)系電話:**********3
招標代理:&&&招標代理蓋章位置2&&& 中通華泰工程咨詢(江蘇)有限公司
聯(lián)系電話: **********4
行政監(jiān)管部門:南京市雨花臺區(qū)住房和建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話:**5-********
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