標段編號:YHQT******6-**JLGH
標段類別:監(jiān)理
評分辦法:綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定,南京雨花新城發(fā)展有限公司的**0KV大尚線桿線遷移下地工程監(jiān)理評標工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標候選人公示如下:
1、中標候選人排序名單
第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
---|---|---|---|---|
中標候選人名稱 | 中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司 | 公誠管理咨詢有限公司 | 南京電力設(shè)計研究院有限公司 | |
企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-電力-電力工程甲級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)不分等級 | 工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)乙級;工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)乙級;工程設(shè)計-電力-送變電工程甲級 | |
投標報價(元) | ******6.** | ******3.** | ******0.** | |
工期(日歷日) | **0 | **0 | **0 | |
質(zhì)量 | 符合國家有關(guān)驗收規(guī)范的要求 | 符合國家有關(guān)驗收規(guī)范的要求 | 符合國家有關(guān)驗收規(guī)范的要求 | |
項目負責人 | 王青橋 | 劉善華 | 張衛(wèi)衛(wèi) | |
項目負責人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;其他資質(zhì) | |
項目負責人證書編號 | ******** | ******** | ********;****************** | |
暫估-價(萬元) | 工程 | -- | -- | -- |
材料 | -- | -- | -- |
2、中標候選人資格審查信息
第一名 | 中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 阿特斯地塊內(nèi)揚江線電力桿線遷改工程監(jiān)理服務(wù) | |
合同價格 | ********.**元 | ||
項目地點 | 江蘇省揚州市 | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負責人 | 熊文虎 | ||
招標單位名稱 | 揚州廣源集團有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 |
第二名 | 公誠管理咨詢有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 惠新大道及梅湖大道建設(shè)工程 | |
合同價格 | ********.**元 | ||
項目地點 | 惠州市惠城區(qū) | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負責人 | 周韻 | ||
招標單位名稱 | 惠州市公用事業(yè)管理局 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 |
第三名 | 南京電力設(shè)計研究院有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)集團有限公司**0kV東峰東廻遷改工程配套陪停線路遷改項目監(jiān)理合同 | |
合同價格 | ********0.**元 | ||
項目地點 | 江寧區(qū) | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負責人 | 張健 | ||
招標單位名稱 | 南京華群能源集團有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 |
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) (無)
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 (無)
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
1 | 中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
2 | 公誠管理咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
3 | 南京電力設(shè)計研究院有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
4 | 大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
5 | 中郵通建設(shè)咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.4 |
6 | 鹽城新源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
7 | 北辰能源揚州有限公司 | 7.** | 0.** | 6.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術(shù)標部分的評分情況
單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||
評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
大洲設(shè)計咨詢集團有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京電力設(shè)計研究院有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
鹽城新源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
北辰能源揚州有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
中郵通建設(shè)咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 1.** | 1.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
公誠管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
7、擬定中標人:
中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司8、公示起止時間:
本評標結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起,至結(jié)束之日止,投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的, 應(yīng)當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的,招標人將發(fā)布中標結(jié)果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問,可以向招標人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的,可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人: &&&招標人蓋章位置2&&& 南京雨花新城發(fā)展有限公司
聯(lián)系電話:**********3
招標代理:&&&招標代理蓋章位置2&&& 中通華泰工程咨詢(江蘇)有限公司
聯(lián)系電話: **********4
行政監(jiān)管部門:南京市雨花臺區(qū)住房和建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話:**5-********