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項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱(chēng)：藍(lán)海新材料有限公司高端聚烯烴新材料項(xiàng)目碼頭主體工程和疏浚工程總承包（EPC）

項(xiàng)目編號(hào)：E****************

標(biāo)段名稱(chēng)：藍(lán)海新材料有限公司高端聚烯烴新材料項(xiàng)目碼頭主體工程和疏浚工程總承包（EPC）

標(biāo)段編號(hào)：E**********************

詳細(xì)說(shuō)明：

經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,藍(lán)海新材料有限公司高端聚烯烴新材料項(xiàng)目碼頭主體工程和疏浚工程總承包（EPC）,藍(lán)海新材料有限公司高端聚烯烴新材料項(xiàng)目碼頭主體工程和疏浚工程總承包（EPC）

第一中標(biāo)候選人：中交第一航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司(報(bào)表查看：http://**.**.**4.**:****2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=e6df**********bdbb******c**3ff**)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格********0(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉從友

第二中標(biāo)候選人：中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司(報(bào)表查看：http://**.**.**4.**:****2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=3a****e3f**e4e7ab6cafb9f8da9be**)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格********0(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：韓忠安

第三中標(biāo)候選人：中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司(報(bào)表查看：http://**.**.**4.**:****2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d**7e****6d**7fa9f**dedcdcf****9)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格********3(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：洪亮

廢標(biāo)原因分別如下：

廢標(biāo)單位及原因：無(wú)廢標(biāo)單位若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)?***-**-**日到****-**-**日內(nèi)向招標(biāo)人書(shū)面提出；如無(wú)異議，招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人：紀(jì)書(shū)焱聯(lián)系電話：**0-********

單位名稱(chēng)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

權(quán)重分

評(píng)委打分

綜合得分合計(jì)

專(zhuān)家1

專(zhuān)家2

專(zhuān)家3

專(zhuān)家4

專(zhuān)家5

專(zhuān)家6

專(zhuān)家7

專(zhuān)家8

專(zhuān)家9

中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司和中交第二航務(wù)工程局有限公司聯(lián)合體

設(shè)計(jì)管理-總體安排（2分）

1.**

**.**

結(jié)算、轉(zhuǎn)資移交（2分）

1.**

工程施工管理-進(jìn)度（ 2 分）

1.**

工程施工管理-質(zhì)量（ 2 分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（2分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-投資管理（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-進(jìn)度計(jì)劃（ 2 分）

1.**

物資采購(gòu)管理-總體安排（ 2 分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-進(jìn)度管理（2分）

1.**

設(shè)計(jì)管理-質(zhì)量控制（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-招標(biāo)、談判（2分）

1.**

文明施工措施（1分）

0.**

企業(yè)業(yè)績(jī)（6分）

企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)（6分）

EPC總體項(xiàng)目管理方案-信息管理（2分）

1.**

履約信譽(yù)（3分）

2.**

EPC分包管理（2分）

1.**

工程竣工驗(yàn)收管理（2分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-HSE管理（2分）

1.**

設(shè)計(jì)管理-進(jìn)度計(jì)劃（2 分）

1.**

工程施工管理-關(guān)鍵技術(shù)方案（6分）

1.**

4.**

5.**

4.**

1.**

4.**

5.**

4.**

5.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-質(zhì)量管理（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-質(zhì)量（2分）

1.**

工程施工管理-HSE（ 2 分）

1.**

投標(biāo)報(bào)價(jià)

**.**

中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司和中交第一航務(wù)工程局有限公司聯(lián)合體

設(shè)計(jì)管理-總體安排（2分）

1.**

**.**

結(jié)算、轉(zhuǎn)資移交（2分）

1.**

工程施工管理-進(jìn)度（ 2 分）

1.**

工程施工管理-質(zhì)量（ 2 分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（2分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-投資管理（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-進(jìn)度計(jì)劃（ 2 分）

1.**

物資采購(gòu)管理-總體安排（ 2 分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-進(jìn)度管理（2分）

1.**

設(shè)計(jì)管理-質(zhì)量控制（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-招標(biāo)、談判（2分）

1.**

文明施工措施（1分）

0.**

企業(yè)業(yè)績(jī)（6分）

企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)（6分）

EPC總體項(xiàng)目管理方案-信息管理（2分）

1.**

履約信譽(yù)（3分）

EPC分包管理（2分）

1.**

工程竣工驗(yàn)收管理（2分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-HSE管理（2分）

1.**

設(shè)計(jì)管理-進(jìn)度計(jì)劃（2 分）

1.**

工程施工管理-關(guān)鍵技術(shù)方案（6分）

1.**

4.**

5.**

1.**

4.**

5.**

4.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-質(zhì)量管理（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-質(zhì)量（2分）

1.**

工程施工管理-HSE（ 2 分）

1.**

投標(biāo)報(bào)價(jià)

**.**

中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司和中鐵廣州工程局集團(tuán)有限公司聯(lián)合體

設(shè)計(jì)管理-總體安排（2分）

1.**

**.**

結(jié)算、轉(zhuǎn)資移交（2分）

1.**

工程施工管理-進(jìn)度（ 2 分）

1.**

工程施工管理-質(zhì)量（ 2 分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（2分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-投資管理（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-進(jìn)度計(jì)劃（ 2 分）

1.**

物資采購(gòu)管理-總體安排（ 2 分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-進(jìn)度管理（2分）

1.**

設(shè)計(jì)管理-質(zhì)量控制（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-招標(biāo)、談判（2分）

1.**

文明施工措施（1分）

0.**

企業(yè)業(yè)績(jī)（6分）

企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)（6分）

EPC總體項(xiàng)目管理方案-信息管理（2分）

1.**

履約信譽(yù)（3分）

EPC分包管理（2分）

1.**

工程竣工驗(yàn)收管理（2分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-HSE管理（2分）

1.**

設(shè)計(jì)管理-進(jìn)度計(jì)劃（2 分）

1.**

工程施工管理-關(guān)鍵技術(shù)方案（6分）

1.**

4.**

5.**

1.**

4.**

5.**

4.**

5.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-質(zhì)量管理（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-質(zhì)量（2分）

1.**

工程施工管理-HSE（ 2 分）

1.**

投標(biāo)報(bào)價(jià)

**.**

中交第一航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司和中交第四航務(wù)工程局有限公司聯(lián)合體

設(shè)計(jì)管理-總體安排（2分）

1.**

**.**

結(jié)算、轉(zhuǎn)資移交（2分）

1.**

工程施工管理-進(jìn)度（ 2 分）

1.**

工程施工管理-質(zhì)量（ 2 分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（2分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-投資管理（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-進(jìn)度計(jì)劃（ 2 分）

1.**

物資采購(gòu)管理-總體安排（ 2 分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-進(jìn)度管理（2分）

1.**

設(shè)計(jì)管理-質(zhì)量控制（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-招標(biāo)、談判（2分）

1.**

文明施工措施（1分）

0.**

企業(yè)業(yè)績(jī)（6分）

企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)（6分）

EPC總體項(xiàng)目管理方案-信息管理（2分）

1.**

履約信譽(yù)（3分）

EPC分包管理（2分）

1.**

工程竣工驗(yàn)收管理（2分）

1.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-HSE管理（2分）

1.**

設(shè)計(jì)管理-進(jìn)度計(jì)劃（2 分）

1.**

工程施工管理-關(guān)鍵技術(shù)方案（6分）

1.**

4.**

5.**

1.**

5.**

EPC總體項(xiàng)目管理方案-質(zhì)量管理（2分）

1.**

物資采購(gòu)管理-質(zhì)量（2分）

1.**

工程施工管理-HSE（ 2 分）

1.**

投標(biāo)報(bào)價(jià)

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異議聯(lián)系人：紀(jì)書(shū)焱聯(lián)系電話：**0-********

發(fā)布時(shí)間：****-**-**

評(píng)標(biāo)地點(diǎn)：江蘇省交通運(yùn)輸招標(biāo)評(píng)標(biāo)中心南通分中心

評(píng)標(biāo)完成日期：****-**-** **:**:**

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)

項(xiàng)目名稱(chēng)	立即查看	招標(biāo)編號(hào)	立即查看
招標(biāo)單位	立即查看	代理機(jī)構(gòu)	立即查看
關(guān)鍵信息	立即查看	招標(biāo)文件	立即查看

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藍(lán)海新材料有限公司高端聚烯烴新材料項(xiàng)目碼頭主體工程和疏浚工程總承包（EPC）中標(biāo)候選人公示

發(fā)布日期：2025年7月10日