標(biāo)段編號:LSFJ******8-**JLGH
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定，江蘇南京國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)發(fā)展集團(tuán)有限公司的未來食品科技產(chǎn)業(yè)園二期B 地塊監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-港口與航道-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-水利水電-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-機(jī)電安裝-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標(biāo)報價（元） | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項目負(fù)責(zé)人 | 王友玲 | 吳義冬 | 錢強 | |
| 項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 | |
| 項目負(fù)責(zé)人證書編號 | ********;建[造]************** | ********;蘇**************** | ********;建[造]************** | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) PCB 智能設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園工程 |
| 合同價格 | ******0.**元；1 | ||
| 項目地點 | ****** | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 武傳義 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 淮安朗東建設(shè)開發(fā)有限公司 | ||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 年產(chǎn)****0噸鋰電添加劑項目 | |
| 合同價格 | ******.**元 | ||
| 項目地點 | 淮安市工業(yè)園區(qū)南片區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 王友玲 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 江蘇瀚康電子材料有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 無錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司**3地塊五期廠房建設(shè)項目監(jiān)理標(biāo)段 |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 無錫 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 宣文軒 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 無錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司 | ||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 合肥循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園智能化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房一期項目（部分倉庫、廠房和道路）工程監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 安徽 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 吳義冬 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 合肥東軒建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 年產(chǎn)**.4億平方米鋰離子電池隔膜生產(chǎn)線項目1#-3#生產(chǎn)廠房、動力站一、動力站 蒸汽調(diào)壓站、廢品庫、綜合樓、門衛(wèi)、倉庫、**0KV變電站工程監(jiān)理 |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 朱益強 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 中材鋰膜(南京)有限公司 | ||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 年產(chǎn)**萬套(臺)機(jī)器人及其配套產(chǎn)品項目 | |
| 合同價格 | ******6.**元 | ||
| 項目地點 | 南京 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 錢強 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京匯川技術(shù)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)
| 單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
|---|---|---|
| 江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的； | 承諾書不符合要求 |
| 河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的； | 未提供資質(zhì)證書 |
| 河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的； | 未提供資質(zhì)證書 |
| 中新華都國際工程咨詢有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的； | 未提供資質(zhì)證書 |
| 四川勇建鐫琢建設(shè)工程有限責(zé)任公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的； | 承諾書不符要求 |
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | ||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
| 1 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 北京興電國際工程管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 江蘇開源工程咨詢監(jiān)理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 中晟宏宇工程咨詢有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| 8 | 華理監(jiān)理咨詢有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| 9 | 河南建威工程管理咨詢有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 科揚建設(shè)咨詢有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 鑫東辰工程咨詢有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 元森建設(shè)管理有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 中鴻榮造項目管理有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 中科三正建設(shè)集團(tuán)有限公司 | 8.** | 9.** | **.** | **.4 |
| ** | 四川省興恒信項目管理咨詢有限公司 | 7.** | 9.** | **.** | **.** |
| ** | 安徽眾行工程項目管理有限公司 | 7.** | 6.** | **.** | **.** |
| ** | 河南華盛工程管理有限公司 | 7.** | 2.** | **.** | **.** |
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 江蘇開源工程咨詢監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 科揚建設(shè)咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 元森建設(shè)管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 華理監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安徽眾行工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 河南華盛工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 中科三正建設(shè)集團(tuán)有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 河南建威工程管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 鑫東辰工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 中鴻榮造項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 中晟宏宇工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 北京興電國際工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 四川省興恒信項目管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
7、擬定中標(biāo)人：
江蘇華盛工程咨詢股份有限公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
招標(biāo)人： &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& 江蘇南京國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)發(fā)展集團(tuán)有限公司
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招標(biāo)代理：&&&招標(biāo)代理蓋章位置2&&& 科信聯(lián)合工程咨詢有限公司
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行政監(jiān)管部門：南京市溧水區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
