大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)
項(xiàng)目基本信息: 項(xiàng)目名稱(chēng):新建鹽城經(jīng)泰州無(wú)錫常州至宜興鐵路泰州段(含泰州南站與滬渝蓉高鐵同步實(shí)施工程)征地拆遷跟蹤審計(jì)項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào):E**************** 標(biāo)段名稱(chēng):YTXCY-TZDSJ-2標(biāo)段 標(biāo)段編號(hào):E********************** |
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詳細(xì)說(shuō)明: 經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,新建鹽城經(jīng)泰州無(wú)錫常州至宜興鐵路泰州段(含泰州南站與滬渝蓉高鐵同步實(shí)施工程)征地拆遷跟蹤審計(jì)項(xiàng)目,YTXCY-TZDSJ-2標(biāo)段 第一中標(biāo)候選人:龍達(dá)恒信工程咨詢有限公司(報(bào)表查看:http://**.**.**4.**:****2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=e9c8fc6f5e1b4ef**c2b9b**2beba2cf),預(yù)期中標(biāo)價(jià)格******0.**(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張廣昌 | 第二中標(biāo)候選人:江蘇華社工程管理咨詢有限公司(報(bào)表查看:http://**.**.**4.**:****2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=1d**ce2f**c********ef**7ea**c**2),預(yù)期中標(biāo)價(jià)格******0(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:劉凱 | 第三中標(biāo)候選人:中聯(lián)國(guó)際工程管理有限公司(報(bào)表查看:http://**.**.**4.**:****2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=**1d******ef**2a8bc****2b**e**bd),預(yù)期中標(biāo)價(jià)格******8(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:劉麗榮 | 廢標(biāo)原因分別如下: 廢標(biāo)單位及原因:南京鑒正會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)的其他人員未提供1名一級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師(國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師),資格審查不予通過(guò)。若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議,請(qǐng)?jiān)?***-**-**日到****-**-**日內(nèi)向招標(biāo)人書(shū)面提出;如無(wú)異議,招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人:周女士 聯(lián)系電話:****-******** | 單位名稱(chēng) | 評(píng)價(jià)內(nèi)容 | 權(quán)重分 | 評(píng)委打分 | 綜合得分合計(jì) | 評(píng)標(biāo)價(jià)得分 | 得分匯總 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | 龍達(dá)恒信工程咨詢有限公司 | 履約信譽(yù) | ** | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | **.** | 9.** | **.** | 合理化建議 | 6 | 4.5 | 4.8 | 4.8 | 5.4 | 5.3 | 技術(shù)能力 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 工作程序和組織機(jī)構(gòu) | 5 | 4.6 | 4.5 | 4.2 | 4.6 | 4.5 | 工作制度 | 5 | 4.6 | 4.5 | 4.8 | 4.3 | 4.8 | 重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策措施 | 8 | 7 | 6.5 | 6.8 | 6.8 | 6.8 | 廉潔管理措施 | 5 | 4 | 4.5 | 4.8 | 4.5 | 4.6 | 目標(biāo)控制措施和手段 | 8 | 7 | 6.5 | 6.8 | 6.9 | 6.8 | 企業(yè)業(yè)績(jī) | ** | ** | ** | ** | ** | ** | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | 項(xiàng)目組成員 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 服務(wù)承諾 | 5 | 4 | 4.5 | 4.8 | 4.5 | 4.5 | 華盛興偉工程咨詢有限公司 | 履約信譽(yù) | ** | ** | ** | ** | ** | ** | **.** | 8.3 | **.** | 合理化建議 | 6 | 5 | 5.4 | 5.8 | 5.4 | 5.2 | 技術(shù)能力 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 工作程序和組織機(jī)構(gòu) | 5 | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 4.6 | 4.2 | 工作制度 | 5 | 4.5 | 4.5 | 4.8 | 4.5 | 4.7 | 重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策措施 | 8 | 6.5 | 7 | 7.5 | 7 | 6.3 | 廉潔管理措施 | 5 | 4 | 4.5 | 4.8 | 4.2 | 4.5 | 目標(biāo)控制措施和手段 | 8 | 7 | 7 | 7.5 | 7 | 6.4 | 企業(yè)業(yè)績(jī) | ** | ** | ** | ** | ** | ** | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | 項(xiàng)目組成員 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 服務(wù)承諾 | 5 | 4 | 4.5 | 4.8 | 4.2 | 4.5 | 中聯(lián)國(guó)際工程管理有限公司 | 履約信譽(yù) | ** | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | **.9 | 9.** | **.** | 合理化建議 | 6 | 4.5 | 4.5 | 5.6 | 4.8 | 5.1 | 技術(shù)能力 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 工作程序和組織機(jī)構(gòu) | 5 | 4.5 | 4 | 4.6 | 4.5 | 4.1 | 工作制度 | 5 | 4.5 | 4.2 | 4.8 | 4 | 4.5 | 重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策措施 | 8 | 6.5 | 6.5 | 7.5 | 6 | 6.3 | 廉潔管理措施 | 5 | 4 | 4.2 | 4.8 | 4.2 | 4.5 | 目標(biāo)控制措施和手段 | 8 | 6.5 | 6 | 7 | 6.8 | 6.3 | 企業(yè)業(yè)績(jī) | ** | ** | ** | ** | ** | ** | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | 項(xiàng)目組成員 | 5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 服務(wù)承諾 | 5 | 4 | 4.2 | 4.8 | 4.2 | 4.5 | 江蘇華社工程管理咨詢有限公司 | 履約信譽(yù) | ** | ** | ** | ** | ** | ** | **.** | 8.** | **.** | 合理化建議 | 6 | 4 | 4 | 5 | 4.6 | 5 | 技術(shù)能力 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 工作程序和組織機(jī)構(gòu) | 5 | 4 | 4 | 4.2 | 4.2 | 4.2 | 工作制度 | 5 | 4.3 | 4 | 4.8 | 4.2 | 4.4 | 重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策措施 | 8 | 6 | 5 | 7 | 6 | 6.3 | 廉潔管理措施 | 5 | 4 | 4 | 4.8 | 4.2 | 4.3 | 目標(biāo)控制措施和手段 | 8 | 6 | 6 | 7 | 6 | 6.3 | 企業(yè)業(yè)績(jī) | ** | ** | ** | ** | ** | ** | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ** | ** | ** | ** | ** | ** | 項(xiàng)目組成員 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 服務(wù)承諾 | 5 | 4 | 4 | 4.8 | 4 | 4.5 | |
異議聯(lián)系人:周女士聯(lián)系電話:****-******** 發(fā)布時(shí)間:****-**-** 評(píng)標(biāo)地點(diǎn):泰州市公共資源交易中心評(píng)標(biāo)(3)室 評(píng)標(biāo)完成日期:****-**-** **:**:** |
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