根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,織金縣人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司的織金縣職業(yè)技工學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理(入場登記號(hào)：E**************6Z）投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼：****-******-**-**-******已于****年**月**日**時(shí)**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開標(biāo)評(píng)標(biāo)，根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標(biāo)候選人：貴州三恒工程管理有限公司
資質(zhì)條件：具有房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分：**.**
投標(biāo)報(bào)價(jià)：按照《國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于〈建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定〉的通知》（發(fā)改價(jià)格〔****〕**0號(hào)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮**%
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
投標(biāo)工期：勘察階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修期
總監(jiān)理工程師：陳江洪
具備國家注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)），注冊號(hào)********
第二中標(biāo)候選人：三維建設(shè)工程咨詢有限公司
資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分：**.**
投標(biāo)報(bào)價(jià)：按照《國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于〈建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定〉的通知》（發(fā)改價(jià)格〔****〕**0號(hào)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮**%
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
投標(biāo)工期：勘察階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修期
總監(jiān)理工程師：紀(jì)松
具備國家注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)），注冊號(hào)********
第三中標(biāo)候選人：江蘇華盛工程咨詢股份有限公司
資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分：**.**
投標(biāo)報(bào)價(jià)：按照《國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于〈建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定〉的通知》（發(fā)改價(jià)格〔****〕**0號(hào)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮**%
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
投標(biāo)工期：勘察階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修期
總監(jiān)理工程師：蔣世榮
具備國家注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)），證書編號(hào)********
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：
中標(biāo)候選人公示****年6月**日至****年6月**日，在公示期內(nèi)，對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向織金縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（行業(yè)監(jiān)督部門名稱）投訴。
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請(qǐng)求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評(píng)審情況
（一）初步評(píng)審
| 序號(hào) | 通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
| 1 | 河南華盛工程管理有限公司 |
| 2 | 三維建設(shè)工程咨詢有限公司 |
| 3 | 河南拓樸工程咨詢有限公司 |
| 4 | 貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 |
| 5 | 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
| 6 | 貴州三恒工程管理有限公司 |
| 7 | 貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 |
| 8 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 |
| 序號(hào) | 未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
| 1 | / |
（二）綜合評(píng)分
| 投標(biāo)單位名稱 | 三維建設(shè)工程咨詢有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.2 | 3.8 | 3.5 | 4.9 | 3.8 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 4.1 | 3.5 | 4.9 | 3.8 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5.4 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.合理化建議(0分-6分) | 4.2 | 4.1 | 3 | 5.1 | 3.7 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.2 | 4.2 | 2.5 | 4.8 | 3.8 | |
| 6.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4 | 4.1 | 3 | 5.1 | 3.7 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.2 | 3.8 | 3 | 5.2 | 3.8 | |
| 9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4 | 3.9 | 3 | 5 | 3.8 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.4 | 3.6 | 3 | 3.4 | 3.6 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 3.6 | 3 | 3.6 | 3.6 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5.5 | 4.8 | 3.8 | 3.8 | 4.9 | |
| 4.合理化建議(0分-6分) | 4.2 | 3.7 | 3 | 4 | 3.7 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4 | 3.6 | 2.3 | 3.4 | 3.6 | |
| 6.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4.2 | 3.7 | 3 | 3.5 | 3.6 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 3 | 3.6 | 3.7 | |
| 9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 2.5 | 3.8 | 3.7 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 3 | 3.1 | 3.5 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 2.5 | 3 | 3.6 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 6.5 | 4.8 | 3 | 3.2 | 4.8 | |
| 4.合理化建議(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 2.5 | 3 | 3.5 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.5 | 3.6 | 2.1 | 3.3 | 3.6 | |
| 6.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 5 | 3.6 | 3 | 3.2 | 3.6 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 2.5 | 3 | 3.5 | |
| 9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.5 | 3.6 | 2.1 | 3.1 | 3.6 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.5 | 3.6 | 3 | 4 | 3.6 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.4 | 3.6 | 3 | 4.1 | 3.7 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5 | 4 | 3.5 | 4 | 4.9 | |
| 4.合理化建議(0分-6分) | 4 | 3.6 | 3 | 4.3 | 3.6 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 2.1 | 4.2 | 3.7 | |
| 6.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4.2 | 3.5 | 2.5 | 4 | 3.7 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4 | 3.7 | 2.5 | 4.3 | 3.8 | |
| 9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 2.5 | 4.1 | 3.7 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 河南拓樸工程咨詢有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 3 | 3.5 | 3.3 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 2.5 | 3.2 | 3.6 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5 | 3.6 | 3 | 3.5 | 4.8 | |
| 4.合理化建議(0分-6分) | 4 | 3.6 | 2.5 | 3.2 | 3.3 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 2 | 3.1 | 3.5 | |
| 6.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4 | 3.7 | 2.5 | 3 | 3.5 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.5 | 3.6 | 2.5 | 3.2 | 3.3 | |
| 9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 2 | 3.3 | 3.3 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.2 | 3.8 | 3 | 5 | 4 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 3.6 | 3.5 | 5.1 | 4 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5.5 | 4.5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.合理化建議(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 3 | 4.8 | 3.9 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4 | 3.6 | 2.5 | 4.9 | 4 | |
| 6.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4.2 | 3.7 | 3 | 5.2 | 4 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 3 | 5.3 | 4 | |
| 9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4 | 3.6 | 3 | 5 | 4 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 河南華盛工程管理有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 3 | 3.3 | 3.4 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 3 | 3.1 | 3.6 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 4.8 | 4.5 | 3.5 | 3.3 | 4.8 | |
| 4.合理化建議(0分-6分) | 4 | 3.6 | 2.1 | 3 | 3.5 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.2 | 3.8 | 2 | 3.2 | 3.5 | |
| 6.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 2.5 | 3.4 | 3.6 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4 | 3.5 | 2.5 | 3 | 3.5 | |
| 9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.2 | 3.6 | 2.5 | 3.4 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州三恒工程管理有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.5 | 4 | 3.5 | 4.8 | 4.2 |
| 2.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 5 | 4.5 | 3.5 | 5 | 4.3 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 6.5 | 5.5 | 5 | 5.1 | 5.5 | |
| 4.合理化建議(0分-6分) | 4.6 | 4.3 | 3.5 | 5.1 | 4.2 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.8 | 4.3 | 3 | 4.8 | 4.3 | |
| 6.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.造價(jià)控制措施(0分-6分) | 5 | 4.5 | 3.5 | 4.9 | 4.2 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 5 | 4 | 3.5 | 5.2 | 4.2 | |
| 9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.5 | 4.3 | 3.5 | 5 | 4.2 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 4.總監(jiān)理工程師(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
（三）詳細(xì)評(píng)審
| 投標(biāo)單位名稱 | 報(bào)價(jià)得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮率） | 名次 |
| 貴州三恒工程管理有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 1 |
| 三維建設(shè)工程咨詢有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 2 |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 3 |
| 河南拓樸工程咨詢有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 4 |
| 貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 5 |
| 河南華盛工程管理有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 6 |
| 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 7 |
| 貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 8 |
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| ||||||
凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名稱：織金縣人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司
地址：織金縣惠民街道涌潮村就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)大樓
聯(lián)系人：高文蝶
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名稱：貴州源輝項(xiàng)目管理有限公司
地址：畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)眾隆財(cái)富中心A座**樓
聯(lián)系人：陳鈞
