序號

通過初步評審的投標(biāo)人名稱

1

河南華盛工程管理有限公司

2

三維建設(shè)工程咨詢有限公司

3

河南拓樸工程咨詢有限公司

4

貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

5

貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

6

貴州三恒工程管理有限公司

7

貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

8

江蘇華盛工程咨詢股份有限公司

序號

未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因

1

/

投標(biāo)單位名稱

三維建設(shè)工程咨詢有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.監(jiān)理組織措施(0分-6分)

4.2

3.8

3.5

4.9

3.8

2.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4

4.1

3.5

4.9

3.8

3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5.4

5

5

5

5

4.合理化建議(0分-6分)

4.2

4.1

3

5.1

3.7

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4.2

4.2

2.5

4.8

3.8

6.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造價(jià)控制措施(0分-6分)

4

4.1

3

5.1

3.7

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

3.8

3

5.2

3.8

9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

4

3.9

3

5

3.8

商

務(wù)

1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他監(jiān)理人員(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.總監(jiān)理工程師(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.監(jiān)理組織措施(0分-6分)

4.4

3.6

3

3.4

3.6

2.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4

3.6

3

3.6

3.6

3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5.5

4.8

3.8

3.8

4.9

4.合理化建議(0分-6分)

4.2

3.7

3

4

3.7

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4

3.6

2.3

3.4

3.6

6.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造價(jià)控制措施(0分-6分)

4.2

3.7

3

3.5

3.6

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.7

3

3.6

3.7

9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.5

3.8

3.7

商

務(wù)

1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他監(jiān)理人員(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.總監(jiān)理工程師(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.監(jiān)理組織措施(0分-6分)

4.5

3.7

3

3.1

3.5

2.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.5

3.7

2.5

3

3.6

3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

6.5

4.8

3

3.2

4.8

4.合理化建議(0分-6分)

4.5

3.7

2.5

3

3.5

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4.5

3.6

2.1

3.3

3.6

6.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造價(jià)控制措施(0分-6分)

5

3.6

3

3.2

3.6

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.7

2.5

3

3.5

9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

4.5

3.6

2.1

3.1

3.6

商

務(wù)

1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他監(jiān)理人員(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.總監(jiān)理工程師(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.監(jiān)理組織措施(0分-6分)

4.5

3.6

3

4

3.6

2.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.4

3.6

3

4.1

3.7

3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5

4

3.5

4

4.9

4.合理化建議(0分-6分)

4

3.6

3

4.3

3.6

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.1

4.2

3.7

6.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造價(jià)控制措施(0分-6分)

4.2

3.5

2.5

4

3.7

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

3.7

2.5

4.3

3.8

9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.5

4.1

3.7

商

務(wù)

1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他監(jiān)理人員(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.總監(jiān)理工程師(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

河南拓樸工程咨詢有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.監(jiān)理組織措施(0分-6分)

4.5

3.7

3

3.5

3.3

2.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.5

3.2

3.6

3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5

3.6

3

3.5

4.8

4.合理化建議(0分-6分)

4

3.6

2.5

3.2

3.3

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4.2

3.6

2

3.1

3.5

6.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造價(jià)控制措施(0分-6分)

4

3.7

2.5

3

3.5

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.6

2.5

3.2

3.3

9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

4.2

3.6

2

3.3

3.3

商

務(wù)

1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他監(jiān)理人員(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.總監(jiān)理工程師(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

江蘇華盛工程咨詢股份有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.監(jiān)理組織措施(0分-6分)

4.2

3.8

3

5

4

2.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4

3.6

3.5

5.1

4

3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5.5

4.5

5

5

5

4.合理化建議(0分-6分)

4.2

3.6

3

4.8

3.9

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4

3.6

2.5

4.9

4

6.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造價(jià)控制措施(0分-6分)

4.2

3.7

3

5.2

4

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

3.6

3

5.3

4

9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

4

3.6

3

5

4

商

務(wù)

1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他監(jiān)理人員(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.總監(jiān)理工程師(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

河南華盛工程管理有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.監(jiān)理組織措施(0分-6分)

4.5

3.7

3

3.3

3.4

2.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.2

3.6

3

3.1

3.6

3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

4.8

4.5

3.5

3.3

4.8

4.合理化建議(0分-6分)

4

3.6

2.1

3

3.5

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4.2

3.8

2

3.2

3.5

6.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造價(jià)控制措施(0分-6分)

4.5

3.7

2.5

3.4

3.6

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

3.5

2.5

3

3.5

9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.5

3.4

3.5

商

務(wù)

1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他監(jiān)理人員(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.總監(jiān)理工程師(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

貴州三恒工程管理有限公司

評標(biāo)委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.監(jiān)理組織措施(0分-6分)

4.5

4

3.5

4.8

4.2

2.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

5

4.5

3.5

5

4.3

3.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

6.5

5.5

5

5.1

5.5

4.合理化建議(0分-6分)

4.6

4.3

3.5

5.1

4.2

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4.8

4.3

3

4.8

4.3

6.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造價(jià)控制措施(0分-6分)

5

4.5

3.5

4.9

4.2

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

5

4

3.5

5.2

4.2

9.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

4.5

4.3

3.5

5

4.2

商

務(wù)

1.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企業(yè)業(yè)績(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他監(jiān)理人員(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.總監(jiān)理工程師(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

報(bào)價(jià)得分

技術(shù)得分

商務(wù)得分

平均分

綜合得分

投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮率）

名次

貴州三恒工程管理有限公司

**

**.**

**

**.**

**.**

**%

1

三維建設(shè)工程咨詢有限公司

**

**.**

**

**.**

**.**

**%

2

江蘇華盛工程咨詢股份有限公司

**

**.**

**

**.**

**.**

**%

3

河南拓樸工程咨詢有限公司

**

**.**

**

**.**

**.**

**%

4

貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

**

**.**

**

**.**

**.**

**%

5

河南華盛工程管理有限公司

**

**.**

**

**.**

**.**

**%

6

貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

**

**.**

**

**.**

**.**

**%

7

貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

**

**.**

**

**.**

**.**

**%

8

備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。