一、項目編號：CZZD[****]A**6
二、項目名稱：潮州市人民醫(yī)院運營管理咨詢輔導(dǎo)及績效系統(tǒng)運維項目
三、采購結(jié)果
合同包1(潮州市人民醫(yī)院運營管理咨詢輔導(dǎo)及績效系統(tǒng)運維項目):
| 供應(yīng)商名稱 | 供應(yīng)商地址 | 中標(biāo)（成交）金額 |
|---|---|---|
| 北京中瑞葆德管理顧問有限公司 | 北京市朝陽區(qū)勝古中路2號院5號樓九層**2、**5室 | 1,**0,**0.**元 |
四、主要標(biāo)的信息
合同包1(潮州市人民醫(yī)院運營管理咨詢輔導(dǎo)及績效系統(tǒng)運維項目):
服務(wù)類（北京中瑞葆德管理顧問有限公司）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標(biāo)的 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他運營服務(wù) | 運營體系藍(lán)圖建設(shè) | 潮州人民醫(yī)院 | 構(gòu)建醫(yī)院運營管理體系，明確三年運營目標(biāo)，確保醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的可跟蹤、可追責(zé)、可提升。 | 三年 | 完成醫(yī)院運營組織現(xiàn)狀調(diào)研，制定《醫(yī)院運營管理地圖》，完善全院運營簡報 |
| 1-1 | 其他運營服務(wù) | 運營目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)化設(shè)計 | 潮州人民醫(yī)院 | 以國考精神為指導(dǎo)，制定醫(yī)院學(xué)科及病種發(fā)展的三年運營目標(biāo)和年度下達(dá)指標(biāo)。 | 三年 | 制定醫(yī)院年度運營目標(biāo)，確定重點指標(biāo)并制定達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)院年度運營目標(biāo)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分解。 |
| 1-1 | 其他運營服務(wù) | 全業(yè)務(wù)生態(tài)鏈的運營管理體系設(shè)計 | 潮州人民醫(yī)院 | 建設(shè)非醫(yī)保業(yè)務(wù)的全業(yè)務(wù)生態(tài)鏈，形成醫(yī)院業(yè)務(wù)良性循環(huán)。 | 三年 | 建立服務(wù)鏈條瞄點，完成業(yè)務(wù)類型、項目類型和目標(biāo)業(yè)務(wù)量的標(biāo)識，明確不同業(yè)務(wù)板塊的運營管理方向。 |
| 1-1 | 其他運營服務(wù) | 系統(tǒng)基礎(chǔ)運維 | 潮州人民醫(yī)院 | 確?？冃到y(tǒng)的數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定運行。 | 三年 | 確?？冃Ч芾硐到y(tǒng)運行的連續(xù)性、穩(wěn)定性 |
| 1-1 | 其他運營服務(wù) | 運營體系結(jié)構(gòu)化設(shè)計 | 潮州人民醫(yī)院 | 構(gòu)建全院運營體系兩層總體結(jié)構(gòu)設(shè)計。 | 三年 | 分析醫(yī)院總體投入的全要素，并對創(chuàng)新價值的增益進(jìn)行評估，建立標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑和標(biāo)準(zhǔn)化項目相統(tǒng)一的臨床路徑體系。 |
| 1-1 | 其他運營服務(wù) | 專業(yè)化運營團(tuán)隊作業(yè)模型 | 潮州人民醫(yī)院 | 基于病種生態(tài)，系統(tǒng)運用醫(yī)院現(xiàn)有運營系統(tǒng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，構(gòu)建醫(yī)院醫(yī)保運營管理。 | 三年 | 提供病種權(quán)重生態(tài)圖譜培訓(xùn)課程，指導(dǎo)運營團(tuán)隊建立多維度的病種分析能力 |
| 1-1 | 其他運營服務(wù) | 數(shù)據(jù)分析服務(wù) | 潮州人民醫(yī)院 | 根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)變化，調(diào)整績效目標(biāo)和考核指標(biāo) | 三年 | 根據(jù)實際情況對績效方案進(jìn)行分析、調(diào)整，并完成相關(guān)的調(diào)整報告 |
| 1-1 | 其他運營服務(wù) | 政策適配升級 | 潮州人民醫(yī)院 | 根據(jù)廣東省衛(wèi)健委官網(wǎng)、醫(yī)療保障局發(fā)布相關(guān)政策，建立動態(tài)響應(yīng)機(jī)制 | 三年 | 根據(jù)實際情況進(jìn)行績效方案調(diào)整，并完成數(shù)據(jù)對比報告 |
五、評審專家（單一來源采購人員）名單：
黃山（采購人代表）、謝捷灝、康標(biāo)標(biāo)、彭文潔、劉煌
六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：
| 代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn) | 中標(biāo)供應(yīng)商須在領(lǐng)取中標(biāo)通知書時向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按如下標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費：以中標(biāo)金額（￥1,**0,**0.**）作為招標(biāo)代理服務(wù)費的計算基數(shù)，服務(wù)類采購項目收費標(biāo)準(zhǔn)如下**0萬元*1.5%+**0,**0.**元*0.8% | ||
|---|---|---|---|
| 合同包號 | 合同包名稱 | 代理服務(wù)費金額（萬元） | 收取對象 |
| 1 | 潮州市人民醫(yī)院運營管理咨詢輔導(dǎo)及績效系統(tǒng)運維項目 | 2.**** | 中標(biāo)（成交）供應(yīng)商 |
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補(bǔ)充事宜
合同包1(潮州市人民醫(yī)院運營管理咨詢輔導(dǎo)及績效系統(tǒng)運維項目):
綜合評分法供應(yīng)商得分排序表
| 供應(yīng)商 | 資格性審查 | 符合性審查 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 價格得分 | 綜合得分 | 得分排名 | 推薦排名 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京中瑞葆德管理顧問有限公司 | 通過 | 通過 | **.** | **.** | **.** | **.** | 1 | 1 |
| 北京金信華納醫(yī)院管理咨詢有限公司 | 通過 | 通過 | **.** | 4.** | **.** | **.** | 2 | 2 |
| 北京譽(yù)方醫(yī)管信息科技有限公司 | 通過 | 通過 | **.** | 6.** | **.** | **.** | 3 | 3 |
備注：綜合得分第一名的供應(yīng)商為中標(biāo)供應(yīng)商。
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：潮州市人民醫(yī)院
地 址：廣東省潮州市湘橋區(qū)城新路8號
聯(lián)系方式：****-******2-****
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱：潮州市正得項目管理咨詢有限公司
地 址：廣東省潮州市湘橋區(qū)綠茵路金陽大廈**2
聯(lián)系方式：****-******5
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：邱先生
電 話：****-******5
潮州市正得項目管理咨詢有限公司
****年**月**日
