標(biāo)段編號:LSFJ******1-**JLGH
標(biāo)段類別:監(jiān)理
評分辦法:綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定,東部機(jī)場集團(tuán)航空食品有限公司的日產(chǎn)**萬份航空餐項目監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下:
1、中標(biāo)候選人排序名單
第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
---|---|---|---|---|
中標(biāo)候選人名稱 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | |
企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級 | |
投標(biāo)報價(元) | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
工期(日歷日) | **8 | **8 | **8 | |
質(zhì)量 | 符合國家及地方質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家及地方質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家及地方質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | |
項目負(fù)責(zé)人 | 段躍進(jìn) | 李承林 | 朱柏元 | |
項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊監(jiān)理工程師 | |
項目負(fù)責(zé)人證書編號 | ********;建[造]************** | ********;蘇**************** | ********9;******** | |
暫估-價(萬元) | 工程 | -- | -- | -- |
材料 | -- | -- | -- |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
第一名 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負(fù)責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江邊路一號地(NO****G**)**-**地塊項目三期監(jiān)理 | |
合同價格 | ******0.**元 | ||
項目地點 | 南京市下關(guān)濱江商務(wù)區(qū) | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負(fù)責(zé)人 | 郭兆田 | ||
招標(biāo)單位名稱 | 南京港寧置業(yè)有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負(fù)責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 洋河股份總部大樓監(jiān)理 | |
合同價格 | ******0.**元 | ||
項目地點 | 南京建鄴區(qū)西南部 | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負(fù)責(zé)人 | 段躍進(jìn) | ||
招標(biāo)單位名稱 | 蘇酒集團(tuán)南京運營管理有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
獲獎時間 |
第二名 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負(fù)責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 中國第二歷史檔案館新館項目監(jiān)理 | |
合同價格 | ******0.**元 | ||
項目地點 | 南京市秦淮區(qū)機(jī)場路北側(cè)、響水河路東側(cè) | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負(fù)責(zé)人 | 張雷 | ||
招標(biāo)單位名稱 | 中共中央直屬機(jī)關(guān)工程建設(shè)服務(wù)中心 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負(fù)責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | NO.****G**地塊項目監(jiān)理 | |
合同價格 | ******0.**元 | ||
項目地點 | 南京市浦口區(qū)江浦街道 | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負(fù)責(zé)人 | 李承林 | ||
招標(biāo)單位名稱 | 南京溪語通途置業(yè)有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
獲獎時間 |
第三名 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負(fù)責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 明發(fā)財富中心工程監(jiān)理合同 | |
合同價格 | ******0.**元 | ||
項目地點 | 豐子河路與鎮(zhèn)南河處交匯處 | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負(fù)責(zé)人 | 潘士強(qiáng) | ||
招標(biāo)單位名稱 | 明發(fā)集團(tuán)南京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負(fù)責(zé)人 | |||
招標(biāo)單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓和學(xué)生食堂項目 | |
合同價格 | ******0.**元 | ||
項目地點 | 宜興市東氿大道南延段無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi) | ||
開工時間 | ****年**月**日 | ||
竣工時間 | ****年**月**日 | ||
項目負(fù)責(zé)人 | 朱柏元 | ||
招標(biāo)單位名稱 | 江蘇省公共工程建設(shè)中心有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
獲獎時間 |
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)
單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
---|---|---|
江蘇宏嘉工程項目管理有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的;或不符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4項的規(guī)定; | 總監(jiān)無勞動合同 |
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 (無)
5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
1 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.6 |
2 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.5 |
3 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
4 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
5 | 江蘇省建信招投標(biāo)有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
6 | 江蘇威寧工程咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
7 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
8 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
9 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
** | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
** | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
** | 南京寧政工程咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
** | 南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 7.** | **.** | 9.** | **.** | **.** |
** | 江蘇順悅工程咨詢有限公司 | 7.** | 8.** | 5.** | **.** | **.** |
** | 重慶釣魚城建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 7.** | 4.** | 5.** | **.** | **.** |
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||||
評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
江蘇順悅工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
江蘇省建信招投標(biāo)有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
江蘇威寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
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施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京寧政工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
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規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
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施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
重慶釣魚城建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
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針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
7、擬定中標(biāo)人:
江蘇省華廈工程項目管理有限公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起,至結(jié)束之日止,投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的, 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的,招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問,可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的,可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
招標(biāo)人: &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& 東部機(jī)場集團(tuán)航空食品有限公司
聯(lián)系電話:**5-********
招標(biāo)代理:&&&招標(biāo)代理蓋章位置2&&& 江蘇省設(shè)備成套股份有限公司
聯(lián)系電話: **5-********/**********8
行政監(jiān)管部門:南京市溧水區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話:**5-********