標段編號:NJFJ******7-**JLGH
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據工程招標投標的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，江蘇省中醫(yī)院的江蘇省中醫(yī)院國家中醫(yī)疫病防治基地建設項目監(jiān)理評標工作已經結束，現(xiàn)將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 南京南房建設監(jiān)理咨詢有限公司 | |
| 企業(yè)資質及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標報價（元） | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **5 | **5 | **5 | |
| 質量 | 符合國家質量驗收標準及相應醫(yī)療衛(wèi)生建筑標準 | 符合國家質量驗收標準及相應醫(yī)療衛(wèi)生建筑標準 | 符合國家質量驗收標準及相應醫(yī)療衛(wèi)生建筑標準 | |
| 項目負責人 | 杜戈 | 張楠 | 謝倩 | |
| 項目負責人資質等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師;注冊造價工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師;注冊造價工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 | |
| 項目負責人證書編號 | ********;蘇****************;建[造]************** | ********;蘇****************;建[造]************** | ********;建[造]************** | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江蘇省太倉港港口開發(fā)建設投資有限公司實施港城廣場1號樓改造工程項目監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 太倉市 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 張健 | ||
| 招標單位名稱 | 江蘇省太倉港港口開發(fā)建設投資有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京市第一醫(yī)院（心血管病醫(yī)院）河西院區(qū)改造工程 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 建鄴區(qū)燕山路**9號 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 許德榮 | ||
| 招標單位名稱 | 南京城建項目建設管理有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 南京南房建設監(jiān)理咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標文件的投標人和判定依據
| 單位名稱 | 判定依據 | 備注 |
|---|---|---|
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 投標文件未按招標文件要求經投標人蓋章和單位負責人簽字；（投標文件中的投標函未加蓋合法有效電子簽名） | 投標文件封面未按招標文件格式要求簽字 |
| 中晟宏宇工程咨詢有限公司 | 投標文件未按招標文件要求經投標人蓋章和單位負責人簽字；（投標文件中的投標函未加蓋合法有效電子簽名） | 投標函附錄未簽字蓋章 |
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據和修正結果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 南京南房建設監(jiān)理咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 江蘇星星工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 公誠管理咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 江蘇星星工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 公誠管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 南京南房建設監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
7、擬定中標人：
江蘇建科工程咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結果公示期自 ****年6月4日起，至****年6月6日止，投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的， 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 江蘇省中醫(yī)院
聯(lián)系電話：**5-********
招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 江蘇海外集團國際工程咨詢有限公司
聯(lián)系電話： **5-********
行政監(jiān)管部門：南京市城鄉(xiāng)建設委員會
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
