標(biāo)段編號:JNFJ******3-**JLGH
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定，南京君城地產(chǎn)有限公司的NO.****G**地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目**#-**#、垃圾房**#-**#、配電房**#-**#、地下室（含人防）監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 南京騰江工程咨詢有限公司 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級 | 工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-化工石油-不分專業(yè)乙級;工程監(jiān)理-機電安裝-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標(biāo)報價（元） | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項目負(fù)責(zé)人 | 康正忠 | 李承林 | 鄭東 | |
| 項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊造價師;一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師;注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師;二級注冊建造師 | |
| 項目負(fù)責(zé)人證書編號 | 建[造]**************;蘇****************;********;******** | ********;蘇**************** | ********;蘇************ | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京騰江工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 南京生物醫(yī)藥谷租賃住房（二期）建設(shè)工程監(jiān)理合同 |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū)東至永錦路、南至藥谷大道、西至浦六 路、北至永錦西路 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 高建朋 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京江北新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司 | ||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江北國際文化創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理合同 | |
| 合同價格 | ********.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 袁凱 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京研創(chuàng)開發(fā)建設(shè)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京智能制造產(chǎn)業(yè)園龍山南路租賃住房項目監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ********.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū)龍山南路 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 康正忠 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)江北新校區(qū)一期工程工程總承包建筑三標(biāo)段監(jiān)理 |
| 合同價格 | ********.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 錢寒光 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京農(nóng)業(yè)大學(xué) | ||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京工大科技產(chǎn)業(yè)園項目 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市浦口區(qū)萬壽路**號 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 曹恒永 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京工大科技產(chǎn)業(yè)園股份有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | NO.****G**地塊項目監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市浦口區(qū)江浦街道 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 李承林 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京溪語通途置業(yè)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | NO.****G**地塊（龍源華府）工程建設(shè)監(jiān)理一期 |
| 合同價格 | ******9.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市棲霞區(qū)龍?zhí)督值琅d隆路以西、龍錦路以北 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 李世峰 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京怡華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 | ||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 軟件谷潔源科技金融城項目監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市雨花臺區(qū)寧雙路 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 侯本崗 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京軟件谷潔源云計算發(fā)展有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 大新5號地保障房項目監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 浦口區(qū)頂山街道，東至?？茖W(xué)校、南至規(guī)劃路、西至大新路、北至大新4號地 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 鄭東 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京市浦口區(qū)謁民城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開發(fā)公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) （無）
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
| 1 | 南京騰江工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | **.** | 3.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 南京騰江工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 3.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 3.** | 3.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 3.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 3.** | 2.** | 3.** | 3.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
7、擬定中標(biāo)人：
南京騰江工程咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 ****年5月**日起，至****年5月**日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
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