標段編號:GLFJ******7-**JLGH
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，南京鼓北城市發(fā)展有限公司的南京幕府創(chuàng)新小鎮(zhèn)核心區(qū)項目南京市鼓樓區(qū)鐵北片區(qū)城中村改造更新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目**-**、**地塊監(jiān)理評標工作已經(jīng)結束，現(xiàn)將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級;工程監(jiān)理-電力-電力工程甲級;工程監(jiān)理-化工石油-化工石油設備管道安裝工程甲級;工程監(jiān)理-水利水電-水利水電機電設備安裝工程甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)乙級;工程監(jiān)理-化工石油-不分專業(yè)乙級;工程監(jiān)理-機電安裝-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標報價（元） | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **** | **** | **** | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | |
| 項目負責人 | 鄭建春 | 王其勇 | 徐芝喜 | |
| 項目負責人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師;注冊造價工程師 | 一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | |
| 項目負責人證書編號 | ********;蘇****************;建【造】************** | 蘇****************;******** | ********;蘇**************** | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 馬家店保障性住房項目A、B、D地塊工程監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ********.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市雨花臺區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 鄭建春 | ||
| 招標單位名稱 | 南京國開雨花城市更新發(fā)展有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 新興發(fā)展集團大明路項目監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 王其勇 | ||
| 招標單位名稱 | 新興發(fā)展集團南京有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 浦口高新區(qū)海橋路配建高中項目監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市浦口高新區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 徐芝喜 | ||
| 招標單位名稱 | 南京市浦口區(qū)教育局 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù)
| 單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
|---|---|---|
| 南京誠明建設咨詢有限公司 | 投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定或招標文件要求的；或不符合第二章“投標人須知”第1.4項的規(guī)定； | 未提供資質(zhì)證書 |
| 南京騰江工程咨詢有限公司 | 未按招標文件規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全，未響應招標文件的實質(zhì)性要求和條件的，經(jīng)評標委員會評審未通過的； | 無總監(jiān)無在監(jiān)承諾書 |
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 9.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京廣順建設項目咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 8 | 江蘇建發(fā)建設項目咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 9 | 國華工程咨詢管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 南京堃正工程項目管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.3 |
| ** | 南京寧政工程咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權重 | 評委打分 | ||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 南京廣順建設項目咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇建發(fā)建設項目咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京堃正工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京寧政工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 國華工程咨詢管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
7、擬定中標人：
南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結束之日止，投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的， 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 南京鼓北城市發(fā)展有限公司
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招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 江蘇省建信招投標有限公司
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行政監(jiān)管部門：南京市鼓樓區(qū)建設局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
