根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)發(fā)展和改革局的畢節(jié)七星關(guān)省級(jí)儲(chǔ)備糧油倉儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)(入場(chǎng)登記號(hào):E**************PG)投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼:****-******-**-**-******已于****年**月**日**時(shí)**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開標(biāo)評(píng)標(biāo),根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告,現(xiàn)公示下列內(nèi)容:
第一中標(biāo)候選人:貴州金海咨詢服務(wù)有限公司
資質(zhì)條件:本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件,并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的履行合同的能力,具有工程項(xiàng)目管理的相應(yīng)能力。
評(píng)審得分:**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):******0.**
服務(wù)期:自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) :李江焦 具備一級(jí)注冊(cè)建造師(建筑工程專業(yè))和國家注冊(cè)監(jiān)理工程師(房屋建筑工程專業(yè))以及建筑工程管理專業(yè)中級(jí)職稱。
第二中標(biāo)候選人:貴州華正工程咨詢(集團(tuán))有限公司
資質(zhì)條件:本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件,并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的履行合同的能力,具有工程項(xiàng)目管理的相應(yīng)能力。
評(píng)審得分:**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):******0.**
服務(wù)期:自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) :楊恩 具備全國(一級(jí))注冊(cè)造價(jià)工程師以及建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)高級(jí)職稱。
第三中標(biāo)候選人:貴州省智誠項(xiàng)目管理咨詢有限公司
資質(zhì)條件:本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件,并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的履行合同的能力,具有工程項(xiàng)目管理的相應(yīng)能力。
評(píng)審得分:**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):******0.**
服務(wù)期:自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) :周遵禮 具備一級(jí)注冊(cè)建造師(建筑工程專業(yè))和國家注冊(cè)監(jiān)理工程師(房屋建筑工程專業(yè))和全國(一級(jí))注冊(cè)造價(jià)工程師以及房建工程專業(yè)高級(jí)職稱。
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容:
中標(biāo)候選人公示****年**月**日至****年**月**日,在公示期內(nèi),對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(行業(yè)監(jiān)督部門名稱)投訴,聯(lián)系方式:****-******6。
重要提示:投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的,有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時(shí),應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;
(2)被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;
(3)投訴事項(xiàng)的基本事實(shí);
(4)相關(guān)請(qǐng)求及主張;
(5)有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的,投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章;其他組織或者個(gè)人投訴的,投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字,并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的,投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評(píng)審情況
(一)初步評(píng)審
序號(hào) | 通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
1 | 晟集遠(yuǎn)方工程咨詢(貴州)有限公司 |
2 | 貴州黔夏工程造價(jià)有限公司 |
3 | 貴州金海咨詢服務(wù)有限公司 |
4 | 貴州澤耀建設(shè)工程有限公司 |
5 | 貴州省智誠項(xiàng)目管理咨詢有限公司 |
6 | 貴州華正工程咨詢(集團(tuán))有限公司 |
7 | 畢節(jié)耀煜建筑勞務(wù)有限公司 |
序號(hào) | 未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
1 | / |
(二)綜合評(píng)分
投標(biāo)單位名稱 | 貴州省智誠項(xiàng)目管理咨詢有限公司 | |||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
技
術(shù) | 1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分) | 4.3 | 2.7 | 4.2 | 4.4 | 4.6 |
2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分) | 4.2 | 2.5 | 4.2 | 4.4 | 4.7 | |
3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分) | 4.3 | 2.7 | 4.3 | 4.3 | 4.5 | |
4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分) | 4.4 | 2.1 | 3.8 | 3.8 | 4.2 | |
5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分) | 4.5 | 2.6 | 4.5 | 4.3 | 4.6 | |
6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分) | 4.2 | 2.2 | 3.8 | 3.8 | 3.8 | |
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分) | 4.2 | 2.3 | 4 | 4.4 | 4.6 | |
8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分) | 4.1 | 2.3 | 3.8 | 3.8 | 4 | |
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分) | 4.4 | 2.8 | 4.3 | 4.4 | 4.7 | |
商
務(wù) | 1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
最終得分 | **.** | |||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 畢節(jié)耀煜建筑勞務(wù)有限公司 | |||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
技
術(shù) | 1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分) | 4.2 | 2.3 | 4.2 | 4.3 | 4.7 |
2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分) | 4.4 | 2.3 | 4.2 | 4.3 | 4.8 | |
3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分) | 4.6 | 2.2 | 4 | 4.3 | 4.7 | |
4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分) | 4.2 | 2 | 3.7 | 3.6 | 3.8 | |
5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分) | 4.5 | 2.4 | 4 | 4.2 | 4.7 | |
6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分) | 4.3 | 2.1 | 3.9 | 3.7 | 4.2 | |
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分) | 4.2 | 2.3 | 3.9 | 4.3 | 4.8 | |
8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分) | 4.4 | 2.1 | 3.8 | 3.7 | 4.3 | |
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分) | 4.4 | 2.3 | 4 | 4.3 | 4.8 | |
商
務(wù) | 1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
最終得分 | **.** | |||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州黔夏工程造價(jià)有限公司 | |||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
技
術(shù) | 1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分) | 4.1 | 4.5 | 4 | 4.2 | 4.5 |
2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分) | 4.3 | 4.3 | 3.8 | 4.2 | 4.8 | |
3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分) | 4.2 | 4.2 | 4 | 4.3 | 4.6 | |
4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分) | 4.3 | 3.5 | 3.6 | 3.6 | 3.9 | |
5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分) | 4.2 | 4.6 | 3.9 | 4.2 | 4.5 | |
6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分) | 4.4 | 3.4 | 3.7 | 3.6 | 4.2 | |
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分) | 4.1 | 4.6 | 3.8 | 4.2 | 4.7 | |
8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分) | 4.2 | 3.7 | 3.6 | 3.6 | 4.3 | |
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分) | 4.4 | 4.3 | 3.9 | 4.2 | 4.7 | |
商
務(wù) | 1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
最終得分 | **.** | |||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州金海咨詢服務(wù)有限公司 | |||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
技
術(shù) | 1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分) | 5.2 | 5.8 | 4.5 | 4.9 | 5 |
2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分) | 4.9 | 5.6 | 4.6 | 4.9 | 4.8 | |
3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分) | 5.3 | 5.7 | 4.6 | 4.9 | 4.8 | |
4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分) | 4.8 | 4.7 | 4 | 3.9 | 4.2 | |
5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分) | 4.8 | 5.7 | 4.5 | 4.8 | 4.8 | |
6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分) | 4.9 | 4.6 | 3.9 | 3.9 | 4.3 | |
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分) | 4.8 | 5.8 | 4.2 | 4.9 | 4.9 | |
8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分) | 4.8 | 4.8 | 3.9 | 3.9 | 4.5 | |
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分) | 4.9 | 5.5 | 4.5 | 4.9 | 4.8 | |
商
務(wù) | 1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
最終得分 | **.** | |||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 晟集遠(yuǎn)方工程咨詢(貴州)有限公司 | |||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
技
術(shù) | 1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分) | 4.3 | 4 | 4.2 | 4.3 | 4.6 |
2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分) | 4.4 | 3.9 | 3.8 | 4.3 | 4.6 | |
3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分) | 4.5 | 3.8 | 4.2 | 4.2 | 4.7 | |
4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分) | 4.4 | 3.1 | 3.7 | 3.6 | 3.8 | |
5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分) | 4.2 | 4 | 4.2 | 4.2 | 4.6 | |
6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分) | 4.3 | 3.1 | 3.7 | 3.6 | 4.3 | |
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分) | 4.1 | 3.6 | 3.9 | 4.3 | 4.8 | |
8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分) | 4.1 | 3.2 | 3.6 | 3.6 | 4.4 | |
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分) | 4.3 | 3.7 | 4.2 | 4.3 | 4.6 | |
商
務(wù) | 1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
最終得分 | **.** | |||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州澤耀建設(shè)工程有限公司 | |||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
技
術(shù) | 1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分) | 4.1 | 2.2 | 4.2 | 4.3 | 4.6 |
2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分) | 4.5 | 2.2 | 3.7 | 4.3 | 4.6 | |
3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分) | 4.3 | 2.1 | 4 | 4.3 | 4.8 | |
4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分) | 0 | 0 | 0 | 3.7 | 4 | |
5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分) | 4.2 | 2.3 | 4.2 | 4.2 | 4.6 | |
6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分) | 4.4 | 2 | 3.8 | 3.8 | 4.2 | |
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分) | 4.2 | 2.2 | 3.8 | 4.3 | 4.6 | |
8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分) | 4.5 | 2 | 3.7 | 3.7 | 4.2 | |
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分) | 4.4 | 2.3 | 3.9 | 4.3 | 4.7 | |
商
務(wù) | 1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
最終得分 | **.** | |||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州華正工程咨詢(集團(tuán))有限公司 | |||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
技
術(shù) | 1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分) | 4.5 | 5 | 4.3 | 4.5 | 4.5 |
2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分) | 4.2 | 4.9 | 4.5 | 4.5 | 4.8 | |
3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分) | 4.4 | 4.8 | 4.5 | 4.5 | 4.8 | |
4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分) | 4.2 | 4.1 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分) | 4.5 | 5.1 | 4.2 | 4.4 | 4.6 | |
6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分) | 4.1 | 3.9 | 3.9 | 3.8 | 4.2 | |
7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分) | 4.2 | 4.7 | 3.8 | 4.5 | 4.7 | |
8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分) | 4.3 | 4 | 3.9 | 3.9 | 4.3 | |
9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分) | 4.5 | 5 | 4.3 | 4.5 | 4.6 | |
商
務(wù) | 1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
最終得分 | **.2 | |||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。 |
(三)詳細(xì)評(píng)審
投標(biāo)單位名稱 | 報(bào)價(jià)得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) | 名次 |
貴州金海咨詢服務(wù)有限公司 | **.** | **.4 | ** | **.4 | **.** | ******0 | 1 |
貴州華正工程咨詢(集團(tuán))有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.2 | ******0 | 2 |
貴州省智誠項(xiàng)目管理咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 3 |
貴州黔夏工程造價(jià)有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 4 |
畢節(jié)耀煜建筑勞務(wù)有限公司 | **.** | ** | ** | ** | **.** | ******0 | 5 |
晟集遠(yuǎn)方工程咨詢(貴州)有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 6 |
貴州澤耀建設(shè)工程有限公司 | **.** | **.1 | ** | **.1 | **.** | ******0 | 7 |
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。 |
|
凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名稱:畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)發(fā)展和改革局
地址:貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)行政辦公中心
聯(lián)系人:龍局
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名稱:貴州鴻一項(xiàng)目管理咨詢有限公司
地址:**********2
聯(lián)系人:李文農(nóng)CEB******ZF****0、尤亞菊、劉錦程