合同段

推薦中標(biāo)候選人

投標(biāo)價(jià)(元)

綜合得分

備 注

**0客位/****M車道客滾船建造監(jiān)理項(xiàng)目（KGC-JL標(biāo)段）

中國(guó)船級(jí)社實(shí)業(yè)有限公司

******0.**

**.**

第一中標(biāo)候選人

上海佳船工程監(jiān)理發(fā)展有限公司

******0.**

**.**

第二中標(biāo)候選人

投標(biāo)人名稱

評(píng)分項(xiàng)

分值

評(píng)委

技術(shù)得分

報(bào)價(jià)分

匯總

評(píng)委一

評(píng)委二

評(píng)委三

評(píng)委四

評(píng)委五

單項(xiàng)得分

上海佳船工程監(jiān)理發(fā)展有限公司

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員配備3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備（5分）主要對(duì)投標(biāo)人擬為本合同工程設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)合理性、擬投入的監(jiān)理人員的數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)組成等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5

4.**

4.**

4.**

3.**

4.**

3.**

**.**

**.**

**.**

企業(yè)獲獎(jiǎng)：投標(biāo)人近五年（****年1月1日至今，以獲獎(jiǎng)證書發(fā)證日期為準(zhǔn)，且必須是投標(biāo)人獲獎(jiǎng)，僅項(xiàng)目獲獎(jiǎng)不予認(rèn)可）獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)情況綜合評(píng)分。（以江蘇省公路水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)信用信息服務(wù)系統(tǒng)備案的信息為準(zhǔn)，投標(biāo)人還應(yīng)在投標(biāo)文件中提供獲獎(jiǎng)證書掃描件；系統(tǒng)未備案或投標(biāo)文件中未提供掃描件不予認(rèn)可。）

2

0.**

0.**

0.**

0.**

0.**

0.**

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員配備1、總監(jiān)理工程師（2）對(duì)投標(biāo)人擬為本合同工程投入的總監(jiān)理工程師的工作經(jīng)歷、類似工程經(jīng)驗(yàn)及獲獎(jiǎng)情況等進(jìn)行評(píng)審，5分；

5

4.**

4.**

3.**

4.**

3.**

3.**

履約信譽(yù)

5

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4.**

4.**

4.**

4.**

4.**

技術(shù)建議書（1）監(jiān)理工作程序和方法：根據(jù)投標(biāo)文件的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理措施等進(jìn)行評(píng)審。

**

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**.**

**.**

技術(shù)建議書（2）船舶監(jiān)造管理及措施：根據(jù)船舶建造前期、船舶建造期、竣工驗(yàn)收階段、質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理管理及措施方案合理性、措施針對(duì)性等進(jìn)行評(píng)審。

**

7.**

7.**

9.**

7.**

6.**

7.**

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員配備1、總監(jiān)理工程師（1）總監(jiān)理工程師具有交通運(yùn)輸部頒發(fā)的注冊(cè)驗(yàn)船師A級(jí)，得1分；

1

0.**

0.**

0.**

0.**

0.**

0.**

企業(yè)近十年（****年1月1日至今，以投標(biāo)報(bào)表“表5已建工程表”中的合同交/竣工日期為準(zhǔn)）以來，承擔(dān)過**0客位及以上或****M車道及以上客滾船建造監(jiān)理項(xiàng)目，每具有一個(gè)1分，最多加5分。

5

0.**

0.**

0.**

0.**

0.**

0.**

技術(shù)建議書（3）重點(diǎn)難點(diǎn)分析：根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述，評(píng)價(jià)投標(biāo)人對(duì)監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析及采取的相應(yīng)措施等進(jìn)行評(píng)審。

**

**.**

9.**

**.**

9.**

8.**

9.**

技術(shù)建議書（4）合理化建議：根據(jù)投標(biāo)文件中合理化建議等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。

5

4.**

3.**

4.**

3.**

3.**

3.**

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員配備2、總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案（4分）根據(jù)投標(biāo)人對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)制的落實(shí)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4

3.**

3.**

3.**

3.**

2.**

3.**

中國(guó)船級(jí)社實(shí)業(yè)有限公司

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員配備3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備（5分）主要對(duì)投標(biāo)人擬為本合同工程設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)合理性、擬投入的監(jiān)理人員的數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)組成等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5

4.**

4.**

4.**

3.**

4.**

4.**

**.**

**.**

**.**

企業(yè)獲獎(jiǎng)：投標(biāo)人近五年（****年1月1日至今，以獲獎(jiǎng)證書發(fā)證日期為準(zhǔn)，且必須是投標(biāo)人獲獎(jiǎng)，僅項(xiàng)目獲獎(jiǎng)不予認(rèn)可）獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)情況綜合評(píng)分。（以江蘇省公路水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)信用信息服務(wù)系統(tǒng)備案的信息為準(zhǔn)，投標(biāo)人還應(yīng)在投標(biāo)文件中提供獲獎(jiǎng)證書掃描件；系統(tǒng)未備案或投標(biāo)文件中未提供掃描件不予認(rèn)可。）

2

1.**

1.**

1.**

1.**

1.**

1.**

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員配備1、總監(jiān)理工程師（2）對(duì)投標(biāo)人擬為本合同工程投入的總監(jiān)理工程師的工作經(jīng)歷、類似工程經(jīng)驗(yàn)及獲獎(jiǎng)情況等進(jìn)行評(píng)審，5分；

5

4.**

4.**

4.**

4.**

3.**

4.**

履約信譽(yù)

5

4.**

4.**

4.**

4.**

4.**

4.**

技術(shù)建議書（1）監(jiān)理工作程序和方法：根據(jù)投標(biāo)文件的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理措施等進(jìn)行評(píng)審。

**

**.**

**.**

**.**

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**.**

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技術(shù)建議書（2）船舶監(jiān)造管理及措施：根據(jù)船舶建造前期、船舶建造期、竣工驗(yàn)收階段、質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理管理及措施方案合理性、措施針對(duì)性等進(jìn)行評(píng)審。

**

9.**

9.**

9.**

8.**

7.**

8.**

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員配備1、總監(jiān)理工程師（1）總監(jiān)理工程師具有交通運(yùn)輸部頒發(fā)的注冊(cè)驗(yàn)船師A級(jí)，得1分；

1

1.**

1.**

1.**

1.**

1.**

1.**

企業(yè)近十年（****年1月1日至今，以投標(biāo)報(bào)表“表5已建工程表”中的合同交/竣工日期為準(zhǔn)）以來，承擔(dān)過**0客位及以上或****M車道及以上客滾船建造監(jiān)理項(xiàng)目，每具有一個(gè)1分，最多加5分。

5

5.**

5.**

5.**

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5.**

5.**

技術(shù)建議書（3）重點(diǎn)難點(diǎn)分析：根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述，評(píng)價(jià)投標(biāo)人對(duì)監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析及采取的相應(yīng)措施等進(jìn)行評(píng)審。

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9.**

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技術(shù)建議書（4）合理化建議：根據(jù)投標(biāo)文件中合理化建議等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。

5

4.**

4.**

4.**

4.**

4.**

4.**

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員配備2、總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案（4分）根據(jù)投標(biāo)人對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)制的落實(shí)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4

3.**

3.**

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