一、項(xiàng)目編號(hào)： ********************9-********
二、項(xiàng)目名稱：金光綠地新建工程（二期）代建
三、中標(biāo)（成交）信息
| 序號(hào) | 標(biāo)項(xiàng)名稱 | 中標(biāo)（成交金額） | 中標(biāo)供應(yīng)商名稱 | 中標(biāo)供應(yīng)商地址 |
| 1 | 金光綠地新建工程（二期）代建 | ******0.**元 | 上海普陀工程建設(shè)管理有限公司 | 曹楊路**8號(hào)2樓 |
四、主要標(biāo)的信息
| 序號(hào) | 包名稱 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時(shí)間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 金光綠地新建工程（二期）代建 | 金光綠地新建工程（二期）代建 | 金光綠地新建工程（二期）項(xiàng)目前期和實(shí)施階段的設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目招標(biāo)管理、采購(gòu)管理、監(jiān)理管理、施工管理、工程款支付管理、竣工結(jié)算和竣工驗(yàn)收管理等；并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、合同、信息等管理和控制，直至辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)和竣工決算、資產(chǎn)移交使用單位和保修期滿等實(shí)施過(guò)程的建設(shè)管理工作；項(xiàng)目的各類手續(xù)報(bào)批報(bào)建和組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系等，整理匯編移交有關(guān)項(xiàng)目資料等，確保工程項(xiàng)目順利推進(jìn)。 | 配備專業(yè)技術(shù)人員3人以上，（1）項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)人必須擁有從事本專業(yè)**年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，并具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)或以上職稱； （2）項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)人及專業(yè)人員人員配置：本項(xiàng)目必須設(shè)置固定的專業(yè)人員； （3）項(xiàng)目組人員數(shù)量及工種應(yīng)滿足項(xiàng)目工作需要。 （4）項(xiàng)目組人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 （5）中標(biāo)單位應(yīng)滿足采購(gòu)人的需求 | 本工程前期準(zhǔn)備開始至工程驗(yàn)收合格交付使用(包括組織工程移交并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)竣工資料、工程結(jié)算審價(jià)審計(jì))，具體日期在合同中約定。 | 代建單位必須按照國(guó)務(wù)院第**9號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定從事代建活動(dòng)，按要求提交有關(guān)資料及項(xiàng)目全過(guò)程代建管理直至合同簽訂，并對(duì)其負(fù)責(zé)。 |
五、評(píng)審專家（單一來(lái)源采購(gòu)人員）名單：
黃成,錢進(jìn),丁敏
六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額：
1.代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
2.代理服務(wù)收費(fèi)金額（元）： 3.****2
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。
八、其他補(bǔ)充事宜
參加項(xiàng)目磋商的四家單位，均通過(guò)資格性與符合性審查，滿足項(xiàng)目需求。商務(wù)報(bào)價(jià)未超預(yù)算控制價(jià)。技術(shù)方案中四家單位從項(xiàng)目代建管理的服務(wù)方案、項(xiàng)目組人員、過(guò)往業(yè)績(jī)以及實(shí)施的具體三大控制、兩大管理等分析響應(yīng)，較好滿足實(shí)際項(xiàng)目需求。綜合推薦上海普陀工程建設(shè)管理有限公司為中標(biāo)候選人，其對(duì)代建服務(wù)的實(shí)施重難點(diǎn)分析合理；項(xiàng)目組人員配置與專業(yè)較全面；業(yè)績(jī)與企業(yè)此類經(jīng)驗(yàn)豐富；對(duì)全過(guò)程的流程、細(xì)則可行。建議：落實(shí)項(xiàng)目組專職安全人員崗位職責(zé)；加強(qiáng)建設(shè)工程一網(wǎng)通辦平臺(tái)流程；對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)理工作的協(xié)同于三算對(duì)比組織工作；補(bǔ)充室外特殊環(huán)境氣候下的代建工作專項(xiàng)分析；細(xì)化應(yīng)急處置機(jī)制；加強(qiáng)固定資產(chǎn)與后續(xù)檔案管理。上海普陀工程建設(shè)管理有限公司最終得分**.**分，上海真如城市副中心發(fā)展有限公司最終得分**.**分。
九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系
1.采購(gòu)人信息
名 稱： 上海市普陀區(qū)綠化建設(shè)管理中心
地 址：棗陽(yáng)路**6號(hào)
聯(lián)系方式：**1-********
2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱：上海臻誠(chéng)建設(shè)管理咨詢有限公司
地 址：普陀區(qū)真光路****號(hào)**樓東側(cè)
聯(lián)系方式：**********5
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人： 周老師
電 話： **********5
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