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長慶油田分公司第六采氣廠2025年數(shù)據(jù)治理公開招標(biāo)公告

發(fā)布日期:2025年11月18日

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長慶油田分公司第六采氣廠****年數(shù)據(jù)治理

項目編號:CQYT****-FWZBGK**6

1. 招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目 長慶油田分公司第六采氣廠****年數(shù)據(jù)治理招標(biāo)人為長慶油田分公司 ,招標(biāo)項目資金來自自籌資金,出資比例為**0%。該項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對其進行公開招標(biāo)。

2. 項目概況與招標(biāo)范圍

2.1項目概況:第六采氣廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)覆蓋多業(yè)務(wù)場景核心維度,具體包含井口及集氣站實時表計數(shù)據(jù)、設(shè)備告警數(shù)據(jù),資產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)、工單流轉(zhuǎn)管理數(shù)據(jù)、集氣站門禁出入數(shù)據(jù),以及井口與集氣站場景下的視頻監(jiān)控原始數(shù)據(jù)及關(guān)聯(lián)告警數(shù)據(jù)。當(dāng)前,上述數(shù)據(jù)分散存儲于多個獨立業(yè)務(wù)系統(tǒng)及本地數(shù)據(jù)庫,形成“數(shù)據(jù)孤島”,跨部門數(shù)據(jù)協(xié)同需通過多系統(tǒng)對接實現(xiàn),數(shù)據(jù)傳遞鏈路長、效率低;業(yè)務(wù)需求響應(yīng)需跨系統(tǒng)整合數(shù)據(jù),導(dǎo)致周期延長,難以快速支撐決策。

同時,現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)在技術(shù)層面存在明顯短板:一方面,架構(gòu)設(shè)計未適配實時數(shù)據(jù)分析場景,無法滿足生產(chǎn)過程中對數(shù)據(jù)時效性的高要求;另一方面,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制,數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性、一致性難以保障,影響數(shù)據(jù)應(yīng)用價值。 項目估算金額******0.**元,需要1家服務(wù)商。

2.2招標(biāo)范圍:以 “構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化數(shù)據(jù)治理體系,打通數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)鏈路” 為核心目標(biāo):一是建立覆蓋數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)、治理規(guī)則、技術(shù)方法、工具平臺的完整體系,對廠內(nèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)開展全流程精細(xì)化治理;二是實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值閉環(huán),將治理后符合質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的完整數(shù)據(jù)集接入長慶油田公司數(shù)據(jù)體系,同時打通從公司數(shù)據(jù)體系提取數(shù)據(jù)的反向通道,為廠內(nèi)后續(xù)數(shù)據(jù)應(yīng)用(如生產(chǎn)優(yōu)化、智能決策等)奠定基礎(chǔ)。

2.3標(biāo)段劃分:本項目不劃分標(biāo)段

2.4標(biāo)段描述:第六采氣廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)覆蓋多業(yè)務(wù)場景核心維度,具體包含井口及集氣站實時表計數(shù)據(jù)、設(shè)備告警數(shù)據(jù),資產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)、工單流轉(zhuǎn)管理數(shù)據(jù)、集氣站門禁出入數(shù)據(jù),以及井口與集氣站場景下的視頻監(jiān)控原始數(shù)據(jù)及關(guān)聯(lián)告警數(shù)據(jù)。當(dāng)前,上述數(shù)據(jù)分散存儲于多個獨立業(yè)務(wù)系統(tǒng)及本地數(shù)據(jù)庫,形成“數(shù)據(jù)孤島”,跨部門數(shù)據(jù)協(xié)同需通過多系統(tǒng)對接實現(xiàn),數(shù)據(jù)傳遞鏈路長、效率低;業(yè)務(wù)需求響應(yīng)需跨系統(tǒng)整合數(shù)據(jù),導(dǎo)致周期延長,難以快速支撐決策。

同時,現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)在技術(shù)層面存在明顯短板:一方面,架構(gòu)設(shè)計未適配實時數(shù)據(jù)分析場景,無法滿足生產(chǎn)過程中對數(shù)據(jù)時效性的高要求;另一方面,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制,數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性、一致性難以保障,影響數(shù)據(jù)應(yīng)用價值。

基于上述現(xiàn)狀,本項目以 “構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化數(shù)據(jù)治理體系,打通數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)鏈路” 為核心目標(biāo):一是建立覆蓋數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)、治理規(guī)則、技術(shù)方法、工具平臺的完整體系,對廠內(nèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)開展全流程精細(xì)化治理;二是實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值閉環(huán),將治理后符合質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的完整數(shù)據(jù)集接入長慶油田公司數(shù)據(jù)體系,同時打通從公司數(shù)據(jù)體系提取數(shù)據(jù)的反向通道,為廠內(nèi)后續(xù)數(shù)據(jù)應(yīng)用(如生產(chǎn)優(yōu)化、智能決策等)奠定基礎(chǔ)。

1.1對第六采氣廠各類數(shù)據(jù)庫進行全面整理,將各數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入到一個系統(tǒng)中進行管理。通過這個系統(tǒng)能全面掌握第六采氣廠各個數(shù)據(jù)庫的概況(數(shù)據(jù)庫種類、數(shù)據(jù)庫位置)以及數(shù)據(jù)情況。

1.2對第六采氣廠各類數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行梳理,梳理分析出存在哪些數(shù)據(jù),有哪些高價值數(shù)據(jù)、各種數(shù)據(jù)的具體存儲位置、各項數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系、數(shù)據(jù)產(chǎn)生源頭及數(shù)據(jù)的應(yīng)用部門等情況;

1.3整理繪制出第六采氣廠數(shù)據(jù)地圖,能達到“一張圖反映第六采氣廠數(shù)據(jù)”的要求;

1.4遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建設(shè)第六采氣廠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。能對后期產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在入湖之前,進行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。能為不同專業(yè)用戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持;

1.5遵循油田公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合廠里實際情況,建立第六采氣廠”中心主庫”,并實現(xiàn)核心重要數(shù)據(jù)的自動清洗轉(zhuǎn)換入湖處理,解決目前數(shù)據(jù)存儲安全風(fēng)險、項目數(shù)據(jù)分散訪問不便等問題;

1.6把第六采氣廠各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為“資產(chǎn)”進行有效管理,能全面掌握第六采氣廠數(shù)據(jù)資產(chǎn)情況,能滿足針對這種特殊“資產(chǎn)”的便捷、高效訪問應(yīng)用需求,解決現(xiàn)在的數(shù)據(jù)孤島、重復(fù)交叉等問題。

2.5服務(wù)地點:第六采氣廠管轄區(qū)域

2.6服務(wù)期限:合同簽訂之日起至****年**月**日

3. 投標(biāo)人資格要求

營業(yè)執(zhí)照:“三商”是依照中華人民共和國法律在國內(nèi)注冊的法人或其他組織,具備有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書);

財務(wù)要求:未被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè);未進入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力的情形;投標(biāo)人須提供****年度經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的財務(wù)審計報告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、財務(wù)報表附注。成立日期晚于****年1月1日的,從成立年開始提供。財務(wù)審計報告須在注冊會計師行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(http://acc.mof.gov.cn)報備并相應(yīng)取得全國統(tǒng)一的驗證碼。

人員要求:本項目擬派人員至少5名(項目負(fù)責(zé)人1人、安全負(fù)責(zé)人1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、其他服務(wù)人員2人);

項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人具有計算機或信息工程相關(guān)專業(yè)碩士研究生及以上學(xué)歷;

其他人員需具有本科及以上學(xué)歷。

信譽要求:①未被工商行政管理機關(guān)在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(www.gsxt.gov.cn)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單;②未被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)中列入失信被執(zhí)行人名單;③投標(biāo)人或其法定代表人、擬委任的項目負(fù)責(zé)人無行賄犯罪。

其他要求:被中國石油集團公司或長慶油田分公司納入“黑名單”或限制投標(biāo)的潛在投標(biāo)人,其投標(biāo)將會被否決

聯(lián)合體投標(biāo):本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)

  1. 招標(biāo)文件的獲取

4.1本項目在云夢澤智慧平臺發(fā)布,凡有意參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人,請于北京時間公告發(fā)布時間至****-**-** **:**:**嚴(yán)格按照下列步驟完成招標(biāo)文件購買:

登錄云夢澤智慧平臺(https://www.ymzec.com)參與并購買電子招標(biāo)文件。(操作手冊獲取路徑:云夢澤智慧平臺→【幫助中心】(位于網(wǎng)頁底部)→【操作指南】→【招標(biāo)投標(biāo)-投標(biāo)人操作手冊】;咨詢電話:******轉(zhuǎn)6)

4.2招標(biāo)文件每套售價為**0.**元人民幣,請有意參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人確認(rèn)自身資格條件是否滿足要求,售后不退,應(yīng)自負(fù)其責(zé)。

4.3招標(biāo)文件下載:潛在投標(biāo)人在4.1規(guī)定的時間內(nèi)完成參與并購買電子招標(biāo)文件操作后,即可在“我的項目”中下載電子招標(biāo)文件。

4.4本次招標(biāo)項目實行全流程線上操作,投標(biāo)人須使用CA完成投標(biāo)。未辦理CA的投標(biāo)人,需及時進行企業(yè)CA注冊。鑒于CA注冊存在一定周期,請?zhí)崆稗k理,避免因辦理延誤影響本次項目投標(biāo)。投標(biāo)人CA辦理流程如下:

① 訪問云夢澤智慧平臺(https://www.ymzec.com),于網(wǎng)頁頂部右側(cè)點擊【注冊】按鈕,并按照系統(tǒng)指引完成個人賬號注冊流程。

② 個人賬號注冊完成后登錄平臺,通過網(wǎng)頁頂部用戶名顯示位置的下拉菜單進入【個人中心】。在個人中心頁面,選擇【我的企業(yè)】下的【認(rèn)證企業(yè)】完成認(rèn)證操作;若企業(yè)已存在,則點擊【加入企業(yè)】,并等待企業(yè)管理員發(fā)送授權(quán)碼以完成加入企業(yè)流程。

③ 完成企業(yè)認(rèn)證操作后,選擇【進入企業(yè)】操作選項,進入企業(yè)管理端界面。隨后,依次進入【增值服務(wù)】模塊,選擇【簽章證書購買】功能,點擊【免費領(lǐng)取】(原中石油電子招標(biāo)平臺用戶)/【確認(rèn)購買】(新用戶)按鈕發(fā)起CA申請流程,并按照系統(tǒng)指引完成CA辦理相關(guān)操作。

注:CA辦理咨詢電話******;CA辦理操作手冊獲取路徑如下:訪問云夢澤智慧平臺(https://www.ymzec.com),將頁面下滑至底部,定位并點擊云夢澤【幫助中心】。進入幫助中心后,選擇【操作指南】板塊,再點擊【企業(yè)中心用戶操作手冊】,依手冊指引完成企業(yè)注冊、企業(yè)認(rèn)證及CA辦理相關(guān)流程。

4.5招標(biāo)文件發(fā)票開具:詳情請咨詢招標(biāo)機構(gòu)

5. 投標(biāo)文件的遞交

5.1 投標(biāo)文件遞交的截止時間(投標(biāo)截止時間及開標(biāo)時間,下同):****-**-** **:**(北京時間),,投標(biāo)人應(yīng)在截止時間前通過云夢澤智慧平臺遞交電子投標(biāo)文件。具體操作步驟見下:

①前序必要準(zhǔn)備工作:遞交電子投標(biāo)文件前,請務(wù)必完成企業(yè)注冊、CA辦理(辦理需一定周期,請?zhí)崆稗k理),并完成投標(biāo)文件編制及電子簽名。

具體操作手冊獲取路徑:訪問云夢澤智慧平臺(https://www.ymzec.com),將頁面下滑至底部,定位并點擊云夢澤【幫助中心】;進入幫助中心后,選擇【操作指南】板塊,再點擊【招標(biāo)投標(biāo)-投標(biāo)人操作手冊】,按照手冊指引完成投標(biāo)。

②登錄云夢澤智慧平臺:投標(biāo)人已完成企業(yè)注冊、CA辦理后,訪問云夢澤智慧平臺(https://www.ymzec.com)→【登錄】→【招標(biāo)采購】→【進入系統(tǒng)】到達“投標(biāo)人端”界面。

③遞交投標(biāo)文件:依次選擇【我的項目】→【項目管理-投標(biāo)】→選定投標(biāo)項目【進入項目】→【遞交】,并按照系統(tǒng)指引上傳投標(biāo)文件、確認(rèn)簽名完成遞交。

特別注意:為避免受網(wǎng)速及平臺技術(shù)支持時間的影響,建議于投標(biāo)截止時間**小時之前完成網(wǎng)上電子投標(biāo)文件的遞交。

5.2投標(biāo)截止時間未成功遞交的電子投標(biāo)文件將不被系統(tǒng)接受,視為主動撤回投標(biāo)文件。

5.3開標(biāo)地點(網(wǎng)上開標(biāo)):云夢澤智慧平臺(所有投標(biāo)人可登錄云夢澤智慧平臺在線參加開標(biāo)儀式)

5.4 潛在投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時間前遞交投標(biāo)保證金(CNY):****0.**元}。投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致,遞交形式可采用錢包支付、電子保險或電子保函,具體要求詳見招標(biāo)文件。

招標(biāo)公告中未盡事宜或與招標(biāo)文件不符之處,以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。

6. 發(fā)布公告的媒介

本次招標(biāo)公告在云夢澤中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)(https://www.ymzec.com/bid/web-outportal/)和中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)(www.cnpcbidding.com)上發(fā)布。

7. 聯(lián)系方式

招標(biāo)人:長慶油田分公司

地址:/

聯(lián)系人:謝題志

電話:**9-********

招標(biāo)機構(gòu):中國石油物資有限公司西安分公司(中國石油招標(biāo)中心西北分中心、中國石油物資采購中心西北分中心)

地址:西安市鳳城十二路1號(鳳城十二路出口加工區(qū)凱瑞A座9層)

聯(lián)系人:程工

電話:**9-********

電子郵件:********3@qq.com

中國石油物資有限公司西安分公司(中國石油招標(biāo)中心西北分中心、中國石油物資采購中心西北分中心)

****年**月**日

更多信息請訪問:大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)
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