資料及造價咨詢服務(wù)分包單位框架協(xié)議入選征集
補(bǔ)遺書**號
各潛在響應(yīng)申請人：
1.原征集文件第三章征集辦法五、量化評分并推薦中選候選人：
（一）評標(biāo)委員會對合格的響應(yīng)申請人按以下評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評分，按綜合得分由高到低進(jìn)行排序。
| 序序號 | 評審 項(xiàng)目 | 評分 因素 |
評審標(biāo)準(zhǔn) |
| ** | 綜合資金實(shí)力 （**分） | 資金 實(shí)力 | 承接資料及造價咨詢服務(wù)專業(yè)分包應(yīng)具備的資金實(shí)力： 提供自行承諾：過渡資金支付能力大于等于 ** 萬得 2 分，過渡資金支付能力大于等于 ** 萬得 4 分，過渡資金支 付能力大于等于 **0 萬得 6 分，過渡資金支付能力大于等 于 **5 萬得 8 分，過渡資金支付能力大于等于 **0 萬得 ** 分。 注：過渡資金支付能力是指申請人使用過渡性資金維持支付義務(wù)的能力。 |
| ** | 業(yè)績部分（**分） | 業(yè)績 | 1.每增加 1 個 **** 年 1 月 1 日至今（以合同簽訂時間 為準(zhǔn)）已完成或正在實(shí)施的單個合同金額不低于 **0 萬元 的 資料及造價咨詢服務(wù) 分包工程類業(yè)績加 5 分，此項(xiàng)最高 得分 ** 分。 |
| ** | 管理團(tuán)隊(duì) （**分） | 人員 配置 | 1、具備 1 名具有工程類中級及以上技術(shù)職稱的人員得 4 分， 每增加 1 名具有工程類中級及以上技術(shù)職稱的人員加 2 分， 此項(xiàng)最高得 8 分； 2、具備 1 名具有有效安全生產(chǎn)考核合格證（C 級證書）的 人員得 1 分，每增加一名具有有效安全生產(chǎn)考核合格證（C 級證書）的人員加 1 分，此項(xiàng)最高得 2 分； 3、每提供一名持有崗位證書（如施工員、質(zhì)量員、機(jī)械員 、材料員、資料員等）的施工現(xiàn)場管理人員得 2 分，同類證 書不重復(fù)計(jì)分，此項(xiàng)最高得 ** 分。 4、具有相關(guān)技能證書（如砌筑工、混凝土工、鋼筋工、模 板工、抹灰工、建筑電工、塔吊司等）的技術(shù)工人，每提供 一人得 1 分，未提供或重復(fù)提供不得分，此項(xiàng)最高得 ** 分。 注：同一人員不重復(fù)計(jì)分。 |
| ** | 技術(shù)方案（**） | 技術(shù)方案 | 申請人根據(jù)模擬項(xiàng)目基本情況及設(shè)計(jì)施工圖編制施工 方案，技術(shù)方案應(yīng)至少包含如下方面：資源配置計(jì)劃、進(jìn)度 保障措施、質(zhì)量控制保證措施、安全保證措施、重點(diǎn)和難點(diǎn) 分析等內(nèi)容。 1.資源配置計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目具體情況、特點(diǎn)編制，內(nèi)容 詳細(xì)，有針對性，合理可行。優(yōu)得 6 分，良得 4 分，中得 2 分，差得 1 分，無得 0 分。 2.進(jìn)度保障措施：根據(jù)項(xiàng)目具體情況、特點(diǎn)編制，內(nèi)容 詳細(xì)，有針對性，合理可行。優(yōu)得 6 分，良得 4 分，中得 2 分，差得 1 分，無得 0 分。 3.質(zhì)量控制保證措施:體系完備、合理、科學(xué)及可操作 性強(qiáng)。優(yōu)得 6 分，良得 4 分，中得 2 分，差得 1 分，無得 0 分。 4.安全保證措施：體系完備、合理、科學(xué)及可操作性強(qiáng)。 優(yōu)得 6 分，良得 4 分，中得 2 分，差得 1 分，無得 0 分。 5.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析:重點(diǎn)難點(diǎn)分析全面詳細(xì)、具有針對 性，解決方案合理可行。優(yōu)得 6 分，良得 4 分，中得 2 分， 差得 1 分，無得 0 分。 |
變更為：
（一）評標(biāo)委員會對合格的響應(yīng)申請人按以下評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評分，按綜合得分由高到低進(jìn)行排序。
2.其余內(nèi)容不變。
對此給各潛在相應(yīng)申請人造成的不便敬請諒解！
征集人：涼山交城建設(shè)有限責(zé)任公司
****年**月**日
