****年第一批省級管理創(chuàng)新項目（云浮供電局）外委服務(wù)采購招標(biāo)公告

（項目編號：CG****************）

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目****年第一批省級管理創(chuàng)新項目（云浮供電局）外委服務(wù)采購，招標(biāo)人為廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司云浮供電局，項目資金來自自籌資金，出資比例為**0%，資金已落實。該項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本項目進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.項目概況和招標(biāo)范圍

2.1項目概述：

****年第一批省級管理創(chuàng)新項目（云浮供電局）外委服務(wù)采購分3個標(biāo)的：

標(biāo)的 1：石都資源為突破的礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)巡檢與運維體系海外市場拓展研究與實踐項目概況：

1.礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)新技術(shù)研發(fā)。聚焦海外復(fù)雜環(huán)境下的技術(shù)適配與突破，對不同技術(shù)路線與管理策略的持續(xù)嘗試，調(diào)整優(yōu)化突破現(xiàn)有技術(shù)瓶頸。

2.海外電力市場研究。石都海外資源分析研究，探索如何借助石材貿(mào)易渠道拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)合作機會。研究如何利用人脈推展海外市場，摸清礦山電力市場現(xiàn)狀和前景等。石都人脈資源與礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)推廣研究。研究如何利用這些人脈資源搭建與海外礦山企業(yè)溝通合作的橋梁。探索基于人脈資源的口碑營銷模式，海外市場需求分析與拓展策略制定，對海外礦山市場的智能礦山電力需求進(jìn)行全面調(diào)研，制定差異化的市場拓展策略，制定個性化的營銷方案和服務(wù)模式。

3.礦山光儲充微電網(wǎng)建設(shè)、綠色智能電網(wǎng)巡檢與運維體系的構(gòu)建與優(yōu)化。組織開展無人機巡檢、儲能、電動重卡、電鴻等技術(shù)研究管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化基于光儲充無人機智能巡檢的云浮硫智慧礦山體系。

4.電力產(chǎn)品海外推廣應(yīng)用場景典型分析研究。構(gòu)建光儲充微電網(wǎng)建設(shè)、電力公網(wǎng)建設(shè)運維，電鴻產(chǎn)品典型設(shè)備體系更好地滿足海外市場需求分析研究。

5.云浮局國際化業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)模式研究。主要包括資源驅(qū)動型拓展研究。深度挖掘云浮石都海外資源，梳理石材產(chǎn)業(yè)貿(mào)易數(shù)據(jù)及人脈資源。技術(shù)定制化服務(wù)。針對不同礦山環(huán)境，定制綠色智能電網(wǎng)巡檢與運維解決方案。產(chǎn)品本地化適配研究，確保產(chǎn)品適應(yīng)海外市場。多元合作拓展市場，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

6.技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)體系建設(shè)。建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機制，加強與高校、科研機構(gòu)的合作。制定完善的人才培養(yǎng)體系建設(shè)方案，建立人才激勵機制。

7.國際業(yè)務(wù)投資與結(jié)匯風(fēng)險分析。全面分析可能面臨的投資風(fēng)險。在市場風(fēng)險方面，研究海外市場需求的波動影響；評估政策風(fēng)險，分析目標(biāo)國家政策法規(guī)變動等對項目成本與收益的作用；深入探討結(jié)匯風(fēng)險，研究匯率波動對以物易物結(jié)算的潛在影響，以及如何通過金融工具降低結(jié)匯風(fēng)險。?

標(biāo)的 2：電網(wǎng)智聯(lián)無人機協(xié)同應(yīng)用的管理創(chuàng)新研究與實踐項目概況：

1. 研發(fā) AI 驅(qū)動的無人機智能巡檢新技術(shù)。研究多行業(yè)無人機管理瓶頸診斷與協(xié)同機制優(yōu)化技術(shù)，開展無人機全流程數(shù)據(jù)管理與智能分析平臺構(gòu)建技術(shù)研發(fā)，探索無人機智能調(diào)度與應(yīng)急協(xié)同技術(shù)。

2.引入“跨界融合、智能協(xié)同”的管理理念。強調(diào)電網(wǎng)運營與無人機技術(shù)深度融合，以及與政府部門、其他行業(yè)在無人機應(yīng)用方面的跨界合作。實現(xiàn)無人機資源的智能協(xié)同調(diào)配，樹立“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”的理念，提升管理決策的精準(zhǔn)性和前瞻性。

3.構(gòu)建“矩陣式+項目制”的混合組織架構(gòu)。設(shè)立專門的無人機協(xié)同應(yīng)用管理中心，橫向與電網(wǎng)運維、應(yīng)急管理、市場營銷等部門緊密合作；縱向與各層級供電局、供電所建立直接溝通渠道，確保無人機作業(yè)任務(wù)的高效執(zhí)行。針對重大項目或特定任務(wù)，采用項目制形式組建跨部門、跨專業(yè)的無人機應(yīng)用項目團隊，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用，提升應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)的能力，開展矩陣式+項目制”的混合組織架構(gòu)及職責(zé)體系設(shè)計。

4.打造“端到端”的無人機全流程作業(yè)流程。在任務(wù)規(guī)劃環(huán)節(jié)，運用智能算法制定最優(yōu)飛行路線和任務(wù)方案；設(shè)備調(diào)度環(huán)節(jié)，實現(xiàn)無人機及配套設(shè)備的快速調(diào)配；飛行作業(yè)過程中，確保飛行安全和任務(wù)執(zhí)行質(zhì)量，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。

5.建立健全“全方位、多層次”的無人機管理制度體系。制定無人機設(shè)備采購與管理指引、無人機操作人員資質(zhì)認(rèn)證與培訓(xùn)指引，規(guī)范操作人員的資質(zhì)審核、培訓(xùn)內(nèi)容與方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高操作人員的專業(yè)技能和安全意識；制定無人機飛行安全保障業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，開展無人機數(shù)據(jù)管理與保密管理研究，規(guī)范數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸、使用和共享等環(huán)節(jié)的操作流程和安全保密要求

6.構(gòu)建“多元協(xié)同、動態(tài)優(yōu)化”的協(xié)同應(yīng)用機制。建立政企協(xié)同機制，加強電網(wǎng)企業(yè)與政府應(yīng)急管理、公安、交通等部門的溝通與合作，實現(xiàn)資源共享、信息互通和應(yīng)急聯(lián)動。例如，在自然災(zāi)害應(yīng)急救援中，共同調(diào)配無人機進(jìn)行受災(zāi)區(qū)域電網(wǎng)巡檢和災(zāi)情監(jiān)測。完善內(nèi)部協(xié)同機制，加強電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的協(xié)作，建立定期溝通會議制度，建立基于數(shù)據(jù)分析的動態(tài)優(yōu)化機制，定期對無人機協(xié)同應(yīng)用效果進(jìn)行評估，實現(xiàn)管理的持續(xù)優(yōu)化。

7.運用“數(shù)字化、智能化”的方法和手段提升管理效能，開展無人機智能管理平臺管理功能規(guī)劃前瞻研究，運用“數(shù)字化、智能化”的方法和手段提理效能

標(biāo)的 3：構(gòu)建三大千億產(chǎn)業(yè)集群供電服務(wù)體系管理創(chuàng)新模式研究與實踐項目概況：

1.三大千億產(chǎn)業(yè)集群供電服務(wù)體系相關(guān)新技術(shù)研發(fā)。智慧供電服務(wù)技術(shù)研發(fā)，形成 “算法 + 硬件 + 服務(wù)” 的新技術(shù)體系，突破傳統(tǒng)人工主導(dǎo)的供電管理瓶頸。智能監(jiān)測與預(yù)測技術(shù)研發(fā)，通過跨產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)融合分析，獲得用電行為與生產(chǎn)要素關(guān)聯(lián)的新知識，研發(fā)多維度監(jiān)測預(yù)測新技術(shù)，突破單一數(shù)據(jù)驅(qū)動的傳統(tǒng)預(yù)測瓶頸，探索 “生產(chǎn) - 用電 - 調(diào)度” 協(xié)同的新管理模式。能源管理與優(yōu)化技術(shù)研發(fā)，探索分布式能源自主平衡的新管理模式。

2.產(chǎn)業(yè)用電需求深度分析.運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，全面梳理三大產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)全生命周期用電觸點，這涵蓋了售前、報裝、用能、售后等各個環(huán)節(jié)。對于金屬智造產(chǎn)業(yè)，詳細(xì)分析產(chǎn)業(yè)供電拓?fù)渎窂?，明確從變電站到各個企業(yè)的輸電線路走向和容量分配。研究用戶負(fù)荷特性，建立動態(tài)用電需求清單，隨時跟蹤產(chǎn)業(yè)用電需求變化。對于綠色建材產(chǎn)業(yè)，分析不同生產(chǎn)工藝的用電規(guī)律和峰谷特性。對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，研究依賴電力驅(qū)動的農(nóng)業(yè)智能化設(shè)備和環(huán)境控制系統(tǒng)等對供電可靠性和供電質(zhì)量的需求，季節(jié)性用電和農(nóng)產(chǎn)品加工用電需求特點等

3.定制化供電服務(wù)方案。從行業(yè)特性、企業(yè)痛點、技術(shù)匹配三個維度出發(fā)，圍繞全方位和全生命周期客戶服務(wù)、可靠性保障、經(jīng)濟性優(yōu)化、綠色價值提升等目標(biāo)，為三大產(chǎn)業(yè)集群量身定制電力服務(wù)解決方案。構(gòu)建三大千億產(chǎn)業(yè)集群定制化供電服務(wù)創(chuàng)新工作指引、三大千億產(chǎn)業(yè)集群配電網(wǎng)運行維護敏捷服務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4.雙循環(huán)協(xié)同機制構(gòu)建。搭建政企電協(xié)同機制，落實“以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值”，優(yōu)化供電企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)流程完善全方位客戶服務(wù)體系，深化政企協(xié)調(diào)、省地協(xié)作打造企業(yè)項目全生命周期用電，打造雙輪驅(qū)動引擎，構(gòu)建內(nèi)外雙循環(huán)模型和內(nèi)外循環(huán)機制。強化內(nèi)部協(xié)同，構(gòu)建高效管理內(nèi)循環(huán)。破除部門條塊分割，建立跨專業(yè)協(xié)同機制。整合基建、生計、市場、計劃、企管、規(guī)劃等核心部門資源，構(gòu)建“前端需求感知-中臺方案設(shè)計-后臺服務(wù)支撐”全鏈條協(xié)作體系。深化政企協(xié)同、省地協(xié)同，打造開放服務(wù)外循環(huán)。建立“制度破壁、協(xié)同聯(lián)動、數(shù)據(jù)貫通”的支撐保障機制，推動審批制度改革，強化政企協(xié)同合作，暢通省地溝通協(xié)作，深化市政聯(lián)動服務(wù)。

2.2招標(biāo)范圍：****年云浮供電局第一批省級管理創(chuàng)新項目外委服務(wù)。

2.3招標(biāo)項目所在地區(qū)：廣東省云浮市。

2.4資格審查方式：資格后審。

2.5招標(biāo)分類：專項。

2.6標(biāo)的清單及分包情況：

序號	標(biāo)的名稱	標(biāo)包名稱	預(yù)計采購金額（萬元）	最高投標(biāo)限價（萬元）	最大中標(biāo)數(shù)量	工期/服務(wù)期	是否特殊包	投標(biāo)保證金
1	石都資源為突破的礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)巡檢與運維體系海外市場拓展研究與實踐項目	石都資源為突破的礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)巡檢與運維體系海外市場拓展研究與實踐項目	**.**	**.**	/	合同簽訂日至****年3月**日	否	/
2	電網(wǎng)智聯(lián)無人機協(xié)同應(yīng)用的管理創(chuàng)新研究與實踐	電網(wǎng)智聯(lián)無人機協(xié)同應(yīng)用的管理創(chuàng)新研究與實踐	**.6	**.6	/	合同簽訂日至****年3月**日	否
3	構(gòu)建三大千億產(chǎn)業(yè)集群供電服務(wù)體系管理創(chuàng)新模式研究與實踐	構(gòu)建三大千億產(chǎn)業(yè)集群供電服務(wù)體系管理創(chuàng)新模式研究與實踐	**	**	/	合同簽訂日至****年3月**日	否

備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

2.7報價表及報價要求：本項目按總價報價，報價函只能有一個有效報價，所有標(biāo)的標(biāo)包報價不超過最高投標(biāo)限價。

2.8結(jié)算方式：總價包干。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

序號	內(nèi)容
1	中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運作的法人或其他組織，具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨立承擔(dān)招標(biāo)項目的能力和獨立履行合同的能力。
2	具有良好的財務(wù)狀況和商業(yè)信用（提供近1年公司的財務(wù)報表）。
3	為防止廠家間出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)、關(guān)聯(lián)交易行為，對于存在以下情況的，一經(jīng)查出，涉及單位全部作廢標(biāo)處理或廢除中標(biāo)資格： （1）單位負(fù)責(zé)人為同一人的兩個及兩個以上單位同時參加同一標(biāo)包或未劃分標(biāo)包的同一標(biāo)的的投標(biāo)； （2）控股與被控股單位同時參加同一標(biāo)包或未劃分標(biāo)包的同一標(biāo)的的投標(biāo)； （3）管理與被管理單位同時參加同一標(biāo)包或未劃分標(biāo)包的同一標(biāo)的的投標(biāo)；
4	投標(biāo)單位應(yīng)在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）上完整辦理完成供應(yīng)商登記備案。
5	其他不得存在的情形：投標(biāo)人被南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈管理部門暫?；蛉∠渫稑?biāo)資格，且未解除的。
6	不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
7	供應(yīng)商未被國家市場監(jiān)督管理機關(guān)在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。
8	沒有被“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”（http://zxgk.court.gov.cn/shixin）列入失信被執(zhí)行人名單。

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運營機構(gòu)驗證。凡有意參加投標(biāo)者，在招標(biāo)文件發(fā)售截止時間前通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應(yīng)商登記并免費獲取電子招標(biāo)文件，在投標(biāo)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書（電子印章）辦理、投標(biāo)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時間，由于自身原因造成無法投標(biāo)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

電子化投標(biāo)操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理；

投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；

投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

供應(yīng)商登記咨詢電話：**********轉(zhuǎn)1

供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話：**********轉(zhuǎn)3

數(shù)字證書辦理咨詢電話：**0-**6-****

電話咨詢時間：周一至周五上午8:**-**:**,下午**:**-**:**

4.2招標(biāo)文件獲取時間

獲取開始時間：****年**月**日**時**分**秒

獲取結(jié)束時間：****年**月**日**時**分**秒

4.3投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件截止時間：****年**月**日**時**分**秒

5.投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交方式：通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）遞交投標(biāo)文件。

5.2投標(biāo)文件遞交截止時間：****年**月**日**時**分**秒

6.開標(biāo)時間及地點

本項目通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺線上方式開標(biāo)。

6.1開標(biāo)時間：****年**月**日**時**分**秒

6.2開標(biāo)地點：廣東省廣州市。

7.發(fā)布公告的媒介

本次招標(biāo)公告在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺（www.cebpubservice.com）及南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）”上發(fā)布。

8.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理

8.1計算機硬件特征碼審查要求

為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動，維護公平競爭的市場環(huán)境，本項目對投標(biāo)人在招標(biāo)文件下載、投標(biāo)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴(yán)格審查。投標(biāo)人如存在以下任一情形，由評標(biāo)委員會對其作否決投標(biāo)處理：

（1）與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（2）與其他投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（3）與其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。

如采購項目最小獨立評審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部投標(biāo)文件。

如投標(biāo)文件存在串通投標(biāo)情形的，將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)投標(biāo)人實施不接受投標(biāo)處理。

8.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理

投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)，不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)，不得向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄謀取中標(biāo)。請各投標(biāo)人高度重視投標(biāo)誠信，對投標(biāo)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與評標(biāo)委員會成員進(jìn)行與投標(biāo)內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評標(biāo)前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評標(biāo)，請專家在評標(biāo)中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實，招標(biāo)人將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

9.異議及投訴

9 .1投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對本項目的招標(biāo)文件、開標(biāo)情況、評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定的時間，以書面形式提出異議。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；

（2）異議事項；

（3）有效線索和相關(guān)證明材料。

異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。

異議遞交地點：廣州市天河區(qū)黃埔大道中**4-**2號海景中心西塔5樓

異議遞交方式：現(xiàn)場遞交或郵寄（采用郵寄方式提出的異議，可以在規(guī)定時間內(nèi)先以電子郵件方式提出，但異議書必須在電子郵件發(fā)出的當(dāng)天同時寄出。受理郵箱：wuliufuwudating@gdwl.csg.cn）

異議遞交電話：**0-********、********、********

注：投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，在開標(biāo)結(jié)果確認(rèn)期間內(nèi)通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

9.2投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次招標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機構(gòu)名稱：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)鏈管理部

監(jiān)督投訴機構(gòu)電話：**0-********

監(jiān)督投訴機構(gòu)郵箱：gdgyljd@gd.csg.cn

9.3投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件、開標(biāo)和評標(biāo)結(jié)果提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

**.聯(lián)系方式

招 標(biāo) 人：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司云浮供電局

地址：廣東省云浮市云城區(qū)金豐路3號

招標(biāo)代理機構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈（廣東）有限公司

地址：廣州市天河區(qū)黃埔大道中**4-**2號海景中心西塔5樓

聯(lián)系人：林工

電話：**********轉(zhuǎn)2轉(zhuǎn)1

**.公告的其他內(nèi)容

無。

**.招標(biāo)公告附件

（1）異議書模板

招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項目負(fù)責(zé)人（簽名）：

招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機構(gòu)名稱（蓋章）：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈（廣東）有限公司【蓋章位置】

****年**月**日

附件 異議書模板

×××××××項目的異議書（模板）

異議提出日期：XX年XX月XX日

異議提出人名稱 （投標(biāo)單位或其他利害關(guān)系人）		法定代表人及授權(quán)代表 （簽字并蓋公司章）
聯(lián)系郵箱		聯(lián)系電話
異議的對象
提出異議的基本事實(法律依據(jù))
相關(guān)請求及主張
相關(guān)證明材料 有效線索和	（可以以附件形式提供）