智能倉庫協(xié)同運(yùn)營優(yōu)化項目系統(tǒng)研發(fā)服務(wù)招標(biāo)公告

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目智能倉庫協(xié)同運(yùn)營優(yōu)化項目 已具備招標(biāo)條件，為確保該項目建設(shè)的順利實施，現(xiàn)對該項目系統(tǒng)研發(fā)服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.項目概況與招標(biāo)范圍

2.1項目概況

項目名稱：智能倉庫協(xié)同運(yùn)營優(yōu)化項目 。

服務(wù)地點：上海市。

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，倉儲環(huán)節(jié)作為供應(yīng)鏈運(yùn)作的關(guān)鍵節(jié)點，面臨著前所未有的運(yùn)營壓力。當(dāng)前倉儲體系采用自動化立體庫與傳統(tǒng)平面庫并行運(yùn)作的模式，但由于管理模式分散、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致資源協(xié)同效率偏低。立體庫設(shè)備潛能未能充分釋放，出入庫響應(yīng)速度受限；平面庫依賴人工操作，作業(yè)差錯率時有發(fā)生，庫存數(shù)據(jù)更新滯后。整體庫存狀態(tài)缺乏實時可視性，跨庫區(qū)信息傳遞存在斷點，影響了訂單履約效率與庫存周轉(zhuǎn)水平。

在此背景下，公司亟需構(gòu)建統(tǒng)一的倉儲運(yùn)營管控機(jī)制，打破立體庫與平庫之間的管理壁壘，實現(xiàn)庫存資源的一盤棋管理。通過優(yōu)化作業(yè)流程、強(qiáng)化過程控制、提升數(shù)據(jù)透明度，推動倉儲作業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、高效化轉(zhuǎn)型，從而降低運(yùn)營成本，提高庫存準(zhǔn)確率與訂單交付能力。

為此，公司正式啟動“智能倉庫協(xié)同運(yùn)營優(yōu)化項目”，旨在通過流程重構(gòu)、資源整合與數(shù)字化手段賦能，全面提升倉儲系統(tǒng)的響應(yīng)速度、運(yùn)行效率與管理精細(xì)度，為供應(yīng)鏈整體效能提升和業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。。

建設(shè)目標(biāo)：

1、構(gòu)建統(tǒng)一管理平臺：整合立體庫與平庫資源，打破系統(tǒng)壁壘，實現(xiàn)跨庫區(qū)、跨作業(yè)模式的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管控。

2、實現(xiàn)全鏈路庫存精準(zhǔn)可視：打通自動化立體庫設(shè)備數(shù)據(jù)與平庫人工操作信息流，實時同步庫存狀態(tài)（庫位、數(shù)量、效期、批次），消除信息盲區(qū)。

3、支撐精益化運(yùn)營決策：沉淀多維度數(shù)據(jù)（設(shè)備效率、人工效能、庫存周轉(zhuǎn)、庫容負(fù)荷等），量化分析立體庫與平庫的協(xié)同效益，為倉儲擴(kuò)容、自動化升級提供數(shù)據(jù)依據(jù)

2.2招標(biāo)范圍

物理范圍：Shanghai Port Machinery Heavy Industry Co., Ltd

功能范圍：倉儲建模、來料收貨、來料檢驗、標(biāo)簽打印、出庫作業(yè)、入庫作業(yè)、調(diào)撥管理、移庫管理、盤點作業(yè)、庫存查詢、有效期預(yù)警、安全庫存、先進(jìn)先出。

接口范圍：SAP系統(tǒng)、WCS系統(tǒng)、協(xié)同平臺。

包件劃分：統(tǒng)一打包招標(biāo)。

2.3工期要求

計劃工期：**日歷天，計劃開始實施日期 合同簽訂之日起 。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1資質(zhì)要求：具有 高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)資質(zhì)。

3.2業(yè)績最低要求：投標(biāo)人近3年完成過1 項智能倉庫相關(guān)的項目的有效業(yè)績。有效業(yè)績的定義：（1）須提供該業(yè)績合同的復(fù)印件（包括但不限于合同首頁、清單頁、雙方蓋章頁、總金額頁）；（2）該項業(yè)績必須是已完工的；（3）經(jīng)業(yè)主方蓋章或簽字的項目驗收證明（如：完工證明、驗收報告等）或該合同的所有收款憑證（以證明除驗收、質(zhì)保外其他階段付款均已支付）（項目驗收證明或該合同的所有收款憑證可二選一），提供最終用戶聯(lián)系方式。（4）所有業(yè)績證明文件，在必要時需提供紙質(zhì)原件備查。

3.3主要履約人員最低要求：

項目管理經(jīng)驗定義：個人簡歷、項目實施內(nèi)容截圖（需求、系統(tǒng)頁面等）。

4.招標(biāo)文件的獲取

4.1有意參加投標(biāo)者應(yīng)當(dāng)在“中交招采網(wǎng)”（網(wǎng)址：https://zjzcw.iccec.cn）進(jìn)行注冊登記。

4.2完成注冊登記后，請于****年**月**日**時0分至****年**月**日**時0分止（北京時間、下同），通過互聯(lián)網(wǎng)登錄“中交招采網(wǎng)”下載招標(biāo)文件。在下載招標(biāo)文件之前，須向以下賬戶（賬號：**************2開戶行：招商銀行股份有限公司武漢臨空港支行 ）繳納購買標(biāo)書費(fèi)用，在備注欄處注明招標(biāo)編號及標(biāo)書購置費(fèi)，招標(biāo)文件每套售價人民幣/ 元，售后不退。從企業(yè)基本賬戶匯出，匯款后及時通知招標(biāo)聯(lián)系人并將付款憑證發(fā)送至聯(lián)系郵箱（**********@ccccltd.cn），待采購人登記后，投標(biāo)人即可下載招標(biāo)文件。招標(biāo)文件發(fā)售時，“中交招采網(wǎng)”中的招標(biāo)文件發(fā)售時間與上述時間不一致的，以“中交招采網(wǎng)”時間為準(zhǔn)。

5.投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交的截止時間為****年**月**日**時0分，投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時間前登錄“中交招采網(wǎng)”上傳電子投標(biāo)文件，系統(tǒng)自動對投標(biāo)文件進(jìn)行加密，逾期未完成上傳的電子投標(biāo)文件，招標(biāo)人將予以拒收?！爸薪徽胁删W(wǎng)”中的投標(biāo)文件遞交截止時間與上述時間不一致的，以“中交招采網(wǎng)”中的時間為準(zhǔn)。

5.2投標(biāo)文件應(yīng)包含投標(biāo)文件掃描件（PDF格式）和可編輯文件（WORD格式）。電子采購的供應(yīng)商報價文件由電子報價表及附件共同組成。當(dāng)電子報價表與附件內(nèi)容沖突時，應(yīng)以電子報價表的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

6.中標(biāo)供應(yīng)商平臺服務(wù)費(fèi)繳納說明

為進(jìn)一步提升電子采購平臺服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化運(yùn)營流程，保障雙方合作更加順暢高效，經(jīng)公司研究決定，將對參與我司采購活動并成功中標(biāo)的供應(yīng)商、分包商分檔收取服務(wù)費(fèi)。具體費(fèi)用以中標(biāo)通知書中同步生成的服務(wù)費(fèi)訂單為準(zhǔn)，訂單將通過“中交招采網(wǎng)”（網(wǎng)址：https://zjzcw.iccec.cn）發(fā)送，發(fā)送后**天內(nèi)需完成費(fèi)用繳納。繳費(fèi)過程中如有問題，請聯(lián)系**********中標(biāo)服務(wù)費(fèi)請按7咨詢。

6.1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

按照包件分檔進(jìn)行收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按以下中標(biāo)金額進(jìn)行收?。?

（1）在**0萬元（含）至**0萬元之間的，每次收取**0元；

（2）在**0萬元（含）至****萬元之間的，每次收取**0元；

（3）在****萬元（含）至****萬元之間的，每次收取****元；

（4）在****萬元（含）至1億元之間的，每次收取****元；

（5）在1億元（含）以上的，每次收取****元。

6.2支付流程

（1）通知推送：中標(biāo)結(jié)果發(fā)布后，系統(tǒng)自動推送繳費(fèi)通知（含應(yīng)繳金額及支付鏈接）；

（2）費(fèi)用查詢：供應(yīng)商登錄“中交招采網(wǎng)-服務(wù)管理”模塊查看待支付費(fèi)用；

（3）在線支付：支持對公銀行轉(zhuǎn)賬或在線支付，支付成功后生成電子憑證；

（4）發(fā)票開具：支付完成后5個工作日內(nèi)，系統(tǒng)自動生成“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”電子發(fā)票，供應(yīng)商可在“中交招采網(wǎng)-服務(wù)管理－發(fā)票下載”模塊獲取。