智能一體化運營管理平臺項目招標公告
1.招標條件
本招標項目智能一體化運營管理平臺已具備招標條件，為確保該項目建設的順利實施，現(xiàn)對該項目智能一體化運營管理平臺進行公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1項目概況
項目名稱：智能一體化運營管理平臺。
服務地點：上海市浦東新區(qū)。
項目背景：隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模的持續(xù)擴張與全球化布局的不斷深入，傳統(tǒng)運營管理模式逐漸暴露出信息分散、數(shù)據(jù)孤島突出、決策響應滯后等問題。一方面，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務板塊的運營數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一整合與可視化呈現(xiàn)，導致管理層難以實時掌握全域運營動態(tài)，數(shù)字化運營能力與業(yè)務發(fā)展需求間的差距逐步拉大；另一方面，針對重點項目的進度追蹤、資源調(diào)配及風險預警缺乏直觀化的大屏監(jiān)控手段，影響項目推進效率與過程管控精度。
與此同時，供應鏈作為企業(yè)核心環(huán)節(jié)，其鏈路長、參與主體多、變量因素復雜等特點，使得傳統(tǒng)的供應鏈管理方式在信息同步、異常響應及靈活查詢方面存在明顯短板，難以滿足快速變化的市場需求。在此背景下，為打破數(shù)據(jù)壁壘、提升運營透明度、強化決策支撐能力，企業(yè)通過整合全域數(shù)據(jù)資源、搭建可視化管理平臺，實現(xiàn)運營效率的全面提升、項目過程的精準管控及供應鏈的協(xié)同優(yōu)化，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實的數(shù)字化支撐。
建設目標：建設以下系統(tǒng)，實現(xiàn)上海振華重工智能一體化運營管理平臺。
1、數(shù)字化運營中心一期
2、摩洛哥薩菲港口散貨系統(tǒng)項目大屏
3、智慧供應鏈管理看板一期。
2.2招標范圍
招標范圍：本項目主要是整合數(shù)據(jù)資源，搭建可視化管理平臺：
1、數(shù)字化運營中心一期
（1）公司介紹大屏開發(fā)
（2）運營管理大屏開發(fā)
（3）項目管理大屏開發(fā)
（4）產(chǎn)品管理大屏開發(fā)
（5）工廠管理大屏開發(fā)
（6）總項目信息維護
（7）公司大事記采集表單開發(fā)
（8）運營目標表采集表單開發(fā)
（9）項目運營情況采集表單開發(fā)
（**）產(chǎn)品月度考核指標采集表單開發(fā)
（**）新簽合同執(zhí)行表采集表單開發(fā)
（**）項目收款執(zhí)行表采集表單開發(fā)
（**）項目進度與重大問題采集表單開發(fā)
（**）關鍵節(jié)點進度匯報采集表單開發(fā)
（**）電控院在執(zhí)行項目狀態(tài)采集表單開發(fā)
（**）電控院統(tǒng)計指標采集表單開發(fā)
（**）電氣工廠月度計劃表采集表單開發(fā)
（**）電氣工廠對外報驗臺賬采集表單開發(fā)
（**）配套缺件情況采集表單開發(fā)
2、摩洛哥薩菲港口散貨系統(tǒng)項目大屏
（1）項目總覽大屏開發(fā)
（2）生產(chǎn)管控大屏開發(fā)
（3）安全管理大屏開發(fā)
（4）質量管理大屏開發(fā)
（5）關鍵節(jié)點延誤大屏開發(fā)
（6）合同管理大屏開發(fā)
（7）項目生產(chǎn)進度采集表單開發(fā)
（8）公用系統(tǒng)專項方案采集表單開發(fā)
（9）安全管理關鍵指標采集表單開發(fā)
（**）現(xiàn)場事故表采集表單開發(fā)
（**）安全整改單采集表單開發(fā)
（**）設備明細表采集表單開發(fā)
（**）質量管理關鍵指標采集表單開發(fā)
（**）質量事故表采集表單開發(fā)
（**）質量檢驗單采集表單開發(fā)
（**）發(fā)運總裝調(diào)試情況采集表單開發(fā)
（**）風險清單(重大風險)采集表單開發(fā)
3、智慧供應鏈管理看板一期
（1）供應鏈分布駕駛艙-當年供應商分布一張圖
（2）供應鏈分布駕駛艙-供應商全景畫像
（3）庫存分析-實時庫存總體情況統(tǒng)計
（4）庫存分析-實時鋼板庫存總體情況統(tǒng)計
（5）庫存分析-實時庫存情況統(tǒng)計（供應商維度）
（6）庫存分析-歷史庫存總體情況統(tǒng)計
（7）庫存分析-庫齡情況統(tǒng)計
（8）采購分析-采購價格分析
（9）采購分析-采購工作量統(tǒng)計
（**）采購分析-未完成采購工作量統(tǒng)計
（**）操作型駕駛艙功能需求-實時庫存查詢
（**）操作型駕駛艙功能需求-庫齡查詢
（**）操作型駕駛艙功能需求-歷史庫存查詢
（**）操作型駕駛艙功能需求-T公司庫存查詢
（**）操作型駕駛艙功能需求-采購訂單查詢
（**）操作型駕駛艙功能需求-提單表查詢
（**）基礎數(shù)據(jù)管理-基地和庫存地配置
（**）基礎數(shù)據(jù)管理-采購組織層級和重點人員配置
（**）數(shù)據(jù)異常分析-實時庫存數(shù)據(jù)預警
（**）數(shù)據(jù)異常分析-歷史庫存數(shù)據(jù)預警
（**）數(shù)據(jù)異常分析-庫存地分類數(shù)據(jù)預警
（**）數(shù)據(jù)異常分析-采購員數(shù)據(jù)預警
（**）數(shù)據(jù)異常分析-SRM供應商數(shù)據(jù)預警。
2.3工期要求
計劃工期：**0日歷天，計劃開始實施日期 合同簽訂之日起。
3.投標人資格要求
3.1業(yè)績最低要求：投標人近3年完成過1 項BI可視化或數(shù)據(jù)相關的有效業(yè)績。有效業(yè)績的定義：（1）須提供該業(yè)績合同的復印件（包括但不限于合同首頁、清單頁、雙方蓋章頁、總金額頁）；（2）該項業(yè)績必須是已完工的；（3）經(jīng)業(yè)主方蓋章的項目驗收證明（如：完工證明、驗收報告等）或該合同的所有收款憑證（以證明除驗收、質保外其他階段付款均已支付）（項目驗收證明或該合同的所有收款憑證可二選一），提供最終用戶聯(lián)系方式。（4）所有業(yè)績證明文件，在必要時需提供紙質原件備查。
3.2各投標人均可就本招標項目上述的1 個包件投標。
4.招標文件的獲取
4.1有意參加投標者應當在“中交招采網(wǎng)”（網(wǎng)址：https://zjzcw.iccec.cn）進行注冊登記。
4.2完成注冊登記后，請于****年**月**日**時0分至****年**月** 日**時0分止（北京時間、下同），通過互聯(lián)網(wǎng)登錄“中交招采網(wǎng)”下載招標文件。在下載招標文件之前，須向以下賬戶（賬號：**************2 開戶行：招商銀行股份有限公司武漢臨空港支行 ）繳納購買標書費用，在備注欄處注明招標編號及標書購置費，招標文件每套售價人民幣/ 元，售后不退。從企業(yè)基本賬戶匯出，匯款后及時通知招標聯(lián)系人并將付款憑證發(fā)送至聯(lián)系郵箱（**********@ccccltd.cn），待采購人登記后，投標人即可下載招標文件。招標文件發(fā)售時，“中交招采網(wǎng)”中的招標文件發(fā)售時間與上述時間不一致的，以“中交招采網(wǎng)”時間為準。
5.投標文件的遞交
5.1投標文件遞交的截止時間為****年**月**日**時0分，投標人應在投標截止時間前登錄“中交招采網(wǎng)”上傳電子投標文件，系統(tǒng)自動對投標文件進行加密，逾期未完成上傳的電子投標文件，招標人將予以拒收?！爸薪徽胁删W(wǎng)”中的投標文件遞交截止時間與上述時間不一致的，以“中交招采網(wǎng)”中的時間為準。
5.2投標文件應包含投標文件掃描件（PDF格式）和可編輯文件（WORD格式）。電子采購的供應商報價文件由電子報價表及附件共同組成。當電子報價表與附件內(nèi)容沖突時，應以電子報價表的數(shù)據(jù)為準。
6.中標供應商平臺服務費繳納說明
為進一步提升電子采購平臺服務質量，優(yōu)化運營流程，保障雙方合作更加順暢高效，經(jīng)公司研究決定，將對參與我司采購活動并成功中標的供應商、分包商分檔收取服務費。具體費用以中標通知書中同步生成的服務費訂單為準，訂單將通過“中交招采網(wǎng)”（網(wǎng)址：https://zjzcw.iccec.cn）發(fā)送，發(fā)送后**天內(nèi)需完成費用繳納。繳費過程中如有問題，請聯(lián)系**********中標服務費請按7咨詢。
6.1收費標準
按照包件分檔進行收費，收費標準按以下中標金額進行收取：
（1）在**0萬元（含）至**0萬元之間的，每次收取**0元；
（2）在**0萬元（含）至****萬元之間的，每次收取**0元；
（3）在****萬元（含）至****萬元之間的，每次收取****元；
（4）在****萬元（含）至1億元之間的，每次收取****元；
（5）在1億元（含）以上的，每次收取****元。
6.2支付流程
（1）通知推送：中標結果發(fā)布后，系統(tǒng)自動推送繳費通知（含應繳金額及支付鏈接）；
（2）費用查詢：供應商登錄“中交招采網(wǎng)-服務管理”模塊查看待支付費用；
（3）在線支付：支持對公銀行轉賬或在線支付，支付成功后生成電子憑證；
（4）發(fā)票開具：支付完成后5個工作日內(nèi)，系統(tǒng)自動生成“技術服務費”電子發(fā)票，供應商可在“中交招采網(wǎng)-服務管理－發(fā)票下載”模塊獲取。
