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中交四航局財務戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)擴展項目招標公告

發(fā)布日期:2025年10月9日

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招標公告

1. 招標條件

中交四航局財務戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)擴展項目(以下簡稱“本項目”)已批準建設,建設資金已落實。本項目招標人為為中交第四航務工程局有限公司(以下簡稱“公司”),項目已具備招標條件,現(xiàn)進行公開招標。

2. 項目概況與招標范圍

2.1項目概況

隨著集團業(yè)務的不斷拓展與多元化發(fā)展,各地區(qū)分公司及部門間的財務管理復雜性日益增加。為了實現(xiàn)對集團財務資源的高效監(jiān)控、精準分析及戰(zhàn)略決策支持,特提出建設“財務戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)”項目。第I期經(jīng)過PC版、手機版,實現(xiàn)合同、營收、利潤、兩金等財務數(shù)據(jù)基于區(qū)域、專業(yè)板塊、子分公司等多種角度的分類展現(xiàn)。

為了進一步擴展財務戰(zhàn)略地圖功能,支持管理決策,提高管控科學化水平和效率,擬開展“融資模塊”、“供應鏈金融”、“經(jīng)營業(yè)績指標”、“風險預警”、“資金預算”、“零基預算”六個模塊的專項建設,同時在現(xiàn)有基礎上,開展數(shù)據(jù)湖通道優(yōu)化,以及用戶體驗優(yōu)化工作。

2.2招標內(nèi)容

2.2.1本次招標的標的:

(1)融資模塊

通過地圖、分析圖表,直觀展示不同地區(qū)分公司、不同組織機構的借款余額、年初余額等關鍵財務指標,并通過顏色編碼區(qū)分余額規(guī)模,同時支持融資額度與融資金融機構的排名分析,以及本期資金增減情況的動態(tài)追蹤,為公司在財務方面的數(shù)據(jù)共享支撐,實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)綜合監(jiān)測,全方面展示對比分析。

融資模塊主要包括PC版、手機版的融資余額多維度分析、融資利率對比、融資成本等模塊。

(2)供應鏈金融

通過財務戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)與交建云商系統(tǒng)供應鏈金融子系統(tǒng)聯(lián)動,打通內(nèi)部財務信息,將項目生產(chǎn)經(jīng)營的財務指標,作為集團供應鏈金融子系統(tǒng)審批的重要環(huán)節(jié)。系統(tǒng)自動抽取項目關鍵指標信息,通過流程審批,動態(tài)形成允許使用供應鏈金融的項目清單。集團財務云系統(tǒng)在進行相關審批時,調(diào)用公司戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)的系統(tǒng)接口,自動進行初審。當項目不在允許使用供應鏈金融范圍內(nèi),系統(tǒng)自動對申請進行拒絕。

供應鏈金融模塊主要包括項目臺賬、項目信息管理、供應鏈白名單審批等模塊,可通過OA門戶、交建通進行流程審批。

(3)經(jīng)營業(yè)績指標

通過分析圖表,直觀展示不同地區(qū)分公司、不同組織機構的利潤總額、經(jīng)濟增加值、資產(chǎn)負債率、營業(yè)現(xiàn)金比率、應收賬款等關鍵財務指標,并通過顏色編碼區(qū)分對應的指標完成度,同時支持經(jīng)營業(yè)績指標的各子分公司排名分析,以及完成度的動態(tài)追蹤,為公司在經(jīng)營方面的數(shù)據(jù)分析支撐,實現(xiàn)業(yè)績數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)綜合監(jiān)測,全方面展示對比分析。

經(jīng)營業(yè)績指標模塊主要包括PC版、手機版的多指標多維度分析、各指標對比等模塊。

(4)風險預警模塊

通過地圖、分析圖表,直觀展示不同地區(qū)分公司、不同組織機構的墊資、虧損、兩金占營收比、兩金絕對值等關鍵財務指標,并通過顏色編碼區(qū)分不同指標的規(guī)模,同時支持指標的各子分公司排名分析,以及墊資、虧損、兩金占營收比、兩金絕對值的增減情況的動態(tài)追蹤,為公司在財務方面的數(shù)據(jù)共享支撐,實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)綜合監(jiān)測,全方面展示對比分析。

風險預警模塊主要包括PC版、手機版的墊資、虧損的多維度分析、兩金占營收比的對比、兩金絕對值等模塊。

(5)資金預算系統(tǒng)

集成合同名稱、合同額、工期、匯率等**項關鍵指標。制定標準化臺賬模板與填報規(guī)則,統(tǒng)一引用集團主數(shù)據(jù)庫的標準合同基礎信息?;跇藴驶A算模板與合同臺賬自動關聯(lián)機制,構建五層級資金數(shù)據(jù)展示體系(開累數(shù)/開累至上年數(shù)/本年執(zhí)行數(shù)/上月執(zhí)行數(shù)/本月預算數(shù))。系統(tǒng)搭建收付款臺賬管理板塊,通過合同臺賬實時統(tǒng)計業(yè)主應付款、供應商欠款等核心數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)需要面向主力子公司從項目到公司本部的多級次填報,建立多崗位審批機制。

(6)零基預算系統(tǒng)

通過多系統(tǒng)取數(shù),以資金預算系統(tǒng)的項目和資金使用情況為基礎,制作可視化資金支付情況展示,把握零基預算重未來,輕沉沒成本的理念,為領導的資金和預算決策提供數(shù)據(jù)支持。實現(xiàn)資金使用情況的監(jiān)控預警。

(7)優(yōu)化數(shù)據(jù)取數(shù)和用戶體驗

更改數(shù)據(jù)源為集團數(shù)據(jù)湖,提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率。優(yōu)化取數(shù)邏輯,修復數(shù)據(jù)問題。調(diào)整系統(tǒng)配色、按鈕位置、圖表展現(xiàn)形式,優(yōu)化PC版、手機版的用戶體驗。

2.2.2交付時間:合同簽訂后**個工作日內(nèi)完成項目交付

2.2.3交付地點:中交四航局廣州之窗數(shù)據(jù)中心

2.2.4質(zhì)量保證金:中標合同金額的3%

2.2.5支付條件:按照第四章合同規(guī)定的期限和方式進行支付

2.2.6最高限價:無

2.2.7本次招標分為1個包件,每個包件擬推薦1~2名中標候選人。

3. 投標人資格要求

3.1 企業(yè)資質(zhì)要求:投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊,經(jīng)國家工商、稅務機關登記注冊、能獨立承擔民事責任、具有獨立法人資格的企業(yè),涉及生產(chǎn)許可的應提供建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書或全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證并在有效期內(nèi)。

3.2項目能力要求:具備滿足本工程最大施工用量的材料生產(chǎn)能力;生產(chǎn)商的生產(chǎn)工藝、裝備必須符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的相關規(guī)定;代理商需持有生產(chǎn)廠商出具的授權代理委托書。投標人具備施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)相關資質(zhì)及經(jīng)驗、業(yè)績。

3.3 財務能力要求:投標人具有一定規(guī)模和良好的資金財務狀況及銀行資信,投標人須具備增值稅一般納稅人資質(zhì)。

3.4 質(zhì)量保證能力要求:投標生產(chǎn)商具有內(nèi)部質(zhì)量管理體系,具有符合國家規(guī)定的配套生產(chǎn)設備;投標人為代理商(銷售商)的應提供所代理產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)上述相關資料。

3.5 項目業(yè)績要求:投標人需出具****年至今至少有3個同類項目業(yè)績,并能提供相關證明文件。

3.6 履約信用要求:若投標人出現(xiàn)以下情況,其報價將被拒絕:

3.6.1在最近三年內(nèi)發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量問題(以相關行業(yè)主管部門的行政處罰決定或司法機關出具的有關法律文書為準);

3.6.2被工商行政管理機關在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單;

3.6.3被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站( www.creditchina.gov.cn )或各級信用信息共享平臺中列入失信被執(zhí)行人名單;

3.6.4在近三年內(nèi)投標人或其法定代表人、擬委任的項目負責人有行賄犯罪行為的(以檢察機關職務犯罪預防部門出具的查詢結果為準)

3.6.5被中交集團列入供應商黑名單或重點關注名單的。

3.7 其他要求:

3.7.1本次招標不接受聯(lián)合體投標。

3.7.2 單位負責人為同一人或存在控股、管理關系的不同單位,不得參加投標,否則相關投標均被否決;

3.7.3 投標人應遵守有關國家法律、法令和相關條例。

3.7.4 投標人須為中交招采網(wǎng)(https://zjzcw.iccec.cn/)注冊通過的供應商。

4. 招標文件的獲取

凡有意參加投標者,請于****-**-9 **:**:**至****-**-** **:**(北京時間,下同),登錄中交集團供應鏈管理信息系統(tǒng)下載電子招標文件。

5. 投標文件的遞交

5.1 投標文件遞交時間,****-**-** **:**:**,截止時間(投標截止時間,下同)為****-**-** **:**:**,投標人應在截止時間前通過中交集團供應鏈管理信息系統(tǒng)遞交電子投標文件。

5.2 逾期送達的投標文件,中交集團供應鏈管理信息系統(tǒng)將予以拒收。

5.3 電子采購的供應商報價文件由電子報價表及附件共同組成。當電子報價表與附件內(nèi)容沖突時,應以電子報價表的數(shù)據(jù)為準。


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