資格評審（實行資格后審的）

條款號

評審因素

評審標準

1.1.2

資格評審標準

營業(yè)執(zhí)照

具備有效的營業(yè)執(zhí)照

安全生產(chǎn)許可證

具備有效的安全生產(chǎn)許可證（設(shè)計單位無須提供）

企業(yè)基本存款賬戶開戶許可證或基本存款賬戶證明材料（如有）

具備企業(yè)基本存款賬戶開戶許可證或基本存款賬戶證明材料

資質(zhì)證書

具備有效的資質(zhì)證書

資質(zhì)等級

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

財務(wù)要求（如有）

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

業(yè)績要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

擬派工程總承包項目經(jīng)理、施工項目負責人、設(shè)計負責人要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

信譽要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

聯(lián)合體投標人

符合第二章“投標人須知”第 1.4.2項規(guī)定

不存在禁止投標的情形

不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形。

其他要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定的其他要求

設(shè)計文件評審

條款號

評審因素

評審標準

2.1.6

設(shè)計文件合格性評審

合格分：**分

2.1.6

擇優(yōu)進入第二階段評審

設(shè)計文件合格且排名前7家（不少于5家；末位出現(xiàn)得分相同的情況除外，若末位出現(xiàn)得分相同的情況，則同分跟進增加進入第二階段評標的投標人數(shù)量）

2.1.7

設(shè)計文件得分是否帶入第二階段

√帶入□不帶入

……

……

初步評審

條款號

評審因素

評審標準

1.1.1

形式性評審標準

投標人名稱

與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致；

投標文件簽字蓋章

符合第二章投標人須知3.7.6簽字、蓋章要求

報價唯一

只能有一個有效報價

暗標

符合招標文件有關(guān)暗標的要求

……

……

1.1.3

響應(yīng)性評審標準

投標內(nèi)容

符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定

工期

符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定

工程質(zhì)量

符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定

投標有效期

投標函附錄中承諾的投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定

投標保證金（如有）

符合第二章“投標人須知”第3.4.1項規(guī)定（如有）

投標價格

不高于第二章 投標人須知前附表第2.4項 載明的最高投標限價

誠信投標承諾書

符合招標文件要求

其他要求

無評標辦法第2.2.1.5 條所列情形

……

……

詳細評審

條款號

評審因素

分值

1.2.1

商務(wù)標

詳見評標方案

1.2.2

經(jīng)濟標

詳見評標方案

1.2.3

技術(shù)標

詳見評標方案

……

……

分值構(gòu)成

(總分**0分)

技術(shù)標：方案設(shè)計文件：**分

項目管理組織方案：**分

經(jīng)濟標：工程總承包報價：**分

商務(wù)標：項目管理機構(gòu)：3分

工程業(yè)績：1分

序號

評審項

評分因素（偏差率）

評分標準

1

1.1方案設(shè)計文件（**分）

1.設(shè)計說明

(7分)

1、設(shè)計說明能對項目解讀充分，理解深刻，分析準確，構(gòu)思新穎。

2、技術(shù)指標滿足設(shè)計任務(wù)書要求，符合規(guī)劃要求。

3、設(shè)計理念、各專業(yè)(附屬)工程設(shè)計說明詳實。

4、對本項目關(guān)鍵問題的認識、把握程度，相應(yīng)對策、建議的合理可靠程度，提出有效的應(yīng)對措施。

由評委獨立在投標人之間橫向比較評審打分，優(yōu)（5-7分），良（3-5分），一般（1-3分），差(0-1分)，未表述的不得分。

2.技術(shù)方案

(**分)

1、服務(wù)范圍分析詳盡合理，工程規(guī)模預測合理，依據(jù)充分。

2、合理分析本項目重難點，提出主工藝方案，進行工藝方案論證比選及選擇合理，有針對性；工藝方案符合實際情況，滿足處理達標要求；平面布局及功能配置符合擬定使用要求、功能分區(qū)明確。

3、總體布局方案合理，總圖布置方案科學、合理，與周邊環(huán)節(jié)銜接合理。

4、各單體設(shè)計方案在滿足設(shè)計任務(wù)書提出的工藝流程及總體要求，各單體參數(shù)設(shè)計合理，設(shè)備選型詳實。

5、污水廠區(qū)部分設(shè)計的功能分析圖、鳥瞰圖、交通分析圖等進行評比。

由評委獨立在投標人之間橫向比較評審打分，優(yōu)（**-**分），良（9-**分），一般（6-9分），差(0-6分)，未表述的不得分。

3.設(shè)計深度

（5分）

1、是否符合設(shè)計要求。

2、投標文件設(shè)計深度符合國家規(guī)定的《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》初步設(shè)計深度編制要求。

注：本項可視設(shè)計深度符合程度在0~5分之間酌情打分。

4．綠色設(shè)計與新技術(shù)應(yīng)用

(3分)

1、提出切實可行的生態(tài)理念與措施。

2、是否符合國家及地方的有關(guān)綠色標準。

3、新技術(shù)應(yīng)用：提出本工程在綠色、環(huán)保、節(jié)能方面的應(yīng)用

。

由評委獨立在投標人之間橫向比較評審打分，優(yōu)（2.5-3分），良（2-2.5分），一般（1-2分），差(0-1分)，未表述的不得分。

5、經(jīng)濟分析

(5分)

1、造價文件編制內(nèi)容完整、合理。

2、是否符合設(shè)計要求。

3、是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標準的規(guī)定。

4、是否符合地方政府有關(guān)的政策文件規(guī)定。

由評委獨立在投標人之間橫向比較評審打分，優(yōu)（4-5分），良（3-4分），一般（2-3分），差(0-2分)，未表述的不得分。

方案設(shè)計文件得分應(yīng)當取所有技術(shù)標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分。

2

工程總承包報價（**分）

報價評審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費用）（**分）

1.評標基準值計算方法的確定

以有效投標文件的評標價進行算術(shù)平均，該平均值下浮3%-7%（具體數(shù)值由招標人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中確定四個及以上數(shù)值，開標時隨機抽取）為評標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

2.評標委員會在評標報告簽字后，評標基準價調(diào)整方式：

□評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

√除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。

前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢地址以及投標文件進行評審時發(fā)生的錯誤。投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結(jié)果產(chǎn)生爭議的，不屬于評委評審錯誤。

投標報價合理性（2 分）

1．工程總承包報價是否與招標范圍相一致；

2．工程總承包報價是否與投標方案設(shè)計文件相匹配；

3．工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配；

4．工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。

說明：

1.評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價；

2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

3

項目管理組織方案（**分）

1．總體概述（2分）

對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。

2．設(shè)計管理方案（1分）

對設(shè)計執(zhí)行計劃、設(shè)計組織實施方案、設(shè)計控制措施、設(shè)計收尾等內(nèi)容進行評分。

3．施工管理方案（2分）

對施工執(zhí)行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工變更管理等內(nèi)容進行評分。

4．采購管理方案（1分）

對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。

5 ． 建筑信息模型（BIM）技術(shù)（1分）

對建筑信息模型（BIM）技術(shù)的使用等內(nèi)容進行評分。

6．污水廠運維方案（3分）

一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

核心要點：建立職責清晰、專業(yè)高效的組織體系，確保運營平穩(wěn)。

1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置；

2. 人員配置方案；

3. 運行管理制度；

二、運行質(zhì)量保證措施

核心要點：通過標準化、流程化的管理，確保出水水質(zhì)、設(shè)備運行和數(shù)據(jù)檢測的可靠性及相關(guān)運維案例。

1. 具體運維案例；

2. 工藝運行保證措施

3. 設(shè)備維護措施；

4. 檢測質(zhì)量保證措施。

5. 管網(wǎng)維護管理措施：

三、安全、衛(wèi)生、環(huán)保應(yīng)急預案

核心要點：貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)人、機、環(huán)境的安全與和諧，體現(xiàn)風險意識和快速響應(yīng)能力，將突發(fā)事件的影響降至最低。

1. 應(yīng)急隊伍的建立與組織架構(gòu)；

2. 進水水質(zhì)水量突變；

3. 工藝控制異常；

4. 突發(fā)事故；

5. 演練與更新。

注：1、項目管理組織方案得分應(yīng)當取所有技術(shù)標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中（項目管理機構(gòu)評分點除外）除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應(yīng)低于該評審要點滿分的**%。

2、項目管理組織方案不得超過**0頁，超過扣2分。

4

項目管理機構(gòu)（3分）

1、總設(shè)計負責人：同時具有注冊公用設(shè)備工程師（給水排水）資格證書、和高級工程師及以上職稱得 1 分。

2、建筑負責人：同時具有一級注冊建筑師和高級工程師及以上職稱得 0.3 分。

3、設(shè)計給排水專業(yè)負責人：同時具有注冊公用設(shè)備工程師（給水排水）資格證書和高級工程師及以上職稱得 0.3 分。

4、設(shè)計結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人：同時具有一級注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格和高級工程師及以上職稱得 0.3分。

5、設(shè)計電氣專業(yè)負責人：同時具有注冊電氣工程師（供配電）執(zhí)業(yè)資格和高級工程師及以上職稱得 0.3 分。

6、設(shè)計造價負責人：同時具有國家注冊一級造價工程師（舊版為注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格）和高級工程師及以上職稱得 0.3 分。

7、暖通專業(yè)負責人 1 名：同時具有注冊公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）執(zhí)業(yè)資格和高級工程師及以上職稱得 0.3 分。

8、施工負責人：同時具有注冊一級建造師（市政公用工程或機電工程專業(yè)）資格證書和高級工程師及以上職稱得 0.2 分。

注：相關(guān)人員證書掃描件、企業(yè)為相關(guān)人員繳納的養(yǎng)老保險（時間要求：****年6月-****年9月內(nèi)任意一個月，其他要求：應(yīng)載明繳費單位名稱、姓名、繳費時間，并蓋有社保中心章或社保中心參保繳費證明電子專用章，不能提供養(yǎng)老保險繳納證明的高等院校、科研機構(gòu)、軍事管理、事業(yè)單位等的人員、須由所在單位上級人事主管部門提供相應(yīng)的證明材料），退休人員（不超過**歲）提供退休證明以及勞務(wù)關(guān)系證明（如勞務(wù)合同等）。

5

工程業(yè)績（1分）

1．投標人類似工程業(yè)績（1分）

類似工程指：****年1月1日（含）以來，投標人承擔過****萬元及以上的市政工程，有一個得0.5分，最高得1分。

如單位在工程總承包業(yè)績中承接了類似工程的設(shè)計和施工乘系數(shù)1，如單位在工程總承包業(yè)績中僅承接了類似工程設(shè)計乘系數(shù)0.8，如單位在工程總承包業(yè)績中僅承接了類似工程施工乘系數(shù)0.7。

注：

（1）本次以聯(lián)合體方式投標的，只對參加本次投標聯(lián)合體牽頭方承擔過的類似工程工程總承包業(yè)績加分。

（2）投標人以聯(lián)合體方式承擔過的工程總承包業(yè)績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的**0%記取、參與方按該項分值的**%記取。（本條該項分值是指已按本項要求乘以1或0.8或0.7系數(shù)的分值）。

（3）業(yè)績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 **.5 條中“工程總承包業(yè)績證明材料”關(guān)于約定。