2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概況:
目前,油田公司工資總額管理、績(jī)效考核、專項(xiàng)獎(jiǎng)管理及各層級(jí)收入統(tǒng)計(jì)分析等工作無(wú)信息化系統(tǒng)支撐,各單位考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配需線下核算,且年終考核分配及預(yù)測(cè)分析要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)及時(shí),各單位(部門)亟需一套信息化系統(tǒng)支撐。
2.2招標(biāo)范圍:
2.2.1實(shí)施范圍:根據(jù)本項(xiàng)目工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、協(xié)助用戶開(kāi)展應(yīng)用測(cè)試、部署和用戶公測(cè)、培訓(xùn),合同期內(nèi)提供應(yīng)用技術(shù)支持和問(wèn)題修復(fù),并按工程技術(shù)設(shè)計(jì)要求交付成果。
2.2.2實(shí)施內(nèi)容:
1)績(jī)效考核
① 年度在線考核:年度考核全業(yè)務(wù)全過(guò)程在線,年度考核績(jī)效合同在線簽訂、指標(biāo)完成情況在線提報(bào)、指標(biāo)完成情況在線核定、考核結(jié)果在線計(jì)算并統(tǒng)計(jì)分析(含移動(dòng)端考核打分及審核)。
② 任期在線考核:任期考核全業(yè)務(wù)全過(guò)程在線,任期考核績(jī)效合同在線簽訂、指標(biāo)完成情況在線提報(bào)、指標(biāo)完成情況在線核定、考核結(jié)果在線計(jì)算并統(tǒng)計(jì)分析(含移動(dòng)端考核打分及審核)。
③ 全員考核:全員考核結(jié)果在線管理,各單位績(jī)效管理員在線導(dǎo)入三級(jí)副及以下考核結(jié)果,本部部門及二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二級(jí)副進(jìn)行在線考核打分(含移動(dòng)端考核打分及審核)。
④ 過(guò)程考核:過(guò)程考核全業(yè)務(wù)全過(guò)程在線,過(guò)程考核績(jī)效合同在線簽訂、指標(biāo)完成情況在線提報(bào)、指標(biāo)完成情況在線核定、考核結(jié)果在線計(jì)算并統(tǒng)計(jì)分析(含移動(dòng)端考核打分及審核)。
⑤ 單項(xiàng)在線考核:?jiǎn)雾?xiàng)考核全業(yè)務(wù)全過(guò)程在線,考核在線發(fā)起、指標(biāo)完成情況在線填報(bào)、獎(jiǎng)金在線分配(含移動(dòng)端考核打分及審核)。
⑥ 指標(biāo)跟蹤:實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估年度、任期合同關(guān)鍵指標(biāo)的完成進(jìn)度,圖表形式進(jìn)行可視化展示。
2)薪酬管理
① 薪酬數(shù)據(jù)導(dǎo)入:各單位導(dǎo)入ERP核算完后的工資數(shù)據(jù)、專項(xiàng)獎(jiǎng)數(shù)據(jù),各單位每月導(dǎo)入人工成本數(shù)據(jù)、成本申報(bào)數(shù)據(jù),各單位每年度導(dǎo)入成本申報(bào)數(shù)據(jù)。
② 工資總額在線管理:在線下達(dá)各單位工資總額通知,對(duì)工資總額匯總、單位收入水平、工資總額申報(bào)在線統(tǒng)計(jì)分析。
③ 人工成本在線管理:在線下達(dá)各單位人工成本通知,人員成本月度在線跟蹤監(jiān)控、季度指標(biāo)在線統(tǒng)計(jì),對(duì)人工成本在線進(jìn)行規(guī)劃人工成本完成數(shù)。
④ 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)在線管理:專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理全業(yè)務(wù)全過(guò)程在線,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)在線申請(qǐng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)在線分配、專項(xiàng)獎(jiǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、專項(xiàng)獎(jiǎng)批單在線管理。
⑤ 績(jī)效獎(jiǎng)金在線管理:中層領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)在線統(tǒng)一管理。
⑥ 探親假臺(tái)賬管理:記錄、統(tǒng)計(jì)和管理員工探親假的申請(qǐng)、使用及剩余情況,確保假期分配合規(guī)、透明。
3)決策分析
① 數(shù)據(jù)看板:以圖表形式實(shí)現(xiàn)各單位組織機(jī)構(gòu)看板、績(jī)效考核看板、人力資源看板、工資總額管理看板、人工成本看板。
② 綜合查詢:統(tǒng)計(jì)各單位各類人員的收入情況,統(tǒng)計(jì)各單位各類人員的社保繳費(fèi)基數(shù)情況,使用圖表的形式分析各單位收入情況,按照職務(wù)級(jí)別、職稱、崗序、工種定義的崗位層級(jí)統(tǒng)計(jì)各單位工資總額使用情況,實(shí)現(xiàn)不同維度的自定義查詢。
③ 管理制度:公司績(jī)效管理員維護(hù)績(jī)效課堂學(xué)習(xí)資料,支持格式包括word、ppt、pdf格式文檔及mp4格式視頻文件,并對(duì)管理制度進(jìn)行查詢學(xué)習(xí)。
④ 機(jī)構(gòu)管理:每月人力資源部統(tǒng)一導(dǎo)入公司組織機(jī)構(gòu)情況,導(dǎo)入后將以短信的形式通知各單位,人力資源部負(fù)責(zé)維護(hù)機(jī)構(gòu)性質(zhì)、類別等組織機(jī)構(gòu)信息;各單位負(fù)責(zé)維護(hù)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介、照片等信息。自定義單位分組,將單位按照統(tǒng)計(jì)分析維度進(jìn)行分組管理。
⑤ 信息變更:向各單位管理人員推送人員變化情況,經(jīng)確認(rèn)變更,并統(tǒng)計(jì)變更后的人員情況。
⑥ 配置管理:對(duì)用戶、模板、字典、菜單管理,并對(duì)應(yīng)用流程配置及參數(shù)設(shè)置,權(quán)限分配及功能權(quán)限維護(hù)。
⑦ 系統(tǒng)監(jiān)控:對(duì)在線用戶、定時(shí)任務(wù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)、緩存進(jìn)行監(jiān)控。
⑧ 系統(tǒng)工具:實(shí)現(xiàn)表單構(gòu)建、代碼生成、系統(tǒng)接口功能。
⑨ 日志管理:實(shí)現(xiàn)對(duì)登錄日志、操作日志的管理。。
2.3服務(wù)期限:自合同簽訂生效之日起**個(gè)月(其中,項(xiàng)目實(shí)施周期**個(gè)月,成果應(yīng)用期**個(gè)月)。
2.4服務(wù)地點(diǎn):
3.投標(biāo)人資格要求
3.1資質(zhì)要求:投標(biāo)人為中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其它組織,具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書(shū),不接受自然人投標(biāo)。
資料提供形式:提供以上材料的掃描件。
3.2人員要求:
(1)擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人至少1人,其具有不低于3年(含)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),并承諾駐發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施項(xiàng)目管理。注:(1)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括以下之一即視為有效:信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、信息系統(tǒng)集成、信息系統(tǒng)運(yùn)維;(2)連續(xù)或累計(jì)的履歷時(shí)限不低于3年(含)均有效,若多項(xiàng)履歷存在期限覆蓋情形時(shí),重復(fù)期間按一個(gè)有效期計(jì)。
資料提供:①社保資料:****年1月1日至投標(biāo)截止日期間投標(biāo)人至少連續(xù)3個(gè)月為其繳納社保的繳費(fèi)證明(加蓋社保公章)或公共資源網(wǎng)查詢的截圖和網(wǎng)址;②履歷提供:方式一:(1)需提供合同復(fù)印件證明(至少包含封面、承載服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、履行期限頁(yè)、項(xiàng)目組人員信息頁(yè)、簽章頁(yè)),履行期限無(wú)有效起始日期的,以投標(biāo)人提供相關(guān)資料中最晚的時(shí)間為業(yè)務(wù)起始日期;履行期限無(wú)有效結(jié)束日期的,以業(yè)績(jī)最終驗(yàn)收通過(guò)時(shí)間為結(jié)束日期;(2)合同中未明確擬派人員信息的,投標(biāo)人需額外提供接受服務(wù)的業(yè)主單位出具的有效工作履歷證明;方式二:投標(biāo)人為企事業(yè)單位的,則提供單位的崗位任命或工作委派等行政文件(至少包所任命或委托的崗位職責(zé)或工作內(nèi)容,且容滿足相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范圍);
(2)擬派項(xiàng)目組成員(不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人):不少于4人,具有不低于1年(含)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),并承諾駐發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。注:(1)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括以下之一即視為有效:信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、信息系統(tǒng)測(cè)試、信息系統(tǒng)部署、UI/UX設(shè)計(jì);(2)連續(xù)或累計(jì)的履歷時(shí)限不低于1年(含)均有效,若多項(xiàng)履歷存在期限覆蓋情形時(shí),重復(fù)期間按一個(gè)有效期計(jì)。
資料提供:履歷方式一:(1)需提供合同復(fù)印件證明(至少包含封面、承載服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、履行期限頁(yè)、項(xiàng)目組人員信息頁(yè)、簽章頁(yè)),履行期限無(wú)有效起始日期的,已投標(biāo)人提供相關(guān)資料中最晚的時(shí)間為業(yè)務(wù)起始日期;履行期限無(wú)有效結(jié)束日期的,已業(yè)績(jī)最終驗(yàn)收通過(guò)時(shí)間為結(jié)束日期;(2)合同中未明確擬派人員信息的,投標(biāo)人需額外提供接受服務(wù)的業(yè)主單位出具的有效工作履歷證明;履歷方式二:投標(biāo)人為企事業(yè)單位的,則提供單位的崗位任命或工作委派等行政文件(至少包所任命或委托的崗位職責(zé)或工作內(nèi)容,且容滿足相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范圍)。
3.3:業(yè)績(jī)要求:自****年6月始至招標(biāo)發(fā)布公告之日止(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),具有至少1項(xiàng)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)(一份合同及相應(yīng)的發(fā)票(至少1張)為一項(xiàng)業(yè)績(jī))。
資料提供形式:業(yè)績(jī)清單、合同關(guān)鍵頁(yè)(包括但不限于合同封面、合同內(nèi)容頁(yè)及簽字蓋章頁(yè))和結(jié)算發(fā)票掃描件。
3.4設(shè)備要求:無(wú)
3.5QHSE要求:
1.具有QHSE管理組織機(jī)構(gòu)(主要人員要明確)及職責(zé)、規(guī)章制度;
2.承諾遵守塔里木油田QHSE相關(guān)規(guī)定。
資料提供形式:(1)投標(biāo)文件提供QHSE管理組織機(jī)構(gòu)(主要人員要明確)及職責(zé)、規(guī)章制度。(2)提供《投標(biāo)人投標(biāo)項(xiàng)目QHSE承諾書(shū)》。
3.6聯(lián)合體要求:本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
3.7權(quán)利瑕疵擔(dān)保
1.投標(biāo)人承諾,在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所提交的服務(wù)成果和使用的技術(shù)、軟件、資料或物品等不存在任何權(quán)利瑕疵或潛在缺陷,不存在任何第三方(包括但不限于投標(biāo)人的雇員、合作成果的合作方、委托成果的當(dāng)事人、繼受取得成果的原權(quán)利人等)就本項(xiàng)目的服務(wù)成果、技術(shù)、軟件、資料等主張知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,不存在其本國(guó)或使用地國(guó)家法律的禁止規(guī)定,發(fā)包人不會(huì)因?yàn)橐寻凑胀稑?biāo)人正確合理的要求使用而產(chǎn)生侵犯任何權(quán)利或違反任何法律規(guī)定的后果。
提供《權(quán)利瑕疵擔(dān)保承諾》并加蓋公章,承諾內(nèi)容須與招標(biāo)文件一致。
4.招標(biāo)文件的獲取
①登錄中國(guó)石油電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱電子招標(biāo)平臺(tái),網(wǎng)址
https://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html)完成報(bào)名;
②用電子招標(biāo)平臺(tái)注冊(cè)的帳號(hào)登錄中國(guó)石油招標(biāo)中心業(yè)務(wù)管理平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱業(yè)務(wù)管理平臺(tái),網(wǎng)址http://www2.cnpcbidding.com),找到擬投標(biāo)的項(xiàng)目完成在線繳費(fèi)(具體操作,詳見(jiàn)幫助文檔《業(yè)務(wù)管理平臺(tái)投標(biāo)商操作手冊(cè)》)購(gòu)買招標(biāo)文件;
③登錄電子招標(biāo)平臺(tái)下載電子招標(biāo)文件,招標(biāo)機(jī)構(gòu)不提供紙質(zhì)招標(biāo)文件。
4.3招標(biāo)文件售價(jià):每套售價(jià)人民幣**0元,售后不退。投標(biāo)人支付標(biāo)書(shū)費(fèi)后,在業(yè)務(wù)管理平臺(tái)商城個(gè)人中心進(jìn)入訂單列表,點(diǎn)擊已繳納的標(biāo)書(shū)費(fèi)訂單,點(diǎn)擊訂單詳情,可以自行下載電子版普通發(fā)票。
4.4特別說(shuō)明:
4.4.1未在電子招標(biāo)平臺(tái)上注冊(cè)過(guò)的潛在投標(biāo)人需要先注冊(cè)并通過(guò)平臺(tái)審核。
4.4.2未在電子招標(biāo)平臺(tái)報(bào)名的將無(wú)法下載招標(biāo)文件及辦理投標(biāo)。
5.投標(biāo)文件的遞交
本次招標(biāo)項(xiàng)目為全流程網(wǎng)上操作,投標(biāo)人需要使用電子招標(biāo)平臺(tái)的U-key才能完成投標(biāo)工作,因此要求所有投標(biāo)人必須辦理U-key(具體操作請(qǐng)參考中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)首頁(yè)----操作指南---《關(guān)于招標(biāo)平臺(tái)U-KEY辦理和信息注冊(cè)維護(hù)通知》)。具體操作請(qǐng)參考中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)操作指南中“投標(biāo)人用戶手冊(cè)”的相關(guān)章節(jié),有關(guān)注冊(cè)、報(bào)名等交易平臺(tái)的操作問(wèn)題也可咨詢技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員,咨詢電話:**********。
建議(潛在)投標(biāo)人至少在投標(biāo)截止時(shí)間前5天通過(guò)“UKey->證書(shū)”及時(shí)查詢和關(guān)注電子UKey的有效期,或預(yù)投標(biāo)測(cè)試UKey有效性,避免因電子U-Key過(guò)期、鎖死、失效等無(wú)法正常投標(biāo)的不良后果。
5.2投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間:****年**月**日9時(shí)**分。
為避免受網(wǎng)速及網(wǎng)站技術(shù)支持時(shí)間的影響,建議提前完成網(wǎng)上電子投標(biāo)文件的遞交。投標(biāo)截止時(shí)間前未被系統(tǒng)成功傳送的電子投標(biāo)文件將不被接受,視為主動(dòng)撤回投標(biāo)文件。
5.3投標(biāo)文件大小:電子投標(biāo)文件建議不超過(guò)**0M。
5.4.1潛在投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前提交2萬(wàn)元人民幣/標(biāo)包(標(biāo)段)的投標(biāo)保證金;
5.4.2投標(biāo)保證金形式:詳見(jiàn)投標(biāo)人須知前附表;
5.4.3投標(biāo)保證金電匯必須由投標(biāo)人企業(yè)基本帳戶單獨(dú)匯出,賬戶名稱需與投標(biāo)人名稱一致,且在投標(biāo)截止時(shí)間前到達(dá)指定帳戶。
6.發(fā)布公告的媒體
本次招標(biāo)公告將在中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)(https://www.cnpcbidding.com)發(fā)布,依法必須招標(biāo)項(xiàng)目將同步推送至中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)(
7.1開(kāi)標(biāo)時(shí)間:同5.2投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間。
7.2開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):電子招標(biāo)平臺(tái)。
本次招標(biāo)采取網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)方式,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人登錄電子招標(biāo)平臺(tái)“開(kāi)標(biāo)大廳”在線參加開(kāi)標(biāo)儀式,不組織線下開(kāi)標(biāo)。
7.3.開(kāi)標(biāo)異議:投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)有異議的,請(qǐng)根據(jù)系統(tǒng)提示,在開(kāi)標(biāo)公示后**分鐘內(nèi)完成線上異議提交。
8.1技術(shù)支持:中油物采信息技術(shù)有限公司。
咨詢電話:**********轉(zhuǎn)3再轉(zhuǎn)6(電子招標(biāo)平臺(tái))。
8.2一般問(wèn)題:請(qǐng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)技術(shù)人員聯(lián)系。
聯(lián)系電話****-******4(聯(lián)系時(shí)間:夏季上午9:**-**:**,下午**:**-**:**;冬季上午**:**-**:**,下午**:**-**:**);QQ賬號(hào)**********。
招標(biāo)人:中國(guó)石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司
地址:新疆庫(kù)爾勒市石化大道**號(hào)
聯(lián)系人:李英林
聯(lián)系方式:****-******4
招標(biāo)機(jī)構(gòu):中國(guó)石油物資有限公司新疆分公司塔里木分部
地址:新疆庫(kù)爾勒市石化大道塔指石油小區(qū)院內(nèi)(電子商務(wù)大廳)
郵編:******
聯(lián)系人:李彥池
電話:****-******9
郵箱:liyc-tz@petrochina.com.cn
**.“中油新投”微信服務(wù)公眾號(hào)
(1)歡迎您關(guān)注中國(guó)石油招標(biāo)中心新疆分中心“中油新投”微信服務(wù)公眾號(hào),及時(shí)獲取招標(biāo)公告、結(jié)果公告等動(dòng)態(tài)信息。
(2)為您提供UKEY辦理、投標(biāo)操作、信息變更、財(cái)務(wù)須知等業(yè)務(wù)操作指南。
(3)幫助您獲取業(yè)務(wù)咨詢等的路徑及聯(lián)系方式。
中國(guó)石油物資有限公司新疆分公司
塔里木分部
****年9月**日
附件:1.電子招投標(biāo)交易平臺(tái)投標(biāo)人操作手冊(cè)
相關(guān)網(wǎng)址:
1.中國(guó)石油招標(biāo)中心(業(yè)務(wù)管理平臺(tái)):http://www2.cnpcbidding.com/
2.中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng):http://www.cnpcbidding.com/
3.中國(guó)石油電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)(電子招標(biāo)交易平臺(tái)):
http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html
4.中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái):http://www.cebpubservice.com/
5.中國(guó)石油物資有限公司新疆分公司招標(biāo)輔助管理信息系統(tǒng):
http://www.xjfgs.com:****/ba/