招標公告公誠管理咨詢有限公司（以下簡稱“招標代理”）受中國郵政集團有限公司吉林省分公司（以下簡稱“招標人”）委托，就中國郵政集團有限公司吉林省長春郵區(qū)中心郵件處理場地帶設備業(yè)務外包項目下的服務進行國內公開招標?，F(xiàn)邀請合格的投標人前來投標。本項目采用電子化招投標，對投標人在“中國郵政電子采購與供應平臺”上傳的電子版投標文件進行審查。一、項目名稱：中國郵政集團有限公司吉林省長春郵區(qū)中心郵件處理場地帶設備業(yè)務外包項目二、項目編號：**-**-**A-****-D-F-E****2三、招標內容：本項目采購長春郵區(qū)中心郵件處理主場地二樓帶設備服務，具體內容如下:（1）外包內容本項目采購服務范圍，包含但不限于對進出口的郵件進行細分、雙層小件分揀機供件、雙層小件分揀機集包封發(fā)、翻盤分揀機供件、翻盤分揀機集包封發(fā)，配合處理無法上機郵件、郵袋容器整理和場地清潔等。外包方式設備：利用外包商提供的設備：小件分揀機+皮帶機。場地：利用郵政場地（2）內部處理標準郵車到達后兩小時內處理完畢趕發(fā)最近的發(fā)車頻次。發(fā)車頻次：省內二干直達地市的發(fā)車頻次為2：**，二干區(qū)內發(fā)車頻次為3：**-6：**，市內趟車發(fā)車頻次為5：**-6：**，**：**、**：**三個頻次。（3）設備工藝需求1）需擁有完整獨立的分揀信息系統(tǒng)，能夠適用于采購方郵件的處理流程，能夠對分揀設備進行實時監(jiān)控與數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能夠與中國郵政集團公司開發(fā)的新一代系統(tǒng)進行對接、數(shù)據(jù)交互，實現(xiàn)郵件信息閉環(huán)處理。2）設備工藝：設計日均最大處理能力不低于**萬件（雙層小件分揀機不低于**萬件；翻盤式分揀機不低于**萬件）。其中雙層小件分揀機供件臺不低于**個，出袋線不低于2條，由西向東過防火墻出袋線最低點高度不低于地面2.3米，上包線不低于2條；雙層小件機格口不低于**0個，格口入口寬度不低于**0厘米；兩側開拆平臺設回傳（正反轉）線不低于1條。翻盤式分揀機供件臺不低于6個（采用頂掃和OBR補充掃描），翻盤分揀機格口不低于**6個，格口寬度不低于**0厘米；雙層小件分揀機與翻盤式分揀機連接線不低于1條；西側二樓到一樓設置一條螺旋滑槽。3）雙層小件分揀機速度設置分別為2.0米/秒、2.2米/秒、2.5米/秒，可根據(jù)生產需求隨時調整運行速度，每個供件臺必須安裝動態(tài)秤。4）為保障樓板結構安全，設備安裝需配套采用輕量化布局及荷載分散工藝，以最大限度降低對二樓樓板的附加荷載。5）供應商需承諾投產設備均為全新設備，投產設備能力不低于郵政相關設備的技術規(guī)范要求和設備能力需求。6）項目所需的設備必須符合相關國家標準，確保設備安全可靠并提供高效售后服務保障。7）合同簽訂之日起**天內完成設備安裝調試，調試完畢后提請驗收，并滿足生產條件。對設備信息配置具體要求及相關參數(shù)設置不低于附表1設備及信息配置參數(shù)要求內容。（4）工作規(guī)定1）供應商在生產中應嚴格執(zhí)行最新版《規(guī)范化管理手冊》相關要求。2）供應商需在采購方提供的約****平方米場地上規(guī)劃日最大處理量不低于**萬件的郵件處理區(qū)域。3）供應商需自行完成工藝布置，達到生產需要驗收標準。4）供應商應按照封閉管理要求，對生產現(xiàn)場進行封閉管理，確保人員及郵件安全，入場人員嚴禁攜帶無關物品及人員進入生產車間。生產區(qū)域內嚴禁拍攝視頻或拍照發(fā)外部網絡，確保郵政保密安全。5）供應商應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定及郵政企業(yè)雙重預防機制建設規(guī)范要求。6）供應商應按采購方的生產作業(yè)計劃，自行制定一套或多套生產作業(yè)方案（方案需經采購方審定確認后方可執(zhí)行），組織人員開展生產作業(yè)，完成當日生產任務。并根據(jù)采購方生產作業(yè)計劃變動情況，及時調整生產作業(yè)，滿足生產需要。7）供應商應加大對郵件時限質量管控力度，對未能達到采購方要求的時限、質量核心指標，采購方有權按照時限、質量的考核規(guī)范對供應商進行考核。主要時限質量指標需按照集團公司、省分公司及中心下達標準完成。（詳見附表2）8）供應商應建立設備維護、保養(yǎng)制度和管理臺賬，組織設備維護人員做好設備日常維護、保養(yǎng)及預檢預修工作，確保設備正常運行。在場作業(yè)人員使用設備嚴格執(zhí)行相關安全使用要求，需按照設備使用要求進行相關設備安全培訓，并簽訂安全責任書交采購方備案。9）供應商應服從采購方的現(xiàn)場生產調度，建立配合聯(lián)動的管理機制。根據(jù)工作量情況，保證班次出勤人數(shù)，并完成崗前培訓，確保準時開展作業(yè)，不得影響采購方的正常生產工作，服從采購方臨時作業(yè)及其它旺季工作安排，根據(jù)業(yè)務量調整班次人員配置，滿足采購方提出的生產運行質量和服務質量指標要求。**）供應商應配合做好下一環(huán)節(jié)郵件交接工作，保障郵件安全、雙方交接手續(xù)清晰明了。**）供應商應按照采購方時限頻次要求完成郵件處理趕發(fā)工作，造成郵件延誤、破損、丟失郵件的(含驗單驗少類)，需承擔郵件實物賠償責任及上級的考核責任，如未及時進行理賠導致賠償延誤及指標受損等情況，采購方有權對供應商進行從重處罰。**）供應商應建立不少于**萬元的理賠基金池，理賠基金根據(jù)賠償金額及時補充。供應商應在發(fā)生理賠時，第一時間配合采購方對客戶進行理賠，不得因理賠不及時發(fā)生輿情和投訴升級等情況。**）供應商應做好生產現(xiàn)場6S定置定位工作及生產場地衛(wèi)生清掃工作。**）本項目采購方統(tǒng)一組織現(xiàn)場踏勘。供應商在踏勘期間發(fā)生的費用或意外導致傷亡等一切責任和損失由供應商自負。**）供應商在正式生產時每兩天做壓道測試。**）生產現(xiàn)場所需的水電、業(yè)務耗材及生產輔助設備等均由采購方提供，提供后如有損壞及丟失等，由供應商自行維修購買。（5）人員要求1）投產前**天內組織滿足本項目建議數(shù)量的生產人員到現(xiàn)場參加培訓，完成崗前培訓；供應商有一定生產人員儲備，如遇郵件突增或其他特殊情況，供應商需按要求及時補充生產人員，如有不能勝任工作要求的生產人員，需在3日內更換；須確保人員隊伍的穩(wěn)定性，按月統(tǒng)計人員流動率，除生產旺季月份外，業(yè)務熟練人數(shù)占比必須達到**%以上，簽到率達到**%-**0%；選派駐點專職現(xiàn)場管理、專職安全員每班次不少于1人，**小時負責現(xiàn)場生產人員管理、業(yè)務運營事務管理及安全管理。并根據(jù)生產情況在各生產環(huán)節(jié)兼職設置網格長負責相關環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理工作，網格長管理人員范圍為**-**人，按照規(guī)范網格進行配置。2）選派符合外包業(yè)務素質和技能要求的生產人員，建立和落實考勤、考核和薪酬福利等制度，按業(yè)務要求組織生產，保質保量完成外包內容。應制定業(yè)務外包現(xiàn)場的安全管理制度，與選派的生產人員逐一簽訂安全責任書，并進行常態(tài)化安全生產培訓和教育，接受監(jiān)督和考核。如發(fā)生安全生產事故，供應商需及時執(zhí)行報告制度，并自行妥善處理，承擔相關責任；外包生產人員發(fā)生傷亡等事故時由供應商承擔全部責任。（詳見附表3）3）供應商選派的生產人員年齡段應在男**周歲至**周歲之間、女**周歲至**周歲之間。供應商需與選派人員簽訂勞動用工協(xié)議，符合屬地相關用工管理法律法規(guī)，履行用工主體責任，發(fā)生勞動爭議、糾紛時需按相關勞動仲裁和法律執(zhí)行。4）供應商選派的生產人員必須至縣、市及以上或甲乙雙方約定的指定醫(yī)院體檢，合格者(無傳染性疾病)方可被錄用。選派的生產人員確保無案底或犯罪前科人員。5）供應商選派的生產人員上崗前由采購方配合開展技能培訓、安全培訓，培訓完成方能上崗。6）作業(yè)人員需按照采購方要求統(tǒng)一著裝，著裝凸顯供應商公司標志，其工裝顏色、款式等應與采購方員工工裝明顯不同，具體要求執(zhí)行落實規(guī)范化管理規(guī)定。7）建議人員配置情況如下：工作內容建議人次滿足班處理能力0-**.5萬（含）件；人均處理效率達到集團公司目標值>=**滿足班處理能力**.5萬（不含）-**（含）萬件；人均處理效率達到集團公司目標值>=**滿足班處理能力**萬（不含）-**.5（含）萬件；人均處理效率達到集團公司目標值>=**5滿足班處理能力**.5萬（不含）-**（含）萬件；人均處理效率達到集團公司目標值>=**2滿足班處理能力**萬（不含）萬件以上；人均處理效率達到集團公司目標值>=**5以上人員數(shù)量僅供參考，供應商應根據(jù)業(yè)務量情況保質保量動態(tài)配置生產人員，合理安排班務，確保按時按量高質完成作業(yè)。四、相關要求：技術（服務）規(guī)范：1）投標人須嚴格按照本項目招標文件所列的技術（服務）規(guī)范要求，結合國家現(xiàn)行有效、行業(yè)強制性及推薦性標準（若招標文件要求高于國家/行業(yè)標準的，以招標文件要求為準；若招標文件未明確但國家/行業(yè)有強制性標準的，須同時符合該強制性標準），對所有條款進行逐條書面明確響應，并提供有效的證明材料（如技術參數(shù)說明、檢測報告、資質證明等）作為支撐。2）投標人的響應內容須完全滿足本項目技術（服務）規(guī)范的全部要求，不允許存在任何形式的負偏離（包括但不限于參數(shù)、標準、服務承諾等方面的降低或缺失）。3）若經評標委員會評審或后續(xù)核查發(fā)現(xiàn)，投標人的響應存在負偏離，或提供的證明材料虛假、無效或其他瑕疵，導致無法滿足招標文件要求的，采購人有權依據(jù)本招標文件約定及相關法律法規(guī)規(guī)定，取消該投標人的中標資格（若已中標），且不承擔任何賠償責任。因投標人存在上述情形給采購人造成的一切損失（包括但不限于重新采購的費用增加、項目延誤損失、第三方索賠等直接及間接損失），均由投標人自行承擔全部賠償責任；若已簽訂合同，采購人有權解除合同并追究投標人的違約責任。4）采購人已在招標文件中明確列明技術（服務）規(guī)范要求，投標人應自行對自身履約能力及響應內容的合法性、真實性、有效性進行核查。因投標人自身疏忽、誤解或故意隱瞞導致的響應不符合要求，相關責任由投標人獨立承擔，與采購人無關。本項目工藝要求已由需求歸口管理部門報集團并已取得批準，投標供應商需按相關工藝要求遞交響應文件。采購方應當提供業(yè)務需求、操作規(guī)范、時限質量標準及相關的文件、資料；如有變動，應當及時以書面或電子郵件的方式告知供應商，供應商應嚴格遵守并按照更新后的規(guī)則承擔相應義務。采購方應當按照外包業(yè)務的完成情況及考核結果向供應商支付外包服務費用。采購方有權對供應商完成工作的情況進行監(jiān)督檢查、考核評價和業(yè)務指導。采購方根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，可以調整本項目工作數(shù)量、完成時限、操作規(guī)范、質量標準，更新后的規(guī)則作為合同附件。供應商在第一次和第三次驗收過程中，只要一次驗收不通過，采購方可啟用中標備選人。（按照附表4中內容執(zhí)行）供應商依照雙方約定工作標準、數(shù)量、時限完成本項目的各項工作，并接受采購方現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查、考核評價和業(yè)務指導。供應商應當保持工作場所和作業(yè)臺面整齊干凈，維護和營造良好的工作環(huán)境。保證采購的設備工藝不低于國家行業(yè)標準。提供駐場及伴隨服務。在合同有效期內，設備（包含但不限于網絡信息設備）如發(fā)生配件、材料質量問題或導致設備故障，供應商負責在采購方指定時間內修復并不收取人工費以及其他任何費用，并承擔鑒定（如有）及維修費用。如供應商不維修也不承擔費用，采購方可從應付款中扣除。供應商維修并承擔相應費用后，不免除對采購方的損失賠償責任。采購方有權要求供應商延長保修期。指定應急維修聯(lián)系人，供應商接到采購方報修通知后，應于半小時內響應，并進行故障情況登記，并及時安排其或其他同級技術人員于1小時內到達現(xiàn)場，進行故障排除或采取相關應急措施，直至設備恢復正常運行（設備零部件損壞，需加工或更換則除外）。生產設備由供應商投入，在合同簽訂日起設備質保期為5年。在合同期滿或解除之日起，設備的所有權歸采購方所有，采購方有權自行處置，供應商須無條件配合采購方辦理移交手續(xù)。供應商投標時需提供如下材料，不提供將作廢標處理。一是工藝流程圖；二是設備清單及報價，備注產品的主要技術參數(shù)（根據(jù)采購方提供的功能及性能要求，有偏離處需單獨說明）。如采購方需派人參與生產作業(yè)，供應商應按照采購方生產需求無條件承接原外包機構及郵政自有員工，非個人主觀原因以及履職考核不合格的不得主動辭退相關人員。采購方所派人員的人工成本，需按測算攔標價格的人均小時標準從當月的總結算費用中扣除。本項目完成招標后，在合同履行期間如采購方通過流程優(yōu)化、工藝改造等提高工效或因不可抗力、情勢變更，致使合同履行的基礎條件發(fā)生變化的或采購方通過實際運行數(shù)據(jù)評估確認供應商所需人員配置可予壓降或優(yōu)化，在符合相關法律法規(guī)及管理制度規(guī)定前提下，采購方可要求供應商相應調整外包單價（金額、結算標準、付款方式及條件），并簽訂補充協(xié)議予以確認。合同有效期內，因采購方生產作業(yè)地點發(fā)生變更或不可抗力原因，導致合同提前終止，采購方應支付供應商未支付設備費用，未支付設備費用=設備結算評估封頂價-已結算設備費用。采購方不承擔相關責任，供應商應無條件配合采購方做好生產的交接工作。中標服務商需在需求單位所在地郵政銀行開立對公賬戶，相關外包費用以此賬戶進行結算。同時外包服務商員工須使用郵儲銀行卡作為工資卡。違約責任1）供應商不得提前終止合同，若特殊原因確需解除的需提前**0天書面通知采購方。如供應商在履約過程中單方面終止合同或發(fā)生嚴重違約行為的，應向采購方支付合同設備費總價**%的違約金，并賠償由此給采購方造成的損失。采購方可按中國郵政供應商黑名單管理辦法對供應商進行處理。2）供應商延遲完成設備改造、配套設備安裝調試、設備試運行等前期配套工作的，每延遲1日，依照合同標的額的5‰向采購方支付違約金，延遲**日以上未交付的，采購方有權單方解除合同；因此給采購方造成損失的，供應商還應當承擔賠償責任。如因此致使供應商需要引入第三方提供服務或自行采取補救措施的，由此產生的費用由供應商進行承擔。3）供應商未按服務規(guī)范和質量標準完成外包服務工作的，或導致采購方承擔損失賠償責任、被監(jiān)管部門考核處罰等情形，包括但不限于因此產生的違約金、賠償金、罰款等，均由供應商賠償給采購方。（詳見附表2）4）任何一方違反保密義務造成相關損失，由違約方承擔相關責任。（詳見附表5）5）供應商需承諾中標后應建立并完整保存本項目各類管理檔案和業(yè)務檔案，合作結束時無償交給采購方，同時不得將承包的項目委托第三方實施。尊重采購方所擁有的知識產權，保守商業(yè)秘密，包括但不限于由此延伸的Logo、商業(yè)信息、內部各類檔案等，未經采購方允許不得自行用于其他商業(yè)行為或向第三方提供，否則由此造成的損失由供應商承擔。6）供應商未按照合同約定要求保障承接人員社會保險等相關費用（包括但不限于職工養(yǎng)老保險、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險），應當承擔相應的法律責任和賠償責任，采購方有權扣減項目服務費用。?五、資格審查方式：資格后審。六、預算金額：本項目總預算為****3.**萬元（含稅），招標總限價為****0.**萬元（含稅），設備預算約****萬元，采購合同周期五年。按實際業(yè)務量及服務質量考核等情況據(jù)實結算。已通過本級（總經理辦公會）審核，納入年度預算，列郵政公司賬，資金由長春郵區(qū)中心承擔。外包費包括但不限于外包供應商應承擔的人工成本、固定資產成本、保險、稅費以及其他成本、費用和營業(yè)外支出等，并已考慮本項目外包服務特點如流程工藝、處理作業(yè)量、服務質量要求、節(jié)假日等因素。除此以外，采購方無需再向供應商及其服務人員支付其他任何費用。（計算過程詳見附表6）投標單位需報總價和單價（四舍五入，小數(shù)點后保留兩位），均不可超過最高限價，否則視為廢標。招標限價表見下表：七、服務期限：服務期限：合同期限5年，每年一簽。合同簽訂之日起**天內完成設備安裝調試，調試完畢后提請驗收，并滿足生產條件。按季度對供應商進行后評估（詳見附表7），連續(xù)兩個季度后評估結果評定為D級，采購方可以提前終止合同，并不承擔任何相關責任。八、標段劃分：按照需求立項文件要求，本項目設置一個標段，中標供應商1家，備選供應商1家。九、投標人資格條件：供應商必須遵守國家相關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，具有良好的信譽和誠實的商業(yè)道德;在“信用中國”（www.creditchina.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人名單的供應商，被中國政府采購網（www.ccgp.gov.cn）列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的供應商，被中國郵政集團有限公司列入黑名單且在有效期內的供應商，均無資格參加本項目的采購活動。（一）與郵政無投資關系且存在以下情況的，不得參加采購活動：郵政領導人員及其親屬和其他特定關系人、郵政員工持股（限非上市公司），以個人身份（組織委派的除外）擔任法人、董事長、總經理、監(jiān)事的企業(yè)，以及郵政所屬工會或員工集體出資成立的企業(yè)。本次招標不接受聯(lián)合體投標。本項目嚴禁轉包、違法分包，嚴禁各類形式的資質掛靠。明確出現(xiàn)【招投標法實施條例，屬于投標人串通投標的情形】及【招投標法實施條例，采購管理辦法，視為投標人相互串通投標的情形】應否決其投標。屬于投標人串通投標的情形：(1)投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質性內容。(2)投標人之間約定中標人。(3)投標人之間約定部分投標人放棄投標或中標。(4)屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標。(5)投標人之間為謀取中標或排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。(6)法律法規(guī)認定的其他屬于相互串通投標的行為。視為投標人相互串通投標的情形：(1)不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制。(2)不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜。(3)不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人。(4)不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異。(5)不同投標人的投標文件相互混裝。(6)不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。(7)不同投標人的投標文件經電子采購平臺及工具等技術分析，出自同一投標人的電腦或附屬設備、加密工具軟件制作，或使用同一IP地址上傳，或出自同一電子文檔的。(8)法律法規(guī)認定的其他視為相互串通投標的行為。遞交投標（應答）文件的設備需為投標人自主可控的電腦終端設備，不得與其他潛在供應商使用同一臺電腦遞交投標（應答）文件。如開標/評審后發(fā)現(xiàn)不同投標（應答）人上傳投標（應答）文件的網卡信息/MAC地址、CPU信息/CPUID信息同時完全一致的，對本項目該投標（應答）人投標（應答）的標包/標段予以否決。與采購人存在利害關系可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人，不得參加投標。單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位單位負責人為同一人或存在控股、管理關系的不同單位（含公告發(fā)布之日起，向前推**0日歷天），不得參加同一標段或者未劃分標段的同一招標項目的投標（提供在“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”中查詢的相關信息或承諾書）；違反這兩款規(guī)定的，相關投標均無效。投標人必須是在中華人民共和國境內(港澳臺除外)依法注冊的、具有能獨立承擔民事責任的、有能力為本項目提供服務的單位或自然人，具備有效的營業(yè)執(zhí)照，且能夠按采購人要求提供發(fā)票。本項目允許代理商參加，需要提供設備制造商唯一授權及售后服務承諾函；同一設備的制造商與代理商不能同時參與本項目投標，否則其所有投標均將被視為無效。十、招標文件的獲取方式：（一）辦理CA證書登錄“中國郵政電子采購與供應平臺”（網址：https://cg.****5.cn）辦理CA證書等。流程：注冊→登錄→【CA辦理】→查找對應項目→報名→填寫相關信息→審核→下載招標文件。CA證書辦理、“中國郵政電子采購與供應平臺”操作相關事宜請下載“平臺首頁—用戶中心—下載中心—下載：中國郵政電子采購與供應平臺操作手冊-電子采購分冊-投標人”，或可聯(lián)系客服電話**0-**8-****CA客服電話：**********（周一～周五9:**-**:**）。（二）獲取招標文件獲取文件流程：進入平臺—注冊并辦理CA—（審批通過）—選擇參加投標的項目—購買招標文件—填寫并上傳訂單信息（支付憑證）—（審批通過）—下載招標文件（具體參照平臺頁面右下角“投標人操作指南”）。凡有意參加投標者，請于****年9月**日至****年9月**日，每日上午**時**分至**時**分，下午**時**分至**時**分（北京時間，下同），購買采購文件。采購文件售價人民幣伍佰元整（￥**0元），售后不退。（已申請購買采購文件的供應商，請登錄“誠E招電子采購交易平臺”（網址：https://www.chengezhao.com/），線上支付標書費（微信/支付寶掃碼、電匯、錢包支付等））。支付標書費：請通過“誠E招電子采購交易平臺”（網址：https://www.chengezhao.com/）完成本項目采購文件的費用支付。（1）注冊：輸入網址，點擊【新用戶注冊】（注冊步驟詳見門戶網站：【投標人操作指南】-【注冊指引】）。登陸賬號后點擊【常用文件】，下載《投標人&供應商操作手冊》；（2）注冊成功后登錄平臺，點擊【商機發(fā)現(xiàn)】，檢索本項目并直接支付；（3）支付：支付方式三選一，①網上支付（微信/支付寶掃碼）、②電匯（須上傳匯款憑證）、③錢包支付（點擊“錢包管理”，充值后即可支付）。（4）疑問反饋：投標人針對投標人注冊、CA證書辦理、網上操作等相關業(yè)務的咨詢，可查詢平臺首頁“幫助中心”專區(qū)，或致電客服熱線：**0-********，服務時間8:**-**:**（工作日）。供應商應將獲取文件時的支付憑證同步上傳至“中國郵政電子采購與供應平臺”對應的報名項目中，經審核后即可下載采購文件。注：投標人須在“中國郵政電子采購與供應平臺”（網址：https://cg.****5.cn）完成“下載招標文件”的操作。十一、投標文件的遞交：（1）遞交平臺、遞交時間及簽到：線上電子版與紙質版投標文件遞交的截止時間均為****年**月**日上午**:**（北京時間），投標人應在截止時間前通過“中國郵政電子采購與供應平臺”（網址：https://cg.****5.cn）遞交加密的線上電子版投標文件，并在****年**月**日上午**:**-**:**（北京時間）完成線上電子版投標文件“簽到”流程。投標人未完成“電子版投標文件遞交”及“簽到”流程，投標將被拒絕。請投標人準備簽到、解密所需CA、電腦等必備設備，投標人應通過制作電子版投標文件的電腦解密電子版投標文件，保證網絡暢通、運行環(huán)境良好、介質完好等，逾期遞交的線上電子版投標文件以及不符合規(guī)定的線上電子版投標文件將被拒絕。（2）遞交及解密地點：長春市凈月開發(fā)區(qū)和美路**9號吉視傳媒信息樞紐中心B座**樓****室會議室二。投標人須派代表當面遞交紙質版投標文件，并且通過制作線上電子版投標文件的電腦解密線上電子版投標文件，保證網絡暢通、運行環(huán)境良好、介質完好等。逾期遞交的紙質版和線上電子版投標文件以及不符合規(guī)定的紙質版和線上電子版投標文件將被拒絕。（3）線上電子版投標文件加密、解密：投標人須在開標前對“中國郵政電子采購與供應平臺”（網址：https://cg.****5.cn）遞交的線上電子版投標文件進行加密。投標人須在平臺下載《中國郵政投標管家》工具結合CA證書，進行線上電子版投標文件的編制，并在開標前進行加密后上傳至平臺。開標時，盡快使用CA證書完成線上電子版投標文件的解密。（4）線上電子版投標文件與紙質版投標文件內容須相同。招標文件中要求的蓋章、簽字，在制作線上電子版投標文件時可以是有效的電子簽章、電子簽名，也可以是加蓋公章、簽字的紙質版掃描件。（電子簽章后，文檔不應再修改，否則電子簽章、簽字無效；如需修改，請修改后重新電子簽章、簽字）。注：線上電子版投標文件指：按招標文件要求通過《中國郵政投標管家》工具編制、加密、上傳至“中國郵政電子采購與供應平臺”（網址：https://cg.****5.cn）的電子版投標文件。紙質版投標文件指：紙質版投標文件應為線上電子版投標文件的打印版。紙質版投標文件應與線上電子版投標文件保持一致，如不一致以線上電子版投標文件為準。十二、開標：（1）開標形式：本項目采用在“中國郵政電子采購與供應平臺”（網址：https://cg.****5.cn）線上解密開標，同步線下現(xiàn)場開標。遞交投標文件的設備需為投標人自主可控的電腦終端設備，不得與其他投標人使用同一臺電腦遞交投標文件。（2）開標時間：****年**月**日上午**:**（北京時間）。線上電子版投標文件現(xiàn)場解密截止時間為：****年**月**日上午**:**（北京時間）。投標人須自行考慮互聯(lián)網網絡及運行環(huán)境不暢、介質損壞等因素造成的風險。投標人未在規(guī)定時間內完成線上電子版投標文件解密流程，投標將被拒絕。（3）投標文件遞交及開標地點：同投標文件遞交及解密地點。屆時請投標人派代表參加開標儀式。十三、發(fā)布公告的媒體：本次招標公告同時在《中國采購與招標網》、《中國郵政集團官網》、《中國郵政電子采購與供應平臺》、《中國招標投標公共服務平臺》上同時發(fā)布。十四、聯(lián)系方式：招標人：中國郵政集團有限公司吉林省分公司聯(lián)系人：畢老師聯(lián)系電話：****-********招標代理機構：公誠管理咨詢有限公司地址：長春市凈月開發(fā)區(qū)和美路**9號吉視傳媒信息樞紐中心B座**樓****室項目招標師/負責人：徐茂盛、齊朋、馬海、趙雅文、王超項目聯(lián)系人：趙雅文**********9、王超**********7電子郵箱：gczbjlks1@**3.com開戶名稱：公誠管理咨詢有限公司開戶銀行：中國郵政儲蓄銀行股份有限公司廣州市天河北路支行賬號：******************（注：此賬號為該項目獨立賬號，請注意避免匯款錯誤）