中國水利水電建設(shè)集團(tuán)中國電建中電建路橋集團(tuán)有限公司“十五五”規(guī)劃咨詢項目談判采購公告項目編號：PC-****-**J4-FS****1.采購項目本項目中電建路橋集團(tuán)有限公司“十五五”規(guī)劃咨詢項目，項目業(yè)主為中電建路橋集團(tuán)有限公司，項目資金已落實，采購人為中電建路橋集團(tuán)有限公司。項目已具備采購條件，現(xiàn)采用公開談判采購的方式對本項目進(jìn)行擇優(yōu)選定成交候選人。2.項目概況與采購范圍（1）項目名稱：中電建路橋集團(tuán)有限公司“十五五”規(guī)劃咨詢項目（2）項目概況：系統(tǒng)評估“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況，總結(jié)已達(dá)成與未完成目標(biāo)，結(jié)合電建路橋公司在“十四五”發(fā)展過程中面臨的難點與堵點，科學(xué)研判規(guī)劃實施效果。在全面分析公司內(nèi)外部環(huán)境、資源稟賦與核心能力的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)識別影響長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題，凝聚共識、創(chuàng)新思路，制定切實可行的解決方案，進(jìn)一步增強戰(zhàn)略引領(lǐng)效能，最終系統(tǒng)編制《中電建路橋集團(tuán)有限公司“十五五”規(guī)劃》和《中電建路橋集團(tuán)有限公司“十四五”規(guī)劃評估報告》。針對公司“十四五”經(jīng)營發(fā)展實際，著力破解經(jīng)營管理中的重點問題，明確內(nèi)控、風(fēng)險、成本及財務(wù)管理等領(lǐng)域的改革方向與發(fā)展策略，優(yōu)化企業(yè)管控體系，推動價值提升，完成《中電建路橋集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)布局專題研究報告》《中電建路橋集團(tuán)有限公司經(jīng)營風(fēng)險防控與應(yīng)對策略專題研究報告》和《中電建路橋集團(tuán)有限公司適應(yīng)性組織建設(shè)及配套體制機制專題研究報告》的編制。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，深入研討人力資源戰(zhàn)略方向，明確人才策略、組織架構(gòu)與薪酬體系等方面的戰(zhàn)略路徑，優(yōu)化資源配置，支撐公司整體戰(zhàn)略落地，完成《中電建路橋集團(tuán)有限公司“十五五”人力資源規(guī)劃》的編制。（3）采購范圍：最終形成1個總體規(guī)劃，1個業(yè)務(wù)規(guī)劃，4個專題報告，即《中電建路橋集團(tuán)有限公司“十四五”規(guī)劃評估報告》《中電建路橋集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)布局專題研究報告》《中電建路橋集團(tuán)有限公司經(jīng)營風(fēng)險防控與應(yīng)對策略專題研究報告》《中電建路橋集團(tuán)有限公司適應(yīng)性組織建設(shè)及配套體制機制專題研究報告》《中電建路橋集團(tuán)有限公司“十五五”人力資源規(guī)劃》和《中電建路橋集團(tuán)有限公司“十五五”規(guī)劃》，共六個成果。（4）交貨時間：****年**月底前提交全部最終成果，并通過電建路橋公司的內(nèi)部評審。（5）交貨地點：北京（6）質(zhì)量要求：符合電建路橋公司的相關(guān)評審標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，最終以雙方正式簽署的合同約定為準(zhǔn)。3.響應(yīng)人資格要求本次談判要求響應(yīng)人具備以下條件：（1）應(yīng)是在中國境內(nèi)/外注冊的咨詢企業(yè)，具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力和履行合同的能力。（2）具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，近三年沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。無采取非法手段謀取不正當(dāng)利益的違法、違紀(jì)不良記錄。（3）應(yīng)具有承擔(dān)國有企業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究的咨詢能力，并提供近三年內(nèi)承接的不少于2項大型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃或管理咨詢類項目的合同關(guān)鍵頁復(fù)印件及用戶證明。（4）法定代表人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同響應(yīng)人，不得同時參加本項目投標(biāo)。（5）本次采購允許聯(lián)合體投標(biāo)。4.談判采購文件的獲?。?）凡有意參加的響應(yīng)人，應(yīng)當(dāng)在“中國電建陽光采購網(wǎng)”（網(wǎng)址為https://bid.powerchina.cn）右側(cè)快捷入口，切換“新版登錄”，選擇“供應(yīng)商登錄”進(jìn)行注冊，并領(lǐng)取CA數(shù)字證書（提示：進(jìn)行全流程電子化采購的項目需領(lǐng)取CA數(shù)字證書）。完成注冊的響應(yīng)人，請于****年9月**日至****年9月**日（北京時間，下同）期間，通過互聯(lián)網(wǎng)登錄“中國電建采購招標(biāo)數(shù)智化平臺”（網(wǎng)址為https://bid.powerchina.cn/bidweb/#/supplierLogin），明確所投標(biāo)段，自行下載談判文件，線下不予受理。（2）本項目談判文件免費。5.響應(yīng)文件的遞交（1）談判響應(yīng)文件遞交截止時間：****年9月**日9:**。（2）本次采購將通過“中國電建采購招標(biāo)數(shù)智化平臺”（網(wǎng)址為https://bid.powerchina.cn/bidweb/#/supplierLogin）全程在線開展，報價人可在登錄系統(tǒng)后，點擊左側(cè)“CA辦理”菜單，掃碼下載“中招互聯(lián)”在線辦理移動證書制作電子響應(yīng)文件。響應(yīng)人在投標(biāo)前需要安裝投標(biāo)工具，投標(biāo)工具請到中國電建陽光采購網(wǎng)（https://bid.powerchina.cn/index）門戶的服務(wù)中心－下載中心處進(jìn)行下載；安裝投標(biāo)工具后，在平臺端對應(yīng)項目詳情的投標(biāo)報價頁面進(jìn)行標(biāo)書制作，標(biāo)書制作時需要使用投標(biāo)工具完成投標(biāo)文件的編制、加密和上傳操作，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行在線投標(biāo)，因操作流程失誤造成的投標(biāo)失敗，將由響應(yīng)人自行承擔(dān)后果。請各響應(yīng)人充分考慮文件大小、網(wǎng)絡(luò)速度的影響并預(yù)留充足的時間，逾期將無法提交。電子響應(yīng)文件的在線投遞建議至少提前**小時完成。（3）中國電建陽光采購網(wǎng)使用問題可咨詢平臺客服，可通過網(wǎng)站首頁“服務(wù)中心”下載操作手冊、軟件驅(qū)動，查找相應(yīng)客服經(jīng)理電話。（4）談判時間：****年9月**日**時**分談判地點：北京市豐臺區(qū)汽車博物館東路8號金茂廣場6號樓6.聯(lián)系方式招標(biāo)人：中電建路橋集團(tuán)有限公司地址：北京市豐臺區(qū)汽車博物館東路8號金茂廣場6號樓郵編：******聯(lián)系人：李侃電話：**0-********電子郵箱：likan@powerchina.cn7.提出異議的渠道和方式電話：**0-********電子郵箱：likan@powerchina.cn8.紀(jì)檢監(jiān)督機構(gòu)響應(yīng)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動存在違規(guī)違紀(jì)行為的，可以書面形式向中國電力建設(shè)股份有限公司紀(jì)委辦公室（**0-********）提出投訴。中電建路橋集團(tuán)有限公司****年9月9日