廣佛肇工業(yè)園站周邊片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目--縱一路道路工程(第一標(biāo)段,虹嶺路以北段)監(jiān)理第1次答疑與澄清修改文件
項(xiàng)目編號(hào):A**-******-****-****-**
項(xiàng)目名稱:廣佛肇工業(yè)園站周邊片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目--縱一路道路工程(第一標(biāo)段,虹嶺路以北段)監(jiān)理
答疑與澄清修改文件發(fā)出時(shí)間:****年9月4日
原定開(kāi)標(biāo)時(shí)間:****年9月**日
一、澄清修改內(nèi)容
1.招標(biāo)文件《第三章 投標(biāo)人須知》投標(biāo)人須知前附表**.**作如下修改:
原內(nèi)容 | 現(xiàn)修改為 |
3.《(一)投標(biāo)函》及《(二)投標(biāo)函附錄》中的“監(jiān)理服務(wù)期期限: 日歷天”,招標(biāo)階段暫按“**0 日歷天”填寫,在附錄備注進(jìn)行承諾。 | 3.《(一)投標(biāo)函》及《(二)投標(biāo)函附錄》中的“監(jiān)理服務(wù)期期限: 日歷天”,招標(biāo)階段暫按“**5日歷天”填寫,在附錄備注進(jìn)行承諾。 |
2.現(xiàn)就招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法前附表技術(shù)標(biāo)作出如下修改:
原內(nèi)容為:
技術(shù)標(biāo)(**.** 分) | 監(jiān)理工作基本制度(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)監(jiān)理工作基本制度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】監(jiān)理工作基本制度合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】監(jiān)理工作基本制度較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】監(jiān)理工作基本制度基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 |
質(zhì)量安全監(jiān)督(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督措施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】質(zhì)量安全監(jiān)督措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】質(zhì)量安全監(jiān)督措施較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】質(zhì)量安全監(jiān)督措施基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 | |
進(jìn)度及投資控制(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 | |
合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 | |
關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 | |
項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 |
現(xiàn)修改為:
技術(shù)標(biāo)(**.** 分) | 監(jiān)理工作基本制度(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)監(jiān)理工作基本制度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】監(jiān)理工作基本制度合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】監(jiān)理工作基本制度較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】監(jiān)理工作基本制度基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評(píng)標(biāo)專家須提出評(píng)審意見(jiàn),評(píng)審意見(jiàn)包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 |
質(zhì)量安全監(jiān)督(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督措施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】質(zhì)量安全監(jiān)督措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】質(zhì)量安全監(jiān)督措施較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】質(zhì)量安全監(jiān)督措施基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評(píng)標(biāo)專家須提出評(píng)審意見(jiàn),評(píng)審意見(jiàn)包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 | |
進(jìn)度及投資控制(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評(píng)標(biāo)專家須提出評(píng)審意見(jiàn),評(píng)審意見(jiàn)包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 | |
合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評(píng)標(biāo)專家須提出評(píng)審意見(jiàn),評(píng)審意見(jiàn)包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 | |
關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評(píng)標(biāo)專家須提出評(píng)審意見(jiàn),評(píng)審意見(jiàn)包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 | |
項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策(**.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 【優(yōu)秀】項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高,得 ** 分。 【良好】項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策較合理可行、針對(duì)性較強(qiáng)、可操作性較高,得 9.5分。 【合格】項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策基本可行、滿足基本要求的,得 9.0分。 注:1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評(píng)標(biāo)專家須提出評(píng)審意見(jiàn),評(píng)審意見(jiàn)包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 |
二、其他說(shuō)明
(1)本答疑與澄清修改文件是對(duì)招標(biāo)文件的規(guī)定、修改或補(bǔ)充,對(duì)于招標(biāo)文件及其他函件內(nèi)容相同(或相同性質(zhì))的內(nèi)容應(yīng)作修改或補(bǔ)充,投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件中涉及到上述內(nèi)容的也應(yīng)在相同的位置修改,否則后果自負(fù)。
(2)如本答疑與澄清修改文件的內(nèi)容與在此之前發(fā)出的招標(biāo)文件、其他文件以及口頭答復(fù)有不一致的,均以本“答疑與澄清修改文件”的內(nèi)容為準(zhǔn)。
(3)本項(xiàng)目投標(biāo)截止時(shí)間,開(kāi)標(biāo)時(shí)間及遞交投標(biāo)保證金截止時(shí)間未改變。
(4)本“答疑與澄清修改文件”共4頁(yè),請(qǐng)投標(biāo)人注意是否完整。
招標(biāo)人:佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)工程建設(shè)中心 | 代理機(jī)構(gòu):廣東嘉燊咨詢有限公司 |
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聯(lián)系人:張工 | 聯(lián)系人:麥工 |
聯(lián)系方式:****-******** | 聯(lián)系方式:****-******** |
****年**月**日 | ****年**月**日 |