南網(wǎng)儲(chǔ)能公司電網(wǎng)管理平臺(tái)（資產(chǎn)域、計(jì)財(cái)域、人資域）網(wǎng)省業(yè)務(wù)協(xié)同改造、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)電鴻管理升級(jí)服務(wù)公開招標(biāo)項(xiàng)目（招標(biāo)編號(hào)：CG****************）招標(biāo)文件澄清公告

澄清/修改編號(hào)：**

各投標(biāo)單位：

現(xiàn)對(duì)“南網(wǎng)儲(chǔ)能公司電網(wǎng)管理平臺(tái)（資產(chǎn)域、計(jì)財(cái)域、人資域）網(wǎng)省業(yè)務(wù)協(xié)同改造、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)電鴻管理升級(jí)服務(wù)公開招標(biāo)項(xiàng)目”（招標(biāo)編號(hào)：CG****************）招標(biāo)文件進(jìn)行澄清/修改，澄清/修改內(nèi)容如下:

1、標(biāo)包2“南網(wǎng)儲(chǔ)能公司物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)電鴻管理升級(jí)”技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中“項(xiàng)目理解及工作思路”這項(xiàng)的詳細(xì)評(píng)審分項(xiàng)要素修正為“對(duì)項(xiàng)目理解的準(zhǔn)確性、開展項(xiàng)目的工作思路等情況進(jìn)行綜合評(píng)審，方法如下：1.深刻理解項(xiàng)目背景、現(xiàn)狀、目標(biāo)、建設(shè)范圍、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目重難點(diǎn)等。深刻理解本項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)需求及特點(diǎn)，能較好的分析本項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，并能提出解決措施，分析全面準(zhǔn)確、描述詳細(xì)，得“優(yōu)”：[**-**.5]分；2.理解項(xiàng)目背景、現(xiàn)狀、目標(biāo)、建設(shè)范圍、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目重難點(diǎn)等。理解本項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)需求及特點(diǎn)，能分析本項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，并能提出解決措施，分析準(zhǔn)確、描述滿足標(biāo)書要求，得“良”：(**.5-**.5]分；3.基本理解背景、現(xiàn)狀、目標(biāo)、建設(shè)范圍、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目重難點(diǎn)等。比較理解本項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)需求及特點(diǎn)，能分析本項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，并能提出解決措施，分析基本準(zhǔn)確、描述基本詳細(xì)，得“中”：(**.5-7.5]分；4.不理解背景、現(xiàn)狀、目標(biāo)、建設(shè)范圍、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目重難點(diǎn)等，不能理解本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，不能理解本項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)需求及特點(diǎn)，沒有分析系統(tǒng)建設(shè)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，未能提出解決措施，得“差”：(7.5-0]分?！薄?

2、標(biāo)包2“南網(wǎng)儲(chǔ)能公司物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)電鴻管理升級(jí)”技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中“項(xiàng)目實(shí)施方案”這項(xiàng)的詳細(xì)評(píng)審分項(xiàng)要素修正為“對(duì)實(shí)施方案可行性、合理性、具體性、有效性等情況進(jìn)行綜合評(píng)審，方法如下：1.遵循數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，理解準(zhǔn)確，總體架構(gòu)設(shè)計(jì)合理，界面友好，提供應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)及界面原型截圖，熟悉該業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向與數(shù)據(jù)交互，熟悉核心業(yè)務(wù)外部系統(tǒng)交互鏈路，提供相關(guān)交互圖以及業(yè)務(wù)理解描述詳細(xì)具體有效，得“優(yōu)”：[**-**.5]分；2.遵循數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，理解準(zhǔn)確，總體架構(gòu)設(shè)計(jì)及界面合理， 提供應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)及界面原型截圖，了解該業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向與數(shù)據(jù)交互，了解核心業(yè)務(wù)外部系統(tǒng)交互鏈路，提供相關(guān)交互圖以及業(yè)務(wù)理解描述具體有效，得“良”：(**.5-**.5]分；3.基本符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，理解比較準(zhǔn)確，總體架構(gòu)設(shè)計(jì)基本合理，提供應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)及界面原型截圖，基本熟悉該業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向與數(shù)據(jù)交互、熟悉核心業(yè)務(wù)外部系統(tǒng)交互鏈路，提供相關(guān)交互圖或業(yè)務(wù)理解描述一般，得“中”：(**.5-**.5]分；4.理解不夠準(zhǔn)確，總體架構(gòu)設(shè)計(jì)不夠合理，未提供應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)及界面原型截圖，不熟悉該業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向與數(shù)據(jù)交互、熟悉核心業(yè)務(wù)外部系統(tǒng)交互鏈路，不能提供相關(guān)交互圖或業(yè)務(wù)理解描述，得“差”：(**.5-0]分。”

請(qǐng)投標(biāo)人登錄南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)對(duì)本次澄清/修改進(jìn)行確認(rèn)。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司

地 址： 廣州市天河區(qū)天河路**8號(hào)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司

聯(lián) 系 人： 蒙工

電 話： ********** 轉(zhuǎn) 2

招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）的主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：

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【蓋章位置】

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