條款號

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構(gòu)成

(總分**0 分)

資信業(yè)績部分：** 分

監(jiān)理大綱部分：** 分

投標(biāo)報價：5 分

其他評分因素：** 分

2.2.2

投標(biāo)報價計算公式

計算方法用內(nèi)插法：投標(biāo)報價得分=[（最高報價—投標(biāo)報價）/（最高報價—最低報價）]×5

條款號

評分因素（偏差率）

評分標(biāo)準(zhǔn)

2.2.4

（1）

資信業(yè)績

評分標(biāo)準(zhǔn)（**分）

信譽(yù)（3分）

投標(biāo)人近三年（****年～至今）合同履約情況良好無糾紛者，得3分。

類似項目業(yè)績

（2分）

投標(biāo)人近五年監(jiān)理過與招標(biāo)工程同規(guī)?；蛳囝愃乒こ?，每有一項得1分，滿分2分。

（注：須附中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書、委托人出具的證明文件證明材料，否則不計分）；

總監(jiān)理工程師資歷和業(yè)績（**分）

職稱、簡歷和資格證書（2分）

總監(jiān)要求持證上崗、高級工程師、年齡合理、身體健康，得2分；否則得0分。

類似工程監(jiān)理業(yè)績

（3分）

參與過類似工程設(shè)計、施工或監(jiān)理工作，得3分；無類似工程得0分。

業(yè)主及質(zhì)監(jiān)

部門評價

（3分）

所監(jiān)理過的工程獲得業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督部門好評，有評價材料得3分，無評價材料得0分。

駐工地時間

及承諾書

（4分）

有承諾且月駐工地時間不少于**天（含**天），得4分；月駐工地時間**天（含**天）-**天之間，得1-3分；無承諾或月駐工地時間少于**天，得0分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（5分）

監(jiān)理人員配備要結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)配套齊全，年齡結(jié)構(gòu)合理，進(jìn)場人員要滿足工程建設(shè)要求，監(jiān)理工程師要持證上崗，監(jiān)理員要經(jīng)過培訓(xùn)，得5分。主要專業(yè)配套齊全、計劃基本合理者，得3分；主要專業(yè)配套不齊全、計劃不合理或未制定計劃者，得0分。

擬投入的試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備（3分）

為本項目配備了與項目規(guī)摸相適應(yīng)的常規(guī)檢測及辦公設(shè)備，完整能滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)需要得3分；配備了主要的檢測及辦公監(jiān)理設(shè)備得2分；配備了一般的檢測及辦公監(jiān)理設(shè)備得1分。

2.2.4（2）

監(jiān)理大綱評分標(biāo)準(zhǔn)

（**分）

監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容（4分）

大綱編制內(nèi)容完善、層次分明、措施齊全、風(fēng)險分析合理者，得4分；其他酌情扣分。

監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)（6分）

監(jiān)理依據(jù)：合理，得2分，其他酌情扣分；

監(jiān)理工作目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)明確者，得4分；其他酌情扣分。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)（8分）

專業(yè)配套齊全滿足項目要求得4分；專業(yè)配套齊全，基本滿足項目要求得2分，不滿足得0分；

監(jiān)理人員崗位職責(zé)完善明確，得4分；有缺陷酌情扣分；職責(zé)不完善或職責(zé)不清，不得分。

監(jiān)理工作程序、方法和制度（4分）

監(jiān)理工作程序、方法和制度合理得4分，基本合理得2分，否則不得分。

質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施（**分）

質(zhì)量監(jiān)理措施：質(zhì)量控制措施合理得3分；基本合理得2分；一般得1分；無不得分。

進(jìn)度監(jiān)理措施：進(jìn)度控制措施合理得3分；基本合理得2分；一般得1分；無不得分。

造價監(jiān)理措施：造價控制措施合理，得3分；基本合理得2分；一般得1分；無不得分。

安全監(jiān)理措施：安全控制措施合理得3分；基本合理得2分；一般得1分；無不得分。

環(huán)保監(jiān)理措施：環(huán)保措施合理得3分；基本合理得2分；一般得1分；無不得分。

合同、信息管理方案（**分）

1、合同管理方案：

（1）合同管理制度嚴(yán)密、操作性強(qiáng)得3分；合同管理制度基本符合要求得2分，一般得1分；無不得分。

（2）根據(jù)合同條款解決合同糾紛程序合法合理、處理工程索賠措施得當(dāng)、可操作性強(qiáng)得3分；否則酌情扣分或不得分。

2、信息管理方案：

信息管理組織、程序、方法和措施操作性強(qiáng)，得5分；信息管理組織、程序和方法基本滿足要求，得3分，否則酌情扣分或不得分。

監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（4分）

1、有完善的現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度，得2分；制度基本建全，得1分；否則不得分。

2、協(xié)調(diào)方法和措施得當(dāng)，得2分；基本得當(dāng)，得1分；否則不得分。

監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4分）

對本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析合理，得4分；對本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析一般，得2分；對本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析不明確，不得分。

合理化建議（4分）

對工程提出的建議合理并能改善功能或節(jié)約投資，得4分；對本工程提出的建議合理，得2分；對本工程提出的建議一般，得1分；無合理化建議不得分。

2.2.4

（3）

投標(biāo)報價評分標(biāo)準(zhǔn)

（5分）

投標(biāo)報價得分

（5分）

計算方法用內(nèi)插法：投標(biāo)報價得分=[（最高報價—投標(biāo)報價）/（最高報價—最低報價）]×5

2.2.4

（4）

其他因素評分標(biāo)準(zhǔn)

（**分）

監(jiān)理費(fèi)用構(gòu)成和編制依據(jù)合理性（5分）

監(jiān)理費(fèi)用計算符合國家規(guī)定，包含直接成本、間接成本、利潤及稅金且合理得3-5分，一般得1-2分，不合理得0分。

監(jiān)理人員進(jìn)場進(jìn)度計劃表和施工進(jìn)度計劃橫道圖的合理性和統(tǒng)一性分析（5分）

進(jìn)場進(jìn)度計劃表和施工進(jìn)度計劃橫道圖合理且統(tǒng)一得3-5分，一般得1-2分，不合理統(tǒng)一得0分。

補(bǔ)充說明：投標(biāo)人的最終得分為所有評標(biāo)委員的評分結(jié)果去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。