皇姑區(qū)明廉街道辦事處物業(yè)服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在線上獲取招標(biāo)文件,并于****年**月**日 **時(shí)**分(北京時(shí)間)前遞交投標(biāo)文件。
采購需求
本項(xiàng)目最高限價(jià)¥**4,**6.**元(大寫:叁拾陸萬肆仟壹佰玖拾陸元整)。
一、項(xiàng)目概況:沈陽市皇姑區(qū)明廉街道辦事處地址位于沈陽市皇姑區(qū)昆山西路**9-1號(hào),占地面積****平方米,建筑面積****平方米,物業(yè)服務(wù)(含前院和樓東西兩側(cè))面積約為****平方米。
二、項(xiàng)目名稱:皇姑區(qū)明廉街道辦事處物業(yè)服務(wù)。
三、服務(wù)期限:自合同簽訂之日起一年。
四、服務(wù)地點(diǎn):沈陽市皇姑區(qū)明廉街道辦事處。
五、付款方式及條件:物業(yè)服務(wù)費(fèi)按月支付,每月**日前支付上一個(gè)月的物業(yè)服務(wù)費(fèi),每次支付年物業(yè)服務(wù)費(fèi)的1/**(核增減人員增減費(fèi)用)。
六、驗(yàn)收:
(1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):合格。
(2)驗(yàn)收程序:由采購人進(jìn)行驗(yàn)收。
(3)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:由采購人出具。
七、服務(wù)要求:
(一)物業(yè)管理的基本要求
1.管理規(guī)范有序,服務(wù)周到熱情。
2.衛(wèi)生潔凈、物品整潔,在保證早、中、晚打掃衛(wèi)生秩序的前提下,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)清理。
3.巡查到位,確保安全無事故。
4.發(fā)現(xiàn)閑雜人員,應(yīng)及時(shí)勸離,對(duì)不法行為進(jìn)行防備。
5.設(shè)施日常維修保養(yǎng)良好。
6.統(tǒng)一制服著裝,采用先進(jìn)的安保設(shè)備。
7.能圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
(二)物業(yè)委托管理事項(xiàng)范圍、人數(shù)、人員要求及管理要求(共計(jì)9人)
1.人員具體要求如下:
項(xiàng)目經(jīng)理1人,綜合服務(wù)1人;樓內(nèi)外清理保潔工作4人;日常維修1人;秩序維護(hù)員1人,更夫1人。
2.項(xiàng)目管理及綜合服務(wù)
(1)人數(shù):2人(其中:項(xiàng)目經(jīng)理1人、綜合服務(wù)1人)
(2)職責(zé)范圍:
負(fù)責(zé)與采購人溝通日常項(xiàng)目工作安排、管理、培訓(xùn);負(fù)責(zé)接待及信件、報(bào)刊發(fā)放工作,負(fù)責(zé)提供便民服務(wù),負(fù)責(zé)保障街道會(huì)議工作及采購人交辦的其他工作。
(3)人員要求:
項(xiàng)目經(jīng)理:男女不限,身體健康,持健康證上崗,責(zé)任心強(qiáng),五官端正,氣質(zhì)端莊,**周歲以下(投標(biāo)文件需提供身份證復(fù)印件加蓋公章,未提供的視為投標(biāo)無效),大專及以上學(xué)歷,精通物業(yè)組織管理,有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
綜合服務(wù):男女不限,高中及以上學(xué)歷,**周歲以下(投標(biāo)文件中提供身份證復(fù)印件加蓋公章,未提供的視為投標(biāo)無效),五官端正,性格外向具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,了解會(huì)務(wù)接待流程,接受過會(huì)務(wù)接待專業(yè)培訓(xùn),具有會(huì)務(wù)接待經(jīng)歷。能夠熟練使用采購人各項(xiàng)會(huì)議設(shè)備,并能熟練操作計(jì)算機(jī),持有相關(guān)崗位證書(上崗前核驗(yàn)相關(guān)證明材料)。
(4)管理標(biāo)準(zhǔn):
項(xiàng)目經(jīng)理管理標(biāo)準(zhǔn):
1)使用文明用語熱情接待及疏導(dǎo)來訪客人。
2)維護(hù)采購人利益和形象,遵守采購人各項(xiàng)規(guī)章制度。頭發(fā)要整潔,不留奇異的發(fā)型,不戴夸張的頭飾。上班應(yīng)化淡妝,不得濃抹脂粉、不涂有色指甲油、不抹濃香水。
3)注意個(gè)人衛(wèi)生,上班前不許吃帶有異味(姜蔥蒜味)的食品,不得飲酒,飯后要漱口。不得隨地吐痰,亂丟雜物。
4)上班時(shí)間應(yīng)保證室內(nèi)安靜,不大聲喧嘩、打鬧、吹口哨、唱小調(diào)、看報(bào)紙、干私活、化妝等;不得敲桌椅或玩弄其他物品。要做到說話輕、走路輕、操作動(dòng)作輕,保持工作時(shí)的良好氣氛。
5)物業(yè)管理員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志。工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),文明服務(wù),嚴(yán)格考勤。
6)采購人對(duì)物業(yè)公司的總體滿意率達(dá)到**%以上。
會(huì)服管理標(biāo)準(zhǔn):
1)會(huì)前要認(rèn)真看清會(huì)議使用通知單,會(huì)議前一天與采購人溝通。
2)會(huì)場(chǎng)布置根據(jù)要求進(jìn)行場(chǎng)地?cái)[臺(tái),鋪設(shè)臺(tái)布要求干凈、平整,擺放的物品要橫齊豎直,規(guī)范合理。
3)提前十分鐘把茶泡好,牢記三輕(說話輕、走路輕、操作輕),一快(服務(wù)快)禮貌服務(wù),盡量在服務(wù)中不影響會(huì)議。
4)會(huì)后進(jìn)入場(chǎng)地及時(shí)檢查是否有參會(huì)人員忘記帶走的物品,如果有應(yīng)及時(shí)上交并做好登記。
5)熟悉會(huì)議室設(shè)備的種類、數(shù)量、用途、存放位置,熟練掌握會(huì)議室設(shè)施設(shè)備的操作方法。
3.樓內(nèi)外清理保潔工作
(1)人數(shù):4人。
(2)崗位:保潔班長1人,保潔員3人。
(3)職責(zé)范圍:
負(fù)責(zé)辦公室、樓層、樓道、洗手間、活動(dòng)室、會(huì)議室、門前、大廳、庭院等公共場(chǎng)所的管理,包括衛(wèi)生、物品清潔、秩序維護(hù)、垃圾清運(yùn)等工作;負(fù)責(zé)街道院內(nèi)除雪工作。
(4)人員要求:
保潔班長,女性,年齡**周歲以下(投標(biāo)文件中提供身份證復(fù)印件加蓋公章,未提供的視為投標(biāo)無效),五官端正,氣質(zhì)端莊,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),持有相關(guān)崗位證書(上崗前核驗(yàn)相關(guān)證明材料),具有相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),會(huì)使用保潔設(shè)備。
保潔員,女性,年齡**周歲以下(投標(biāo)文件中提供身份證復(fù)印件加蓋公章,未提供的視為投標(biāo)無效),五官端正,責(zé)任心強(qiáng),持有相關(guān)崗位證書(上崗前核驗(yàn)相關(guān)證明材料),身體健康,掌握保潔基本常識(shí)。
(5)管理標(biāo)準(zhǔn):
1)保潔設(shè)施完備,并定期對(duì)地面、潔具等部位進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保表面光潔,無污漬。
2)衛(wèi)生間每天隨時(shí)清理,包括地面、墻面、盆臺(tái)、鏡面、大小便池、窗臺(tái)、水池、水龍頭、棚面等;每周消毒一次,保證衛(wèi)生間清潔,特殊情況應(yīng)加大消殺次數(shù)。
3)公共通道每天用地拖清掃至少四次;每天用干凈的軟布擦拭電器開關(guān)、踢腳線;每周對(duì)各木質(zhì)門、樓內(nèi)玻璃、樓道垃圾桶進(jìn)行清理擦拭;每月對(duì)地面、木質(zhì)門進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)處理。
4)本委托項(xiàng)目范圍內(nèi)所有區(qū)域衛(wèi)生保潔,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清潔保潔,有專人監(jiān)督檢查。
5)無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象,地面無污跡、水跡、痰跡。
6)樓宇外圍無改變用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象,無紙屑、煙頭、石塊等雜物。
4.日常維修工作
(1)崗位:日常維修。
(2)人數(shù):1人。
(3)職責(zé)范圍:
1)大樓電路、設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、維修及日常保養(yǎng)工作。
2)給排水系統(tǒng)的監(jiān)護(hù)運(yùn)行保養(yǎng)維修及節(jié)能控制工作。
3)用水設(shè)備維護(hù)與管理工作。
4)消防設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。
5)庭院、房屋、門窗、桌椅等辦公樓所有設(shè)施的小型維修工作。
6)日常維修維護(hù)。
(4)人員要求:男性,年齡**周歲以下(投標(biāo)文件中提供身份證復(fù)印件,未提供的視為投標(biāo)無效),持有相關(guān)崗位證書(上崗前核驗(yàn)相關(guān)證明材料),具有日常維修工作經(jīng)驗(yàn)。
(5)管理標(biāo)準(zhǔn):
1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
2)設(shè)備良好,一年內(nèi)無重大管理責(zé)任事故。
3)制定臨時(shí)用電管理措施與停電應(yīng)急管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行。
4)制定突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好,緊急疏散通道暢通。
5)無火災(zāi)及安全隱患。
6)設(shè)備、閥門管道工作正常,無跑冒滴漏。
7)排水系統(tǒng)通暢,無積水、浸泡。
8)遇有事故,維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶修,無大面積跑水、泛水、長時(shí)間停水現(xiàn)象。
9)制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。
5.秩序維護(hù)兼消防監(jiān)控工作
(1)崗位:秩序維護(hù)員1人、更夫1人。
(2)人數(shù):2人。
(3)人員要求:
男性,年齡**周歲以下,身高1.**米以上,身體健壯,責(zé)任心強(qiáng),能夠熟練使用消防設(shè)備。秩序維護(hù)員需提供保安員證(投標(biāo)文件中提供保安員證復(fù)印件加蓋公章,未提供的視為投標(biāo)無效)。
(4)職責(zé)范圍:
1)負(fù)責(zé)辦公區(qū)域**小時(shí)公共秩序管理及安全管理工作。
2)負(fù)責(zé)出入院車輛查驗(yàn)、登記、擺放疏導(dǎo)工作,對(duì)院內(nèi)停車場(chǎng)進(jìn)行有序管理。
3)負(fù)責(zé)全天候門禁管理和安全巡查,糾正違規(guī)行為,及時(shí)排除安全隱患,維護(hù)采購人正常辦公秩序。
4)針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定合理的突發(fā)事件處置預(yù)案,并定期組織演練。
5)負(fù)責(zé)采購人交辦的其他工作。
(5)管理標(biāo)準(zhǔn):
1)實(shí)行**小時(shí)值班及巡邏制度,秩序維護(hù)人員熟悉采購人辦公環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,言語規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2)結(jié)合采購人辦公樓特點(diǎn),制定安全防范措施,在接到任何部位報(bào)警后,在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。
(三)職責(zé)要求
1.遵守采購人規(guī)章制度和保密規(guī)定,維護(hù)采購人的合法權(quán)益和形象,不得借采購人的名義做虛假和不實(shí)宣傳。
2.根據(jù)合同規(guī)定或采購人要求全面完成委托管理事項(xiàng);不得將委托管理事項(xiàng)轉(zhuǎn)給第三方。
3.保持同采購人管理職能部門的密切聯(lián)系,遇有重大事項(xiàng)要及時(shí)報(bào)告和反饋信息,充分尊重采購人的意見,接受采購人的建議、監(jiān)督和指導(dǎo)。
4.嚴(yán)格審核錄用本物業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)人員,保證從業(yè)人員具有法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章所要求的在有效期內(nèi)的等級(jí)證書;如調(diào)整管理人員及技術(shù)骨干,應(yīng)事先與采購人協(xié)商,并將新進(jìn)人員的情況書面向采購人通報(bào),經(jīng)采購人同意后實(shí)施。
5.及時(shí)調(diào)整采購人認(rèn)為不適合繼續(xù)在采購人處工作的物業(yè)公司工作人員,采購人有權(quán)利自行調(diào)整物業(yè)公司工作人員的工作崗位。
6.建立從業(yè)人員考勤制度及崗前和在崗培訓(xùn)制度,對(duì)從業(yè)人員的工作質(zhì)量、效率進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督。
(四)其他要求
1.要保證物業(yè)人員的穩(wěn)定,不經(jīng)采購人批準(zhǔn)不得隨意更換。物業(yè)招聘的所有人員必須政治可靠,家庭住址詳細(xì),個(gè)人資料齊全,留有備案。
2.專業(yè)技術(shù)人員要有專業(yè)證書,持證上崗。
3.中標(biāo)單位必須保障其物業(yè)工作人員人身安全,采購人不承擔(dān)其責(zé)任。
4.中標(biāo)單位簽訂合同后,物業(yè)全部人員必須在**小時(shí)之內(nèi)到位,組織好交接工作,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作不中斷。
5.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為含稅價(jià)(以人民幣為結(jié)算單位),應(yīng)包括為完成本項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)可能發(fā)生的全部費(fèi)用及投標(biāo)人的利潤和應(yīng)繳納的稅金等。包括但不限于員工工資及社會(huì)“五險(xiǎn)”、服裝費(fèi)、管理費(fèi)、稅金。投標(biāo)單位所報(bào)價(jià)格中,有關(guān)取費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定(應(yīng)滿足國家最新繳費(fèi)基數(shù)),員工工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足國家最新工資標(biāo)準(zhǔn)要求,并按照投標(biāo)人所在地現(xiàn)行規(guī)定的種類,滿足最新繳費(fèi)基數(shù)要求。
八、服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量目標(biāo):
(一)物業(yè)服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目管理、收發(fā)接待、樓內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、日常維修、秩序維護(hù)兼消防監(jiān)控等管理工作。
(二)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)參照(國家物業(yè)管理考評(píng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)):1.滿意率大于**%。每兩個(gè)月組織一次意見征詢和滿意度測(cè)評(píng),對(duì)采購人的意見和建議進(jìn)行調(diào)研并認(rèn)真抓好落實(shí)。
2.投訴處理率**0%(特殊情況除外)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高員工素質(zhì)。建立**小時(shí)值班制度,及時(shí)為采購人排憂解難,做到投訴有記錄、處理有結(jié)果,并做好回訪工作。
3.報(bào)修處理及時(shí)率**0%(特殊情況除外),建立嚴(yán)格的制度,要求維修人員接到維修單后**分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng),零修和急修工作及時(shí)完成不過夜。同時(shí)建立回訪制度,確保及時(shí)和優(yōu)質(zhì)地服務(wù)。
4.公共設(shè)施、設(shè)備完好率大于**%。確保設(shè)施設(shè)備良好,運(yùn)行正常,無事故隱患;加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查,完善設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)、保養(yǎng)、檢修制度,落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制。
5.專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率**0%。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)考核,定期檢查專業(yè)技術(shù)人員上崗證。
6.衛(wèi)生保潔率**%。建立嚴(yán)格的考核和巡檢制度,做到垃圾日產(chǎn)日清,潔凈衛(wèi)生,空氣新鮮,環(huán)境無污染。樓梯、公共區(qū)每日打掃兩遍,保持衛(wèi)生清潔,環(huán)境整潔美觀。
7.治安案件發(fā)生率零。無被偷盜、被搶劫事件,年度無重大刑事案件發(fā)生,實(shí)行**小時(shí)巡邏。
8.火災(zāi)發(fā)生率零。建立義務(wù)消防員制度,定期培訓(xùn)和演習(xí),加強(qiáng)防火知識(shí)宣傳,由秩序維護(hù)員進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保安全。
9.物業(yè)公司承擔(dān)物業(yè)服務(wù)人員的健康證體檢相關(guān)費(fèi)用。
九、監(jiān)督管理和考核辦法:
(一)明廉街道辦事處按照機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化的要求,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方法,監(jiān)督和考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
(二)明廉街道辦事處具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的引進(jìn)、監(jiān)督和管理,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)和考核工作。
(三)考核內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、收發(fā)接待、樓內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、日常維修、秩序維護(hù)兼消防監(jiān)控、服務(wù)投訴、滿意度測(cè)評(píng)等。
(四)具體考核辦法:采取月考核與年終考核相結(jié)合的辦法,實(shí)行量化打分制。平時(shí)考核占**%,年終考核占**%。
1.平時(shí)檢查。按照考核分工,負(fù)責(zé)人每日到各點(diǎn)巡查至少一到兩次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出存在的問題,并填好檢查記錄表。每周召開一次會(huì)議,各點(diǎn)匯報(bào)一次檢查情況,每周匯總上報(bào)一次,作為周評(píng)分依據(jù)。
2.月考核??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照考核規(guī)則,每月對(duì)各個(gè)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行一次全面考核,并結(jié)合平時(shí)考核計(jì)算出月考核成績。
3.年終考核。年終考核工作主要由物業(yè)公司根據(jù)全年工作情況,寫出書面自查情況報(bào)告上報(bào)辦事處考核領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核,最后結(jié)合平時(shí)考核成績計(jì)算得出年終考核分?jǐn)?shù)。
(五)考核問責(zé)
月考核綜合得分在**分以上的,服務(wù)費(fèi)按照合同約定金額按時(shí)撥付;月考核綜合得分在**~**分之間的,服務(wù)費(fèi)扣除合同約定金額的5%;月考核綜合得分在**~**分之間的,服務(wù)費(fèi)扣除合同約定金額的**%;月考核綜合得分在**~**分之間的,服務(wù)費(fèi)扣除合同約定金額的**%,并限期1個(gè)月內(nèi)有明顯改善,如限期內(nèi)無明顯改善跡象,視情況提前解除合同。
(六)物業(yè)服務(wù)企業(yè)出現(xiàn)以下情況,將實(shí)行一票否決,辦事處有權(quán)終止物業(yè)服務(wù)合同。
1.物業(yè)服務(wù)過程中發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的。
2.違反合同約定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,年度綜合考評(píng)得分低于**分的。
3.由于管理不善,造成物業(yè)環(huán)境惡化、設(shè)施設(shè)備損壞的,并造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的。
物業(yè)目標(biāo)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào) | 考核項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) | 標(biāo)準(zhǔn)分值 | 考評(píng)方法及扣分 |
根據(jù)甲乙雙方簽訂的《物業(yè)管理委托合同》、辦事處有關(guān)管理規(guī)定、設(shè)備維護(hù)管理規(guī)程、行業(yè)管理規(guī)范,制定各項(xiàng)物業(yè)管理制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則。 | 滿分**0分 | ||
一 | 安全保衛(wèi)管理 | ** | |
1 | 結(jié)合辦事處辦公特點(diǎn),制定切實(shí)可行的安全防范預(yù)案。 | 2 | 符合2.0,不符合1.0 |
2 | 本項(xiàng)目基本實(shí)行封閉式物業(yè)管理。 | 2 | 符合2.0,不符合1.0 |
3 | 秩序維護(hù)員熟悉本項(xiàng)目環(huán)境,文明執(zhí)勤,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 | 3 | 符合3.0,不符合的每次扣0.2 |
4 | 著裝整潔規(guī)范、標(biāo)識(shí)佩戴統(tǒng)一齊全,交接崗及崗位姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 | 2 | 符合2.0,不符合的發(fā)現(xiàn)一次扣0.1 |
5 | 實(shí)行**小時(shí)值班及定時(shí)巡邏制度,制定合理的巡查次數(shù),白天巡查以安全保衛(wèi)為主,糾正違規(guī)行為,排除不安全因素。夜間巡更按規(guī)定的路線順序巡更,時(shí)間為:**:**、**:**二次巡更。雙休日、節(jié)假日上午9:**、**:**進(jìn)行順序巡查。 | 4 | 符合4.0,不符合的每次扣0.2 |
6 | 按規(guī)定交接班,值班人員不得擅離職守,嚴(yán)禁無人值守的情況發(fā)生。在值班期間,不得從事任何娛樂活動(dòng)。 | 4 | 符合4.0,不符合的每次扣0.2 |
7 | 接到任何部位的報(bào)警后,必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 | 3 | 符合3.0,不符合的每次扣0.5 |
8 | 對(duì)外來人員實(shí)行文明接待,耐心解答問題,態(tài)度熱情,服務(wù)用語文明規(guī)范。 | 2 | 符合2.0,如不文明接待被發(fā)現(xiàn)或被投訴的每次扣0.1分。造成嚴(yán)重影響的每次扣0.5 |
9 | 報(bào)刊、信件分發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確,無丟失現(xiàn)象。按時(shí)送到各辦公室。特快專遞、掛號(hào)信等重要函件建立登記制度,不得丟失。 | 1 | 符合1.0,不符合的每次扣0.1分,嚴(yán)重影響正常工作的每次扣0.2 |
** | 遇有外來人鬧事情況,積極進(jìn)行勸阻并及時(shí)向物業(yè)經(jīng)理及有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 | 2 | 符合2.0,不符合的每次扣0.1 |
** | 進(jìn)出院落的各種車輛、停車場(chǎng)內(nèi)停放的各種車輛管理有序,無交通堵塞和混亂現(xiàn)象發(fā)生。 | 2 | 符合2.0,不符合的每次扣0.1 |
** | 外來車輛要履行登記手續(xù)。不得擅自放入不符合條件的外來車輛。 | 2 | 符合2.0,不符合的每次扣0.1 |
** | 秩序維護(hù)員要提高警惕,認(rèn)真進(jìn)行巡邏監(jiān)視,嚴(yán)防盜竊和破壞案件發(fā)生。 | 2 | 符合2.0,不符合的每次扣0.2 |
二 | 衛(wèi)生保潔管理 | ** | |
1 | 保潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。 | 2 | 符合2.0,不符合每次扣0.2 |
2 | 保潔設(shè)施、設(shè)備、工具器材齊全完好,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清潔保潔,有專人監(jiān)督檢查。 | 2 | 符合2.0,不符合的每次扣0.2 |
3 | 各樓層大廳、會(huì)議室、樓內(nèi)公共區(qū)域?qū)嵭邪滋毂嵓梆B(yǎng)護(hù),不得有污漬、雜物、灰塵等現(xiàn)象。 | 2 | 符合2.0,不符合的發(fā)現(xiàn)一處扣0.1 |
4 | 會(huì)議室保潔標(biāo)準(zhǔn):會(huì)議室使用后及時(shí)保潔,地面:無雜物、紙屑、污跡、灰塵;會(huì)議桌、茶幾、沙發(fā):光潔、無灰塵、污跡;窗簾:每季度洗一次;墻面:每周清潔一次。 | 4 | 符合4.0,達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的或收到業(yè)主投訴的每次扣0.5 |
5 | 大廳、公共通道保潔標(biāo)準(zhǔn):地面:無灰塵、污跡、水跡、煙蒂、痰跡、雜物;玻璃門、裝飾物、消防設(shè)施、不銹鋼痰盂:無灰塵、污漬,光潔明亮;桌椅、沙發(fā)、茶幾:無灰塵、污漬、光潔;理石墻面、地腳線:無灰塵、污漬;照明燈具:無灰塵、污漬。 | 4 | 符合4.0,達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的或收到業(yè)主投訴的每次扣0.1 |
6 | 衛(wèi)生間保潔標(biāo)準(zhǔn):衛(wèi)生間應(yīng)隨時(shí)清潔,大小便器:內(nèi)外光潔、無積垢、異味;拖布池:無積垢、異味;門、標(biāo)牌:無灰塵、污漬、殘損;紙簍:外表干凈、無積垢、異味;手紙架、烘手器、洗手盆、臺(tái)面、鏡面:光潔、無污垢、異味、斑點(diǎn)、無水漬、污漬;衛(wèi)生紙及時(shí)更換補(bǔ)充。 | 4 | 符合4.0,達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的或收到業(yè)主投訴的每次扣0.1 |
7 | 步行梯保潔標(biāo)準(zhǔn):臺(tái)階:無灰塵、污跡、煙蒂、雜物,隨時(shí)保潔,銅條粘接牢固無脫落;扶手、立桿、防火門、窗臺(tái):無灰塵、污跡、光潔明亮;電梯轎廂:無灰塵、污跡、光潔明亮。 | 3 | 符合3.0,達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的或收到業(yè)主投訴的每次扣0.1 |
8 | 停車場(chǎng)保潔標(biāo)準(zhǔn):每天清潔一次,無煙蒂、雜物、塵土,無積水現(xiàn)象。 | 3 | 符合3.0,達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的或收到業(yè)主投訴的每次扣0.1 |
9 | 庭院各通道及公共區(qū)域保潔標(biāo)準(zhǔn):每天隨時(shí)清掃煙蒂、紙屑、石塊、殘土、廢棄物,垃圾日產(chǎn)日清,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象。 | 3 | 符合3.0,達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的或收到業(yè)主投訴的每次扣0.1 |
三 | 日常維修管理 | ** | |
1 | 維修工上崗時(shí)要統(tǒng)一著工作服,服裝要整潔,著工作靴或絕緣鞋。 | 4 | 符合4.0,不符合規(guī)定的,每次每項(xiàng)扣0.2 |
2 | 維修工應(yīng)了解設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度。 | 4 | 符合4.0,不了解規(guī)章制度每次扣0.2 |
3 | 維修工嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作時(shí)間禁止脫崗,串崗。 | 3 | 符合3.0,不符合的每次扣0.5 |
4 | 端正工作態(tài)度,搞好團(tuán)結(jié),聽從指揮,尊敬業(yè)主,熱情服務(wù)。 | 3 | 符合3.0,不符合或有業(yè)主投訴的每次扣0.5 |
5 | 節(jié)約能源。水、電節(jié)能管理,在情況允許時(shí)應(yīng)關(guān)閉照明燈及空調(diào),工具壞了要及時(shí)報(bào)修。 | 4 | 符合4.0,不符合每次扣2.0 |
6 | 接到報(bào)修申請(qǐng)后,維修要及時(shí)。 | 4 | 符合4.0,不符合每次扣2.0 |
7 | 各種型號(hào)上水管道腐蝕、損壞、漏水應(yīng)及時(shí)處理(每處) | 4 | 符合4.0,不符合每次扣2.0 |
8 | 各種型號(hào)上水管道堵塞應(yīng)及時(shí)處理(每處) | 4 | 符合4.0,不符合每次扣2.0 |
9 | 各種型號(hào)上水閥門、水龍頭損壞、漏水應(yīng)及時(shí)處理(每處) | 4 | 符合4.0,不符合每次扣2.0 |
** | 做好日常檢查管理 | 4 | 符合4.0,不符合每次扣2.0 |
** | 維修使用的材料與原材料的品牌、材質(zhì)、型號(hào)、顏色等應(yīng)相同或匹配 | 4 | 符合4.0,不符合每次扣2.0 |
評(píng)分細(xì)則
(綜合評(píng)分法適用)
包號(hào) | **1 | ||
項(xiàng)目 | 分項(xiàng)名稱 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 滿分 |
價(jià)格部分(**分) | 報(bào)價(jià) | 1.評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià):滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。2.其他投標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×**。3.得分保留至小數(shù)點(diǎn)后兩位。 | ** |
技術(shù)部分(**分) | 總體服務(wù)方案 | 具有總體服務(wù)方案,包含但不限于項(xiàng)目總體管理設(shè)想、服務(wù)定位、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、管理模式、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作計(jì)劃等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 |
綜合服務(wù)方案 | 具有綜合服務(wù)方案,包含但不限于服務(wù)定位、管理模式、工作計(jì)劃、工作要求、人員培訓(xùn)管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 | |
保潔服務(wù)方案 | 具有保潔服務(wù)方案,包含但不限于作業(yè)程序、工作計(jì)劃、管理制度、人員培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、清潔設(shè)備使用及保養(yǎng)管理、注意事項(xiàng)等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 | |
秩序維護(hù)方案 | 具有秩序維護(hù)方案,包含但不限于目標(biāo)管理、管理模式、工作計(jì)劃、人員要求、人員培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 | |
設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)方案 | 具有設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)方案,包含但不限于維護(hù)方式、維修人員安排、設(shè)施設(shè)備管理方案、工作重點(diǎn)、巡檢計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)細(xì)則、節(jié)能降耗措施等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 | |
會(huì)務(wù)管理方案 | 具有會(huì)務(wù)管理方案,包含但不限于會(huì)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議設(shè)備使用服務(wù)流程、服務(wù)計(jì)劃、工作重點(diǎn)、管理目標(biāo)、人員培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 | |
垃圾處理方案 | 具有明確的垃圾處理方案,包含但不限于目標(biāo)管理、管理模式、工作計(jì)劃、人員要求、人員培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 | |
除雪方案 | 具有明確的應(yīng)對(duì)街道院內(nèi)除雪工作的除雪方案,包含但不限于目標(biāo)管理、管理模式、工作計(jì)劃、人員要求、人員培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 | |
應(yīng)急預(yù)案 | 具有明確的應(yīng)急預(yù)案,包含但不限于目標(biāo)管理、管理模式、工作計(jì)劃、人員要求、人員培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 | |
疫情防控方案 | 具有明確的疫情防控方案,包含但不限于目標(biāo)管理、場(chǎng)所防控管理、人員進(jìn)出管理、主要舉措、工作要求、人員要求、突發(fā)情況處置等7項(xiàng)要點(diǎn)。所有要點(diǎn)均結(jié)合采購需求進(jìn)行具體、詳細(xì)的闡述,條理清晰、方案得當(dāng)、措施合理且均能夠滿足項(xiàng)目需要,得7分;每有1項(xiàng)要點(diǎn)闡述不清或不可行或不能滿足采購需求或未提供,在7分基礎(chǔ)上減1分,分值減完為止。 | 7 | |
商務(wù)部分(**分) | 人員配備 | 1.擬派項(xiàng)目經(jīng)理。具有本科(含)以上學(xué)歷得1分,具有五年(含)以上政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)得1分,本項(xiàng)最多得2分。(開標(biāo)時(shí)須提供學(xué)歷證書和業(yè)主證明材料原件,投標(biāo)文件中提供上述材料復(fù)印件加蓋公章,未提供原件、復(fù)印件的此項(xiàng)不得分) | 2 |
2.擬派綜合服務(wù)。具備基本計(jì)算機(jī)操作技能并持有計(jì)算機(jī)等級(jí)證或計(jì)算機(jī)類相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書(大專以上)得1分,具有本科(含)以上學(xué)歷得1分,本項(xiàng)最多得2分。(開標(biāo)時(shí)須提供計(jì)算機(jī)類相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書(大專以上)或計(jì)算機(jī)證書與學(xué)歷證書(本科以上)原件,投標(biāo)文件中提供上述材料復(fù)印件加蓋公章,未提供原件、復(fù)印件的此項(xiàng)不得分) | 2 | ||
3.擬派保潔人員(含保潔班長和保潔員)。每有1人持有健康證得0.5分,最多得2分。(開標(biāo)時(shí)須提供健康證原件,投標(biāo)文件中提供復(fù)印件加蓋公章,未提供原件、復(fù)印件的此項(xiàng)不得分) | 2 | ||
4.擬派日常維修。持有高壓電工作業(yè)特種作業(yè)操作證得2分。(開標(biāo)時(shí)須提供證書原件或電子證書截圖,投標(biāo)文件中提供證書復(fù)印件或電子證書截圖復(fù)印件加蓋公章,未提供原件、復(fù)印件及截圖的此項(xiàng)不得分) | 2 | ||
5.擬派秩序維護(hù)員、更夫。持有退役(退伍)軍人證,每有1人得1分,最多得2分。(開標(biāo)時(shí)須提供退役(退伍)軍人證原件,投標(biāo)文件中提供復(fù)印件加蓋公章,未提供原件、復(fù)印件的此項(xiàng)不得分) | 2 | ||
經(jīng)營業(yè)績 | 供應(yīng)商每提供1個(gè)****年至今簽訂的非住宅類物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)合同得1分,最多得**分,同一業(yè)主不同時(shí)期的合同只計(jì)算一次得分。(開標(biāo)時(shí)提供物業(yè)合同原件,投標(biāo)文件中提供復(fù)印件加蓋公章,未提供原件、復(fù)印件的此項(xiàng)不得分) | ** | |
合 計(jì) | **0 |