南山鎮(zhèn)全域土地綜合整治項目監(jiān)理
第一次答疑與澄清修改文件
項目編號：A**-******-****-****-**-**
項目名稱：南山鎮(zhèn)全域土地綜合整治項目監(jiān)理
答疑與澄清修改文件發(fā)出時間：****年8月**日
原定開標時間：****年9月8日
一、答疑內容
無
二、澄清修改內容
1、現(xiàn)就《招標文件》“第四章 評標定標辦法（綜合評估法）”中“技術標”的如下內容作出修改：
（1）“監(jiān)理工作基本制度(**.0分)”
| 原內容： | 修改為： |
| 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的監(jiān)理工作基本制度進行評審： 【合格】投標人提供了方案且監(jiān)理工作基本制度基本可行的（監(jiān)理工作基本制度包括但不限于以下內容1）項目監(jiān)理機構設置與崗位責任制度、2）監(jiān)理規(guī)劃與實施細則編制制度、3）監(jiān)理工作過程管理制度、4）工程質量控制制度、5）安全生產監(jiān)督管理制度、6）工程進度控制制度、7）工程造價控制制度、8）合同與信息管理制度、9）組織協(xié)調制度、**）監(jiān)理人員培訓與考核制度），得**分； 【不合格】投標人未提供方案或監(jiān)理工作基本制度不可行的，不得分。 | 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的監(jiān)理工作基本制度進行評審： 1、監(jiān)理工作基本制度合理可行、針對性強、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強，內容清晰、完整、具體的，得**分； 2、監(jiān)理工作基本制度較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強，內容較具體的，得9.5分； 3、監(jiān)理工作基本制度基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項目需求的，得9分； 4、監(jiān)理工作基本制度內容極其簡單，并不符合本項目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評標專家在評審時須在系統(tǒng)中填寫評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 |
（2）“質量安全監(jiān)督(**.0分)”
| 原內容： | 修改為： |
| 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的質量安全監(jiān)督進行評審： 【合格】投標人提供了方案且質量安全監(jiān)督基本可行的（質量安全監(jiān)督包括但不限于以下內容1）質量安全控制相關方法、2）質量控制相關措施、3）過程監(jiān)督的針對性措施、4）驗收控制方法、5）安全責任體系與制度、6）現(xiàn)場安全管控手段），得**分； 【不合格】投標人未提供方案或質量安全監(jiān)督不可行的，不得分。 | 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的質量安全監(jiān)督進行評審： 1、質量安全監(jiān)督措施合理可行、針對性強、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強，內容清晰、完整、具體的，得**分； 2、質量安全監(jiān)督措施較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強，內容較具體的，得9.5分； 3、質量安全監(jiān)督措施基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項目需求的，得9分； 4、質量安全監(jiān)督措施內容極其簡單，并不符合本項目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評標專家在評審時須在系統(tǒng)中填寫評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 |
（3）“進度及投資控制(**.0分)”
| 原內容： | 修改為： |
| 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的進度及投資控制進行評審： 【合格】投標人提供了方案且進度及投資控制基本可行的（進度及投資控制包括但不限于以下內容1）進度投資控制相關方法、2）進度投資控制相關措施、3）工期保障針對性措施），得**分； 【不合格】投標人未提供方案或進度及投資控制不可行的，不得分。 | 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的進度及投資控制進行評審： 1、進度及投資控制措施合理可行、針對性強、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強，內容清晰、完整、具體的，得**分； 2、進度及投資控制措施較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強，內容較具體的，得9.5分； 3、進度及投資控制措施基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項目需求的，得9分； 4、進度及投資控制措施內容極其簡單，并不符合本項目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評標專家在評審時須在系統(tǒng)中填寫評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 |
（4）“合同信息管理和組織協(xié)調措施(**.0分)”
| 原內容： | 修改為： |
| 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的合同信息管理和組織協(xié)調措施進行評審： 【合格】投標人提供了方案且合同信息管理和組織協(xié)調措施基本可行的（合同信息管理和組織協(xié)調措施包括但不限于以下內容1）合同信息管理和組織協(xié)調措施相關方法、2）合同信息管理和組織協(xié)調相關措施、3）合同信息管理和組織協(xié)調相關針對性措施），得**分； 【不合格】投標人未提供方案或合同信息管理和組織協(xié)調措施不可行的，不得分。 | 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的合同信息管理和組織協(xié)調措施進行評審： 1、合同信息管理和組織協(xié)調措施合理可行、針對性強、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強，內容清晰、完整、具體的，得**分； 2、合同信息管理和組織協(xié)調措施較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強，內容較具體的，得9.5分； 3、合同信息管理和組織協(xié)調措施基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項目需求的，得9分； 4、合同信息管理和組織協(xié)調措施內容極其簡單，并不符合本項目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評標專家在評審時須在系統(tǒng)中填寫評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 |
（5）“關鍵點特殊控制措施(**.0分)”
| 原內容： | 修改為： |
| 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的關鍵點特殊控制措施進行評審： 【合格】投標人提供了方案且關鍵點特殊控制措施基本可行的（關鍵點特殊控制措施包括但不限于以下內容1）關鍵點特殊控制相關方法、2）關鍵點特殊控制相關措施、3）關鍵點特殊控制相關針對性措施），得**分； 【不合格】投標人未提供方案或關鍵點特殊控制措施不可行的，不得分。 | 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的關鍵點特殊控制措施進行評審： 1、關鍵點特殊控制措施合理可行、針對性強、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強，內容清晰、完整、具體的，得**分； 2、關鍵點特殊控制措施較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強，內容較具體的，得9.5分； 3、關鍵點特殊控制措施基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項目需求的，得9分； 4、關鍵點特殊控制措施內容極其簡單，并不符合本項目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評標專家在評審時須在系統(tǒng)中填寫評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 |
（6）“項目重點難點分析及對策(**.0分)”
| 原內容： | 修改為： |
| 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的項目重點難點分析及對策進行評審： 【合格】投標人提供了方案且項目重點難點分析及對策基本可行的（項目重點難點分析及對策包括但不限于以下內容1）質量控制難點分析及對策、2）進度控制難點分析及對策、3）投資控制難點分析及對策），得**分； 【不合格】投標人未提供方案或項目重點難點分析及對策不可行的，不得分。 | 由評標委員會根據(jù)各投標人提供的項目重點難點分析及對策進行評審： 1、項目重點難點分析及對策合理可行、針對性強、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強，內容清晰、完整、具體的，得**分； 2、項目重點難點分析及對策較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強，內容較具體的，得9.5分； 3、項目重點難點分析及對策基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項目需求的，得9分； 4、項目重點難點分析及對策內容極其簡單，并不符合本項目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評標專家在評審時須在系統(tǒng)中填寫評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 |
三、其他說明
（1）本答疑與澄清修改文件是對招標文件的規(guī)定、修改或補充，對于招標文件及其他函件內容相同（或相同性質）的內容應作修改或補充，投標人遞交的投標文件中涉及到上述內容的也應在相同的位置修改，否則后果自負。
（2）如本答疑與澄清修改文件的內容與在此之前發(fā)出的招標文件、其他文件以及口頭答復有不一致的，均以本“答疑與澄清修改文件”的內容為準。
（3）本項目投標截止時間，開標時間及遞交投標保證金截止時間未改變。
（4）本“答疑與澄清修改文件”共4頁，請投標人注意是否完整。
| 招標人：佛山市三水產發(fā)工程管理有限公司 | 代理機構：廣東志佳工程顧問有限公司 |
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| 聯(lián)系人：郭小姐 | 聯(lián)系人：關小姐 |
| 聯(lián)系方式：****-******** | 聯(lián)系方式：****-******** |
| ****年8月**日 | ****年8月**日 |
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