南山鎮(zhèn)全域土地綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理
第一次答疑與澄清修改文件
項(xiàng)目編號(hào)：A**-******-****-****-**-**
項(xiàng)目名稱：南山鎮(zhèn)全域土地綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理
答疑與澄清修改文件發(fā)出時(shí)間：****年8月**日
原定開標(biāo)時(shí)間：****年9月8日
一、答疑內(nèi)容
無
二、澄清修改內(nèi)容
1、現(xiàn)就《招標(biāo)文件》“第四章 評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法（綜合評(píng)估法）”中“技術(shù)標(biāo)”的如下內(nèi)容作出修改：
（1）“監(jiān)理工作基本制度(**.0分)”
| 原內(nèi)容： | 修改為： |
| 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的監(jiān)理工作基本制度進(jìn)行評(píng)審： 【合格】投標(biāo)人提供了方案且監(jiān)理工作基本制度基本可行的（監(jiān)理工作基本制度包括但不限于以下內(nèi)容1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位責(zé)任制度、2）監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則編制制度、3）監(jiān)理工作過程管理制度、4）工程質(zhì)量控制制度、5）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、6）工程進(jìn)度控制制度、7）工程造價(jià)控制制度、8）合同與信息管理制度、9）組織協(xié)調(diào)制度、**）監(jiān)理人員培訓(xùn)與考核制度），得**分； 【不合格】投標(biāo)人未提供方案或監(jiān)理工作基本制度不可行的，不得分。 | 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的監(jiān)理工作基本制度進(jìn)行評(píng)審： 1、監(jiān)理工作基本制度合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強(qiáng)，內(nèi)容清晰、完整、具體的，得**分； 2、監(jiān)理工作基本制度較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強(qiáng)，內(nèi)容較具體的，得9.5分； 3、監(jiān)理工作基本制度基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項(xiàng)目需求的，得9分； 4、監(jiān)理工作基本制度內(nèi)容極其簡單，并不符合本項(xiàng)目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評(píng)標(biāo)專家在評(píng)審時(shí)須在系統(tǒng)中填寫評(píng)審意見，評(píng)審意見包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 |
（2）“質(zhì)量安全監(jiān)督(**.0分)”
| 原內(nèi)容： | 修改為： |
| 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的質(zhì)量安全監(jiān)督進(jìn)行評(píng)審： 【合格】投標(biāo)人提供了方案且質(zhì)量安全監(jiān)督基本可行的（質(zhì)量安全監(jiān)督包括但不限于以下內(nèi)容1）質(zhì)量安全控制相關(guān)方法、2）質(zhì)量控制相關(guān)措施、3）過程監(jiān)督的針對(duì)性措施、4）驗(yàn)收控制方法、5）安全責(zé)任體系與制度、6）現(xiàn)場安全管控手段），得**分； 【不合格】投標(biāo)人未提供方案或質(zhì)量安全監(jiān)督不可行的，不得分。 | 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的質(zhì)量安全監(jiān)督進(jìn)行評(píng)審： 1、質(zhì)量安全監(jiān)督措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強(qiáng)，內(nèi)容清晰、完整、具體的，得**分； 2、質(zhì)量安全監(jiān)督措施較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強(qiáng)，內(nèi)容較具體的，得9.5分； 3、質(zhì)量安全監(jiān)督措施基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項(xiàng)目需求的，得9分； 4、質(zhì)量安全監(jiān)督措施內(nèi)容極其簡單，并不符合本項(xiàng)目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評(píng)標(biāo)專家在評(píng)審時(shí)須在系統(tǒng)中填寫評(píng)審意見，評(píng)審意見包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 |
（3）“進(jìn)度及投資控制(**.0分)”
| 原內(nèi)容： | 修改為： |
| 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的進(jìn)度及投資控制進(jìn)行評(píng)審： 【合格】投標(biāo)人提供了方案且進(jìn)度及投資控制基本可行的（進(jìn)度及投資控制包括但不限于以下內(nèi)容1）進(jìn)度投資控制相關(guān)方法、2）進(jìn)度投資控制相關(guān)措施、3）工期保障針對(duì)性措施），得**分； 【不合格】投標(biāo)人未提供方案或進(jìn)度及投資控制不可行的，不得分。 | 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的進(jìn)度及投資控制進(jìn)行評(píng)審： 1、進(jìn)度及投資控制措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強(qiáng)，內(nèi)容清晰、完整、具體的，得**分； 2、進(jìn)度及投資控制措施較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強(qiáng)，內(nèi)容較具體的，得9.5分； 3、進(jìn)度及投資控制措施基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項(xiàng)目需求的，得9分； 4、進(jìn)度及投資控制措施內(nèi)容極其簡單，并不符合本項(xiàng)目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評(píng)標(biāo)專家在評(píng)審時(shí)須在系統(tǒng)中填寫評(píng)審意見，評(píng)審意見包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 |
（4）“合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施(**.0分)”
| 原內(nèi)容： | 修改為： |
| 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進(jìn)行評(píng)審： 【合格】投標(biāo)人提供了方案且合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行的（合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施包括但不限于以下內(nèi)容1）合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施相關(guān)方法、2）合同信息管理和組織協(xié)調(diào)相關(guān)措施、3）合同信息管理和組織協(xié)調(diào)相關(guān)針對(duì)性措施），得**分； 【不合格】投標(biāo)人未提供方案或合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施不可行的，不得分。 | 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進(jìn)行評(píng)審： 1、合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強(qiáng)，內(nèi)容清晰、完整、具體的，得**分； 2、合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強(qiáng)，內(nèi)容較具體的，得9.5分； 3、合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項(xiàng)目需求的，得9分； 4、合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施內(nèi)容極其簡單，并不符合本項(xiàng)目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評(píng)標(biāo)專家在評(píng)審時(shí)須在系統(tǒng)中填寫評(píng)審意見，評(píng)審意見包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 |
（5）“關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施(**.0分)”
| 原內(nèi)容： | 修改為： |
| 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施進(jìn)行評(píng)審： 【合格】投標(biāo)人提供了方案且關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施基本可行的（關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施包括但不限于以下內(nèi)容1）關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制相關(guān)方法、2）關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制相關(guān)措施、3）關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制相關(guān)針對(duì)性措施），得**分； 【不合格】投標(biāo)人未提供方案或關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施不可行的，不得分。 | 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施進(jìn)行評(píng)審： 1、關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強(qiáng)，內(nèi)容清晰、完整、具體的，得**分； 2、關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強(qiáng)，內(nèi)容較具體的，得9.5分； 3、關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項(xiàng)目需求的，得9分； 4、關(guān)鍵點(diǎn)特殊控制措施內(nèi)容極其簡單，并不符合本項(xiàng)目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評(píng)標(biāo)專家在評(píng)審時(shí)須在系統(tǒng)中填寫評(píng)審意見，評(píng)審意見包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 |
（6）“項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策(**.0分)”
| 原內(nèi)容： | 修改為： |
| 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策進(jìn)行評(píng)審： 【合格】投標(biāo)人提供了方案且項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策基本可行的（項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策包括但不限于以下內(nèi)容1）質(zhì)量控制難點(diǎn)分析及對(duì)策、2）進(jìn)度控制難點(diǎn)分析及對(duì)策、3）投資控制難點(diǎn)分析及對(duì)策），得**分； 【不合格】投標(biāo)人未提供方案或項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策不可行的，不得分。 | 由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人提供的項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策進(jìn)行評(píng)審： 1、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策合理可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高，且制度全面、規(guī)范，可執(zhí)行性強(qiáng)，內(nèi)容清晰、完整、具體的，得**分； 2、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策較可行、可操作性較好，可執(zhí)行性較強(qiáng)，內(nèi)容較具體的，得9.5分； 3、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策基本可行、滿足基本要求，制度基本符合本項(xiàng)目需求的，得9分； 4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策內(nèi)容極其簡單，并不符合本項(xiàng)目需求的；或未提供任何描述的，均得0分。 注：評(píng)標(biāo)專家在評(píng)審時(shí)須在系統(tǒng)中填寫評(píng)審意見，評(píng)審意見包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。 |
三、其他說明
（1）本答疑與澄清修改文件是對(duì)招標(biāo)文件的規(guī)定、修改或補(bǔ)充，對(duì)于招標(biāo)文件及其他函件內(nèi)容相同（或相同性質(zhì)）的內(nèi)容應(yīng)作修改或補(bǔ)充，投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件中涉及到上述內(nèi)容的也應(yīng)在相同的位置修改，否則后果自負(fù)。
（2）如本答疑與澄清修改文件的內(nèi)容與在此之前發(fā)出的招標(biāo)文件、其他文件以及口頭答復(fù)有不一致的，均以本“答疑與澄清修改文件”的內(nèi)容為準(zhǔn)。
（3）本項(xiàng)目投標(biāo)截止時(shí)間，開標(biāo)時(shí)間及遞交投標(biāo)保證金截止時(shí)間未改變。
（4）本“答疑與澄清修改文件”共4頁，請(qǐng)投標(biāo)人注意是否完整。
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| 聯(lián)系人：郭小姐 | 聯(lián)系人：關(guān)小姐 |
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| ****年8月**日 | ****年8月**日 |
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