廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海橫琴供電局基于“澳門+橫琴”新定位的組織模式及配套機(jī)制研究采購項(xiàng)目(二次招標(biāo))招標(biāo)公告

（項(xiàng)目編號：CG****************）

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海橫琴供電局基于“澳門+橫琴”新定位的組織模式及配套機(jī)制研究采購項(xiàng)目(二次招標(biāo))，招標(biāo)人為廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海供電局，項(xiàng)目資金來自自籌資金，出資比例為**0%，資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海橫琴供電局基于“澳門+橫琴”新定位的組織模式及配套機(jī)制研究采購項(xiàng)目，包含1個標(biāo)的，合計(jì)：**1萬元。服務(wù)內(nèi)容主要包括廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海橫琴供電局基于“澳門+橫琴”新定位的組織模式及配套機(jī)制研究。

2.2招標(biāo)范圍：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海橫琴供電局基于“澳門+橫琴”新定位的組織模式及配套機(jī)制研究采購項(xiàng)目，包含1個標(biāo)的，合計(jì)：**1萬元。服務(wù)內(nèi)容主要包括廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海橫琴供電局基于“澳門+橫琴”新定位的組織模式及配套機(jī)制研究，具體如下：

1.項(xiàng)目調(diào)研工作：開展內(nèi)外部項(xiàng)目調(diào)研工作，對澳門電力、中華電力、葡語系國家電力企業(yè)等先進(jìn)電力企業(yè)進(jìn)行標(biāo)桿調(diào)研分析，制定項(xiàng)目開展工作思路，策劃好與現(xiàn)有人力資源管理現(xiàn)狀的銜接過渡方案。成果包括：《關(guān)于澳門電力、中華電力、葡語系國家等先進(jìn)電力企業(yè)的人力資源管理分析調(diào)研報告》《橫琴供電局人力資源改革提升核心思路及實(shí)踐路徑策劃方案》。

2.構(gòu)建基于琴澳一體化的融合型組織范式：面向琴澳一體化目標(biāo)，梳理橫琴供電局現(xiàn)有組織架構(gòu)與崗位體系，制定組織架構(gòu)優(yōu)化方案，推動部門職能與業(yè)務(wù)的優(yōu)化整合與調(diào)整，構(gòu)建以客戶價值流為核心、專業(yè)融合、資源共享的精簡高效的融合型組織，探索建立以社區(qū)為依托的“琴澳電管家”創(chuàng)新模式，通過“專業(yè)管理機(jī)構(gòu)+琴澳電管家+柔性作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)”的矩陣模式，加強(qiáng)管理賦能與數(shù)智賦能，實(shí)現(xiàn)資源智能調(diào)度與決策閉環(huán)自循環(huán)，增強(qiáng)對外協(xié)同輸出的能力，實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化。成果包括：《橫琴供電局組織模式現(xiàn)狀分析報告》《橫琴供電局組織模式優(yōu)化研究設(shè)計(jì)報告》《橫琴供電局組織模式優(yōu)化方案》《橫琴供電局部門職能說明書匯編》《橫琴供電局組織模式優(yōu)化成果總結(jié)報告》。

3.重塑戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動的端到端流程體系：運(yùn)用管理體系、企業(yè)架構(gòu)等工具，打破現(xiàn)有的專業(yè)壁壘，以明確的目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，重新梳理并設(shè)計(jì)跨部門、跨專業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)作流程，擬定業(yè)務(wù)梳理的標(biāo)準(zhǔn)手冊，對業(yè)務(wù)梳理進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化情況的統(tǒng)計(jì)分析，深度整合不同專業(yè)領(lǐng)域的專長與資源，形成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化成果，促進(jìn)信息無縫流通與資源優(yōu)化配置，保障融合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作暢通。隨后，制定崗位設(shè)置優(yōu)化方案（涵蓋崗位列表、崗級區(qū)間及任職資格），并編制詳盡的崗位說明書（包含基本信息、職責(zé)、到位標(biāo)準(zhǔn)、任職資格、工作特征及規(guī)范性文件）。成果包括：《橫琴供電局業(yè)務(wù)梳理標(biāo)準(zhǔn)手冊》《各部門業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案》《橫琴供電局崗位設(shè)置優(yōu)化方案》《橫琴供電局崗位說明書匯編》《橫琴供電局職位發(fā)展通道》。

4.打造與國際接軌的戰(zhàn)略導(dǎo)向型考核激勵體系：參考澳門電力、香港中華電力、新加坡電力等世界一流電力企業(yè)指標(biāo)體系，深入分析橫琴供電局現(xiàn)有薪酬體系現(xiàn)狀，構(gòu)建與國際接軌且高度契合戰(zhàn)略目標(biāo)的績效指標(biāo)庫和更具牽引力和可操作性的績效管理體系，深化全員經(jīng)營責(zé)任制，研究選配符合橫琴供電局實(shí)際的績效考核模式，編寫系統(tǒng)、完整的績效管理方案，將戰(zhàn)略目標(biāo)科學(xué)分解落實(shí)至組織與員工層面；構(gòu)建具有市場競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬體系，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)體系（包括基于薪點(diǎn)制的全面薪酬結(jié)構(gòu)體系及面向高端人才的協(xié)議制薪酬體系等），創(chuàng)新設(shè)立多元化激勵組合，開展員工薪酬套改測算及成本分析，輔之以創(chuàng)新容錯機(jī)制與評價監(jiān)督體系，制定員工薪酬優(yōu)化方案以及實(shí)施輔導(dǎo)方案以確保順利落地實(shí)施，以此激發(fā)生產(chǎn)積極性、釋放生產(chǎn)力。成果包括：《橫琴供電局基于薪點(diǎn)制的全面薪酬結(jié)構(gòu)體系》《橫琴供電局新舊體系薪酬測算表》《橫琴供電局薪酬優(yōu)化方案》《橫琴供電局專項(xiàng)激勵方案》《橫琴供電局高端人才協(xié)議薪酬體系方案》《橫琴供電局組織績效合同匯編》《橫琴供電局員工績效考核表匯編》《橫琴供電局績效管理優(yōu)化方案》。

5.創(chuàng)新國際化人才培育機(jī)制：系統(tǒng)梳理現(xiàn)有人才評價與培訓(xùn)體系，并基于融合型組織轉(zhuǎn)型要求，構(gòu)建科學(xué)、可持續(xù)的人才發(fā)展體系，確保人才戰(zhàn)略與組織目標(biāo)深度協(xié)同，培養(yǎng)一專多能的“T型人才”。對人才評價標(biāo)準(zhǔn)、人才培訓(xùn)體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；其次，設(shè)計(jì)關(guān)鍵人才的發(fā)展策略，并制定橫琴供電局人才隊(duì)伍建設(shè)的整體方案。特別注重面向大灣區(qū)，加強(qiáng)琴澳雙方人才共育共享，積極吸納國際化、創(chuàng)新型人才，構(gòu)建琴澳雙認(rèn)證專家?guī)欤剿鲗?shí)施跨境掛職、輪崗、定期技術(shù)交流等創(chuàng)新機(jī)制，為橫琴供電局發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的復(fù)合型、專家型人才基石。成果包括：《橫琴供電局人才評價標(biāo)準(zhǔn)》《橫琴供電局人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》《橫琴供電局人才隊(duì)伍建設(shè)方案》《橫琴供電局關(guān)鍵人才的激勵機(jī)制》。

6.構(gòu)建開放協(xié)同的琴澳能源生態(tài)圈：充分利用琴澳兩地高校、科研機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商等，積極研究如何發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，攜手各方力量，搭建共享實(shí)驗(yàn)室等產(chǎn)學(xué)研用一體化平臺，加速重點(diǎn)攻關(guān)方向的技術(shù)突破，為琴澳區(qū)域乃至更廣泛地區(qū)的能源轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。成果包括：《橫琴供電局協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)圈構(gòu)建與運(yùn)作模式研究報告》。

7.實(shí)施輔導(dǎo)與成果提煉：提供自合同簽訂之日起為期1年半的實(shí)施輔導(dǎo)工作，每季度派員到現(xiàn)場實(shí)地跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，收集實(shí)施過程中存在問題和意見建議，推動項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)；項(xiàng)目成果至少提煉形成一篇核心期刊論文；撰寫橫琴供電局項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果總結(jié)報告；形成珠海橫琴供電局人力資源體系優(yōu)化成果匯報總結(jié)及PPT，包括上級匯報版、局內(nèi)版、對外交流版；編制橫琴供電局人力資源改革成果宣傳手冊。成果包括：《核心期刊論文（優(yōu)先國家級期刊、省級期刊）》《項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果總結(jié)報告》《人力資源體系優(yōu)化匯報PPT》《橫琴供電局人力資源改革成果宣傳手冊》。

8.其他與項(xiàng)目內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的工作。

2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東省珠海市。

2.4資格審查方式：資格后審。

2.5招標(biāo)分類：專項(xiàng)。

2.6標(biāo)的清單及分包情況：

備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

通用資格要求
序號	內(nèi)容
1	投標(biāo)人必須按照南方電網(wǎng)公司要求，在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）上完整辦理完成供應(yīng)商登記。
2	投標(biāo)人必須是中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運(yùn)作的法人或其他組織，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。
3	投標(biāo)人為企業(yè)的，應(yīng)具備有效的營業(yè)執(zhí)照；投標(biāo)人為事業(yè)單位的，應(yīng)具備有效的事業(yè)單位法人證書；投標(biāo)人為自然人的，應(yīng)持有有效身份證明。
4	投標(biāo)人不得為本采購項(xiàng)目提供過設(shè)計(jì)、編制技術(shù)規(guī)范和其他文件的咨詢服務(wù)。
5	存在以下情形的不同投標(biāo)人，不得同時參加同一標(biāo)包的投標(biāo)：單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位。
6	其他不得存在的情形：投標(biāo)人被南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈管理部門暫?；蛉∠渫稑?biāo)資格，且未解除的。
7	投標(biāo)人沒有被國家市場監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。
8	沒有被“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn)?或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”（http://zxgk.court.gov.cn?/shixin）列入失信被執(zhí)行人名單。
9	不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺注冊登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加投標(biāo)者，在招標(biāo)文件發(fā)售截止時間前通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子招標(biāo)文件，在投標(biāo)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書（電子印章）辦理、投標(biāo)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時間，由于自身原因造成無法投標(biāo)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

電子化投標(biāo)操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理；

投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；

投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。

供應(yīng)商登記咨詢電話：**********轉(zhuǎn)1

供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話：**********轉(zhuǎn)3

數(shù)字證書辦理咨詢電話：**0-**6-****

電話咨詢時間：周一至周五上午8:**-**:**,下午**:**-**:**

4.2招標(biāo)文件獲取時間

獲取開始時間：****年**月**日**時**分**秒

獲取結(jié)束時間：****年**月**日**時**分**秒

4.3投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件截止時間：****年**月**日**時**分**秒

5.投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交方式：通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）遞交投標(biāo)文件。

5.2投標(biāo)文件遞交截止時間：****年**月**日**時**分**秒

6.開標(biāo)時間及地點(diǎn)

本項(xiàng)目通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺線上方式開標(biāo)。

6.1開標(biāo)時間：****年**月**日**時**分**秒

6.2開標(biāo)地點(diǎn)：廣東省廣州市。

7.發(fā)布公告的媒介

本次招標(biāo)公告在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺（www.cebpubservice.com）及南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）”上發(fā)布。

8.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理

8.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求

為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境，本項(xiàng)目對投標(biāo)人在招標(biāo)文件下載、投標(biāo)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。投標(biāo)人如存在以下任一情形，由評標(biāo)委員會對其作否決投標(biāo)處理：

（1）與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（2）與其他投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（3）與其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。

如采購項(xiàng)目最小獨(dú)立評審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購項(xiàng)目及同一采購項(xiàng)目后續(xù)采購的全部投標(biāo)文件。

如投標(biāo)文件存在串通投標(biāo)情形的，將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)投標(biāo)人實(shí)施不接受投標(biāo)處理。

8.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理

投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)，不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)，不得向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄謀取中標(biāo)。請各投標(biāo)人高度重視投標(biāo)誠信，對投標(biāo)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與評標(biāo)委員會成員進(jìn)行與投標(biāo)內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評標(biāo)前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評標(biāo)，請專家在評標(biāo)中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，招標(biāo)人將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

9.異議及投訴

9.1投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、開標(biāo)情況、評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定的時間，以書面形式提出異議。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；

（2）異議事項(xiàng)；

（3）有效線索和相關(guān)證明材料。

異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。

異議遞交地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)黃埔大道中**4-**2號海景中心西塔5樓

異議遞交方式：現(xiàn)場遞交或郵寄（采用郵寄方式提出的異議，可以在規(guī)定時間內(nèi)先以電子郵件方式提出，但異議書必須在電子郵件發(fā)出的當(dāng)天同時寄出。受理郵箱：wuliufuwudating@gdwl.csg.cn）

異議遞交電話：**0-********、********、********

注：投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，在開標(biāo)結(jié)果確認(rèn)期間內(nèi)通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

9.2投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次招標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)鏈管理部

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話：**0-********

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱：gdgyljd@gd.csg.cn

9.3投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件、開標(biāo)和評標(biāo)結(jié)果提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

**.聯(lián)系方式

采 購 人：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海供電局

地 址：廣東省珠海市香洲區(qū)紅山路**0號

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈（廣東）有限公司

地址：廣州市天河區(qū)黃埔大道中**4-**2號海景中心西塔5樓

聯(lián)系人：王 工

電話：**********轉(zhuǎn)2轉(zhuǎn)1

**.公告的其他內(nèi)容

無。

**.招標(biāo)公告附件

（1）異議書、投訴書函（模板）

（2）電網(wǎng)管理平臺供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺用戶操作指引（供應(yīng)商操作部分）

（3）供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺登錄及業(yè)務(wù)說明操作指引

（4）購標(biāo)、下載、制作、上傳、開標(biāo)查看操作手冊（投標(biāo)人部分）2.2

（5）招標(biāo)人聲明（適用于工程類項(xiàng)目）

招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：

招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱（蓋章）：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈（廣東）有限公司【蓋章位置】

****年**月**日

附件 異議書模板

×××××××項(xiàng)目的異議書（模板）

異議提出日期：XX年XX月XX日

異議提出人名稱 （投標(biāo)單位或其他利害關(guān)系人）		法定代表人及授權(quán)代表 （簽字并蓋公司章）
聯(lián)系郵箱		聯(lián)系電話
異議的對象
提出異議的基本事實(shí)(法律依據(jù))
相關(guān)請求及主張
相關(guān)證明材料 有效線索和	（可以以附件形式提供）