資格評審

條款號

評審因素

評審標準

1.1.2

資格評審標準

營業(yè)執(zhí)照

具備有效的營業(yè)執(zhí)照

安全生產(chǎn)許可證

具備有效的安全生產(chǎn)許可證（設(shè)計單位無須提供）

資質(zhì)證書

具備有效的資質(zhì)證書

資質(zhì)等級

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

財務(wù)要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

業(yè)績要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

擬派工程總承包項目經(jīng)理、項目施工負責人、設(shè)計負責人要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

信譽要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

其他要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定的其他要求

設(shè)計文件評審

條款號

評審因素

評審標準

2.1.6

設(shè)計文件合格性評審

合格分：**分

2.1.6

擇優(yōu)進入第二階段評審

設(shè)計文件合格且排名前7名，末位排名并列的，并列的全部進入。

2.1.7

設(shè)計文件得分是否帶入第二階段

√帶入□不帶入

……

……

初步評審

條款號

評審因素

評審標準

1.1.1

形式性評審標準

投標人名稱

與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致；

投標文件簽字蓋章

符合第二章投標人須知3.7.6簽字蓋章的要求

報價唯一

只能有一個有效報價

暗標

符合招標文件有關(guān)暗標的要求

……

……

1.1.3

響應(yīng)性評審標準

投標內(nèi)容

符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定

工期

投標函中載明的工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定

工程質(zhì)量

投標函中載明的質(zhì)量符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定

投標有效期

投標函附錄中承諾的投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定

投標保證金

符合第二章“投標人須知”第3.4.1項規(guī)定

誠信投標承諾書

符合招標文件要求

其他要求

無評標辦法第2.2.1.5 條所列情形

……

……

詳細評審

條款號

評審因素

分值

2.3.2.1

項目管理組織方案

7分

2.3.2.2

工程總承包報價

**分

……

……

……

……

……

……

分值構(gòu)成

(總分**0分)

技術(shù)標：方案設(shè)計文件（含營銷管理方案）：**分

項目管理組織方案：7分

經(jīng)濟標：工程總承包報價：**分

序號

評審項

評分因素（偏差率）

評分標準

1

1.1方案設(shè)計文件（含營銷管理方案（**分）

1．總平面布局（5分）

總體布局是否合理科學；

交通流線是否合理實用、可操作；

機動車、人行出入口是否合理，是否有利于人車分流、配置是否滿足規(guī)范等要求；

是否滿足間距、日照等規(guī)范要求；

總平與周邊建筑及市政道路的關(guān)系處理；

消防環(huán)道及登高等是否滿足要求。

打分標準為：**%≦優(yōu)＜**0%；**%≦良＜**%； **%≦中＜**%，缺少相應(yīng)評分要點內(nèi)容不得分。

2. 功能布局（4分）

建筑平面布局緊湊；

功能分區(qū)明確，流線清晰相互聯(lián)系；

地下層平面布局合理性；

戶型舒適。

打分標準為：**%≦優(yōu)＜**0%；**%≦良＜**%； **%≦中＜**%，缺少相應(yīng)評分要點內(nèi)容不得分。

3．建筑外觀（4分）

建筑外觀體現(xiàn)項目品質(zhì)與形象；

建筑立面、色彩等是否合理科學。

打分標準為：**%≦優(yōu)＜**0%；**%≦良＜**%； **%≦中＜**%，缺少相應(yīng)評分要點內(nèi)容不得分。

4. 綠化景觀（4分）

綠化景觀設(shè)計思路、設(shè)計風格和空間意向圖是否合理科學，與周圍環(huán)境是否相協(xié)調(diào)。

打分標準為：**%≦優(yōu)＜**0%；**%≦良＜**%； **%≦中＜**%，缺少相應(yīng)評分要點內(nèi)容不得分。

5. 專業(yè)設(shè)計方案（4 分）

消防、人防、節(jié)能、海綿城市設(shè)計等是否符合國家及地方規(guī)范要求。

打分標準為：**%≦優(yōu)＜**0%；**%≦良＜**%； **%≦中＜**%，缺少相應(yīng)評分要點內(nèi)容不得分。

6．設(shè)計深度（4分）

1．是否符合設(shè)計任務(wù)書要求。

2．是否符合國家規(guī)定的《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》。

打分標準為：**%≦優(yōu)＜**0%；**%≦良＜**%； **%≦中＜**%，缺少相應(yīng)評分要點內(nèi)容不得分。

7. 營銷管理方案（**分）

市場調(diào)研、項目理解、客戶及產(chǎn)品定位、營銷策略、價格策略、針對市場變化所采取的應(yīng)對策略。

打分標準為：**%≦優(yōu)＜**0%；**%≦良＜**%； **%≦中＜**%，缺少相應(yīng)評分要點內(nèi)容不得分。

各評分點得分應(yīng)當取所有技術(shù)標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分。

2

工程總承包報價（**分）

報價評審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費用）（**分）

1.評標基準值計算方法的確定

以有效投標文件的評標價進行算術(shù)平均，該平均值下浮3%-5%（具體數(shù)值由招標人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%中開標時隨機抽?。樵u標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

2.特殊情形下，評標基準價調(diào)整方式：

□評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

√除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變。

前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢地址以及投標文件進行評審時發(fā)生的錯誤。投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結(jié)果產(chǎn)生爭議的，不屬于評委評審錯誤。

說明：

1.評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價；

2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

3

項目管理組織方案（7分）

1．項目管理難點及特點分析及建設(shè)總體安排（2分）

1、現(xiàn)狀分析、設(shè)計要求分析、進度、質(zhì)量控制分析、安全及環(huán)境保護分析等；項目管理重點、難點分析；

2、項目管理目標；技術(shù)管理、資金管理、信息管理、風險管理、竣工驗收管理；工程結(jié)算；交付與產(chǎn)權(quán)辦理；項目回訪保修管理等。

2．組織協(xié)調(diào)及質(zhì)量、進度控制 （2分）

項目內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)；項目質(zhì)量控制（準備階段、實施階段、竣工驗收等階段質(zhì)量控制）、項目進度控制（計劃網(wǎng)絡(luò)圖、各階段進度控制）。

3．造價控制、安全文明措施及新技術(shù)應(yīng)用（3分）

造價控制計劃、成本目標設(shè)定及實現(xiàn)措施；變更管理、竣工驗收及結(jié)算管理；安全保證計劃的制定與實施，重點部位的安全防控措施；文明施工及環(huán)境保護控制措施等；新技術(shù)應(yīng)用，提升工程質(zhì)量和效率等。

注：1．項目管理組織方案各評分點得分應(yīng)當取所有技術(shù)標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中（項目管理機構(gòu)評分點除外）除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應(yīng)低于該評審要點滿分的**%。

2、項目管理組織方案不得超過**0頁，超過扣2分。