1.招標(biāo)條件

本項目已按要求履行了相關(guān)報批及備案等手續(xù)，資金來源已落實，具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.背景概況及招標(biāo)范圍

2.1項目概況：在新疆油田生產(chǎn)指揮系統(tǒng)2.0的基礎(chǔ)上，對9個業(yè)務(wù)子場景和3項數(shù)據(jù)管理功能進(jìn)行功能提升改造，完善**個業(yè)務(wù)子場景并優(yōu)化頁面，對系統(tǒng)原有**大場景功能進(jìn)行業(yè)務(wù)整合成生產(chǎn)動態(tài)、監(jiān)控預(yù)警、運行調(diào)度、應(yīng)急指揮、生產(chǎn)保障、系統(tǒng)管理6大模塊；集成產(chǎn)量預(yù)警預(yù)測與異常歸因分析、崗位工作臺等功能；對本系統(tǒng)既有功能進(jìn)行維護(hù)。

2.1.1預(yù)算金額：**7.**萬元(不含稅)

2.1.2資金來源：成本

2.2招標(biāo)范圍：

2.2.1服務(wù)內(nèi)容：

2.2.1.1系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計

結(jié)合用戶需求、現(xiàn)有數(shù)據(jù)及相關(guān)信息系統(tǒng)，完成本系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)場景設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、數(shù)據(jù)流程設(shè)計、架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、功能與原型設(shè)計、接口設(shè)計、安全設(shè)計、測試設(shè)計等詳細(xì)設(shè)計，形成相關(guān)設(shè)計方案，并設(shè)計可復(fù)用的組件及服務(wù)。

2.2.1.2功能提升

升級完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，按照大屏端、PC端和移動端等多種應(yīng)用方式，以“大運行”指標(biāo)執(zhí)行跟蹤為主線，實現(xiàn)宏觀戰(zhàn)略指標(biāo)到現(xiàn)場實時指標(biāo)層層穿透和異常預(yù)警，打通油田公司到生產(chǎn)現(xiàn)場指揮調(diào)度流程?；谏a(chǎn)指揮系統(tǒng)**大場景，在一期建設(shè)成果基礎(chǔ)上，對運行監(jiān)控、原油計量與動態(tài)盤庫、質(zhì)檢規(guī)則管理、產(chǎn)儲銷線上協(xié)同等9個業(yè)務(wù)子場景和3項數(shù)據(jù)管理功能進(jìn)行功能提升改造，完善新井投產(chǎn)跟蹤、原油天然氣儲銷、供用電管理、水務(wù)管理、水土保持管理等**個業(yè)務(wù)子場景。

2.2.1.2.1升級完善駕駛艙功能

2.2.1.2.1.1完善大屏端-駕駛艙指標(biāo)下鉆分析功能,拓展勘探、生產(chǎn)運銷等生產(chǎn)指標(biāo)層層穿透至廠級，補充重點井、重點站庫、重點管網(wǎng)運行動態(tài)實時監(jiān)控。

2.2.1.2.1.2完善大屏端-對外展示駕駛艙,基于一期已建**個場景，根據(jù)最新的業(yè)務(wù)管理要求和關(guān)注重點，更新界面設(shè)計，集成最新數(shù)據(jù)豐富穿透分析功能。

2.2.1.2.1.3完善PC端-駕駛艙各業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，拓展勘探、生產(chǎn)運銷等生產(chǎn)指標(biāo)層層穿透至廠級。完善生產(chǎn)計劃報警、生產(chǎn)指標(biāo)報警、實時運行參數(shù)報警穿透、跟蹤處置。

2.2.1.2.2升級完善勘探開發(fā)模塊

新增新井投產(chǎn)全流程運行跟蹤功能，自動監(jiān)控鉆井、試油氣、壓裂、投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點的實際進(jìn)度與計劃偏差，并可下鉆查看單井明細(xì)工作量及滯后原因。實現(xiàn)計劃執(zhí)行透明化、滯后風(fēng)險預(yù)警自動化、成果資料一鍵調(diào)閱，支撐新井高效投產(chǎn)管理。

2.2.1.2.3升級完善油氣運銷模塊

2.2.1.2.3.1新增原油在線計量與動態(tài)盤庫功能，接入采油廠報產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動匯總并逐級生成作業(yè)區(qū)、采油廠及油田公司日產(chǎn)量報表；實時采集采油廠凈化油罐及四大油庫儲罐液位（或庫存）數(shù)據(jù)，實現(xiàn)單罐、廠級、公司級油量的動態(tài)監(jiān)控與統(tǒng)計匯總；基于實時數(shù)據(jù)和交接油量信息，自動計算并生成每日單罐、采油廠及油田公司外輸油量數(shù)據(jù)，通過報表、折線圖等多種可視化方式清晰展示外輸油量及交接油量的變化趨勢。

2.2.1.2.3.2新增產(chǎn)儲銷協(xié)同功能,原油產(chǎn)量日動態(tài)、天然氣產(chǎn)量日動態(tài)、庫存轉(zhuǎn)儲、天然氣銷售出庫等產(chǎn)銷數(shù)據(jù)，按照A8數(shù)據(jù)接口規(guī)范，引用A8貫標(biāo)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)填報模型和向A8推送數(shù)據(jù)的接口服務(wù)，實現(xiàn)審核后的指標(biāo)數(shù)據(jù)向A8定時自動推送或人工觸發(fā)推送。

2.2.1.2.4升級完善運行調(diào)度模塊

按照生產(chǎn)調(diào)度事件上報、調(diào)度指揮協(xié)同、跟蹤與關(guān)閉的生產(chǎn)調(diào)度過程，完善任務(wù)上報/接報、三級調(diào)度指揮協(xié)同、跟蹤督導(dǎo)與任務(wù)關(guān)閉的全過程調(diào)度運行管理功能。

2.2.1.2.4.1拓展調(diào)度任務(wù)管理功能，梳理生產(chǎn)調(diào)度的類型、內(nèi)容及流程，建立調(diào)度任務(wù)表單管理、調(diào)度下發(fā)管理、上報管理，滿足生產(chǎn)調(diào)度事件信息管理要求。

2.2.1.2.4.2梳理報警事件類型、內(nèi)容及流程，建立調(diào)度任務(wù)表單管理、調(diào)度下發(fā)管理、上報管理，滿足生產(chǎn)調(diào)度事件信息管理要求。

2.2.1.2.4.3完善調(diào)度日志，自動生成調(diào)度日志，支持按任務(wù)類型、時間階段、運行狀態(tài)等多個維度進(jìn)行統(tǒng)計分析，滿足值班交接、問題溯源等管理需要。

2.2.1.2.4.4完善生產(chǎn)調(diào)度人員的信息維護(hù)，新增調(diào)度人員在線情況展示。

2.2.1.2.4.5完善交接班管理，實現(xiàn)生產(chǎn)指揮中心、各生產(chǎn)單位調(diào)度崗日常交接班信息填報，方便接班人對交班任務(wù)的跟蹤，增加工作銜接，保障事務(wù)完整性。

2.2.1.2.4.6新增例會材料生成功能，基于目前已有報表和數(shù)據(jù)，按照模板自動生成生產(chǎn)運行文本、報表、圖表、報告，支持導(dǎo)出成文檔。

2.2.1.2.4.7新增考核管理模塊，制定生產(chǎn)調(diào)度管理考核指標(biāo)、考核與評價算法，根據(jù)調(diào)度運行記錄匯總各項考核指標(biāo)，提供月度、季度、年度綜合考核匯總查詢，輔助管理人員宏觀掌握生產(chǎn)調(diào)度運行情況。

2.2.1.2.5升級完善生產(chǎn)監(jiān)控模塊

2.2.1.2.5.1完善產(chǎn)量運行、開井?dāng)?shù)變化、異常井處置進(jìn)展、四大庫+儲氣庫，油氣外輸管網(wǎng)的一張圖監(jiān)控，以及生產(chǎn)管理指標(biāo)報警展示、穿透功能；完善重點站庫、管線、四大油庫儲罐、邊臨井、降回壓井、高產(chǎn)井、車輛運行等實時監(jiān)控報警。規(guī)范報警推送至運行調(diào)度任務(wù)描述、反饋內(nèi)容形式，完成9大值班崗位日常監(jiān)控、異常報警、指令/任務(wù)下達(dá)、處置反饋線上化。

2.2.1.2.5.2完善預(yù)報警管理，根據(jù)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)指標(biāo)項，實現(xiàn)監(jiān)控指標(biāo)、對象的設(shè)置維護(hù)，以及對于指標(biāo)的預(yù)報警閾值的維護(hù)，包括單參數(shù)瞬時預(yù)警、單參數(shù)持續(xù)報警、多參數(shù)組合報警等；實現(xiàn)對報警信息的多維度統(tǒng)計分析，統(tǒng)計報警處置及時率、完成率等。

2.2.1.2.5.3完善風(fēng)險監(jiān)控，圍繞鉆井作業(yè)、智慧工地、井下作業(yè)、重大危險源、車輛監(jiān)控、許可作業(yè)、風(fēng)險井等主題構(gòu)建一張圖，實現(xiàn)核心指標(biāo)統(tǒng)計、穿透查詢，視頻+報警等綜合展示，提供快速檢索手段。

2.2.1.2.5.4新增油氣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，以油氣產(chǎn)品質(zhì)量管控指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，以“實測值、標(biāo)準(zhǔn)值、預(yù)警值”三值對比分析為核心，實現(xiàn)指標(biāo)監(jiān)控、預(yù)報警管理、應(yīng)急處置、數(shù)據(jù)管理四方面核心應(yīng)用。

2.2.1.2.6升級完善應(yīng)急指揮模塊，完善廠級應(yīng)急預(yù)案編制/調(diào)整、結(jié)合電子簽章線上審核、油田公司審批的線上流程，完成審批后自動替換原應(yīng)急預(yù)案，更新至應(yīng)急預(yù)案庫；新增對應(yīng)急車輛進(jìn)行分類顯示，優(yōu)化應(yīng)急，優(yōu)化模塊運行效率。

2.2.1.2.7升級完善生產(chǎn)保障模塊，電力管控方面圍繞油田電力管控主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，完善電網(wǎng)運行動態(tài)監(jiān)測、異常智能告警、重點電力項目及隱患的閉環(huán)管理，及時掌握油田電網(wǎng)運行動態(tài)、異常情況，實現(xiàn)停電事件匯總分統(tǒng)計、停電影響綜合分析；水務(wù)管理方面完善供用水動態(tài)、生產(chǎn)用水、壓裂用水報表，新增地下水取水月報功能，優(yōu)化水資源監(jiān)控，實現(xiàn)水務(wù)數(shù)據(jù)月度規(guī)范化管理；水土保持方面完善鉆井工程、水土保持月報、水土保持年報、油氣井補償費、綜合統(tǒng)計報表，提升水土保持監(jiān)管效能；車輛管理方面完善油田用車總況功能，新增運費進(jìn)度、預(yù)算管理、運費管理3個功能，強化車輛調(diào)度基礎(chǔ)，實現(xiàn)運輸費用的全過程管控；道路管理方面完善道路圖層、隱患治理、公路大修功能，保障油田道路安全暢通；冬防保溫方面新增單井、單罐、管線、設(shè)施、設(shè)備保溫等報表，以及保溫工作自查自檢和員工冬季安全培訓(xùn)功能，實現(xiàn)現(xiàn)油田冬防保溫工作的精細(xì)化管理和安全保障。

2.2.1.3頁面優(yōu)化

完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)UI頁面，包括頁面布局、字體字號、顏色使用、圖表、組件等內(nèi)容。

2.2.1.4功能整合

對系統(tǒng)原有**大場景功能進(jìn)行業(yè)務(wù)整合成生產(chǎn)動態(tài)、監(jiān)控預(yù)警、運行調(diào)度、應(yīng)急指揮、生產(chǎn)保障、系統(tǒng)管理6大模塊。并按要求對功能模塊內(nèi)功能頁面進(jìn)行重新設(shè)計、整合。

2.2.1.5功能集成

將產(chǎn)量預(yù)警預(yù)測與異常歸因分析、崗位工作臺等功能集成于生產(chǎn)指揮系統(tǒng)中。

2.2.1.6運行維護(hù)

2.2.1.6.1對本系統(tǒng)既有功能的正常運行維護(hù)。

2.2.1.6.2對本系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯錯誤的診斷與修復(fù)。

2.2.1.6.3本系統(tǒng)所使用或產(chǎn)生數(shù)據(jù)接口的穩(wěn)定性保障。

2.2.1.6.4與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接維護(hù)。

2.2.2服務(wù)地點：克拉瑪依市。

2.2.3服務(wù)期限：自合同生效之日起至****年**月**日。

2.2.4標(biāo)段劃分?jǐn)?shù)量：?否□是標(biāo)段劃分?jǐn)?shù)量：/個。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：不接受。

3.2在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有營業(yè)執(zhí)照的法人或法人的分支機構(gòu)（應(yīng)有總公司授權(quán)證明），且在有效期內(nèi)。以下兩種情形，單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。（有效投標(biāo)人關(guān)系將用天眼查現(xiàn)場查詢）。

3.3業(yè)績要求：****年1月1日至投標(biāo)截止時間，完成同類項目（信息系統(tǒng)開發(fā)及運維），需提供合同名稱、主要工作量、標(biāo)的金額、印章頁以及合同對應(yīng)結(jié)算有效票據(jù)。

3.****2年、****年、****年財務(wù)狀況良好，滿足履行本項目的需要。至投標(biāo)截止時間未被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照；未進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形。投標(biāo)人須提供****年、****年、****年度經(jīng)會計師事務(wù)所審計的財務(wù)審計報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、會計報表附注。成立日期晚于****年1月1日的以成立年起計算。

3.5企業(yè)信譽要求：

3.5.1投標(biāo)人未被“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”網(wǎng)站（www.gsxt.gov.cn）列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。

3.5.2投標(biāo)人、法定代表人或者負(fù)責(zé)人未被人民法院在“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人。

3.5.****2年**月**日至投標(biāo)截止日投標(biāo)人、法定代表人或者負(fù)責(zé)人、擬委任的項目經(jīng)理無行賄犯罪。

3.5.4開標(biāo)當(dāng)日未被中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)列入三商黑名單、暫?；蛉∠稑?biāo)資格的。

3.6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

4.招標(biāo)文件的獲取

4.1凡有意參加投標(biāo)者，請于****年**月**日**時**分至****年**月**日**時**分（北京時間，下同），完成以下步驟：

①投標(biāo)登記。登錄中國石油電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺，搜索本項目，在擬投標(biāo)標(biāo)包處點擊“報名”。網(wǎng)址：http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html

②支付標(biāo)書費。登陸中國石油招標(biāo)中心招標(biāo)文件購買平臺，在可購買的訂單列表下支付標(biāo)書費。網(wǎng)址：http://www2.cnpcbidding.com。

③登錄中國石油電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺，下載電子招標(biāo)文件。

4.2注冊及繳費須知：

①本項目招標(biāo)全流程采用網(wǎng)上操作。投標(biāo)人需要使用中國石油電子招標(biāo)投標(biāo)平臺的U-key才能完成投標(biāo)工作。未在中國石油電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺上注冊過的潛在投標(biāo)人需要先注冊并通過平臺審核。

②辦理U-key和相關(guān)操作詳見：中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)首頁----操作指南---《關(guān)于招標(biāo)平臺U-KEY辦理和信息注冊維護(hù)通知》及中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)操作指南中“投標(biāo)人用戶手冊”的相關(guān)章節(jié)。

有關(guān)注冊、報名等電子交易平臺的操作問題可致電:**********—轉(zhuǎn)電子招標(biāo)平臺咨詢。

③本項目標(biāo)書費及后續(xù)投標(biāo)保證金繳納，通過中國石油招標(biāo)中心招標(biāo)文件購買平臺電子錢包辦理（http://www2.cnpcbidding.com）。

4.3招標(biāo)文件售價**0元/標(biāo)段，售后不退。標(biāo)書費統(tǒng)一開具增值稅普通電子發(fā)票，發(fā)票事宜咨詢電話：****-******2。投標(biāo)人支付標(biāo)書費后，在商城個人中心進(jìn)入訂單列表，點擊已繳納的標(biāo)書費訂單，點擊訂單詳情，可以自行下載電子版普通發(fā)票。

5.投標(biāo)文件的遞交及開標(biāo)

5.1投標(biāo)文件遞交的截止時間（投標(biāo)截止時間及開標(biāo)時間，下同）為****年**月**日**時**分。開標(biāo)在“中國石油電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺”進(jìn)行，不組織現(xiàn)場開標(biāo)。

5.2①電子投標(biāo)文件應(yīng)在首頁使用數(shù)字證書（Ukey）進(jìn)行電子蓋章（非紙質(zhì)蓋章后掃描的印章）。在電子投標(biāo)文件首頁使用Ukey電子蓋章視為對電子投標(biāo)文件所有內(nèi)容進(jìn)行了簽字和蓋章。

②既無電子簽章又未按照投標(biāo)文件格式要求，對要求的內(nèi)容簽字、蓋章的，為無效投標(biāo)。

③要求遞交紙質(zhì)投標(biāo)文件的，應(yīng)按照投標(biāo)文件格式，對要求的全部內(nèi)容簽字、蓋章。

5.3所有投標(biāo)人在開標(biāo)截止時間前應(yīng)進(jìn)行電子投標(biāo)文檔驗簽工作。

5.4本項目在電子交易平臺開標(biāo)大廳開標(biāo)。

5.5逾期送達(dá)的或者未按指定方式遞交的投標(biāo)文件不予受理。放棄投標(biāo)的單位可不上傳投標(biāo)文件。

5.6投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件時，應(yīng)同時遞交人民幣/元的投標(biāo)保證金。

6.發(fā)布公告的媒介

本次招標(biāo)公告同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)（www.chinabidding.com.cn）和中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)（www.cnpcbidding.com）上公布。

7.聯(lián)系方式

招標(biāo)人：中國石油新疆油田分公司（數(shù)智技術(shù)公司）

聯(lián)系人：黃天輝聯(lián)系方式：**********9

地址：新疆克拉瑪依世紀(jì)大道7號

招標(biāo)機構(gòu)：中國石油物資有限公司新疆分公司

地址：新疆克拉瑪依市克拉瑪依區(qū)新興路**8號石油大廈B座

郵編：******

聯(lián)系人（異議聯(lián)系人）：李書珍

聯(lián)系方式（異議聯(lián)系方式）：****-******0

異議受理郵箱：jy-lsz@cnpc.com.cn（若發(fā)郵件，請電話告知）

中國石油物資有限公司新疆分公司

（中國石油招標(biāo)中心新疆分中心）

****年**月**日