招標項目名稱:

國家管網(wǎng)西部管道公司崗位價值評估和精準化考核

招標項目編號:

TC****0NF

項目資金來源:

企業(yè)自籌

招標人:

國家管網(wǎng)集團聯(lián)合管道有限責任公司西部分公司

代理機構(gòu):

中招國際招標有限公司

招標項目所在行政區(qū):

新疆維吾爾自治區(qū)/烏魯木齊市

標段數(shù)量:

1

資審方式:

資格后審

項目規(guī)模:

本次項目主要包括：崗位價值評估；薪酬績效管理體系優(yōu)化完善，具體包括：崗位價值評估：在現(xiàn)有崗位管理基礎(chǔ)上，開展崗位價值評估。開展崗位價值評估理論及主要方法宣貫培訓，進行現(xiàn)場調(diào)研，組建評估團隊，確定基準崗位，構(gòu)建崗位價值評估模型，對模型進行試評估、兩次正式評估，形成崗位價值評估清單，成果應(yīng)用總結(jié)等。精準化考核：對現(xiàn)狀開展薪酬績效管理調(diào)研，運用國內(nèi)外先進的全員績效管理理念和績效考核方法，完善績效指標分類，建立分級分類績效指標庫，統(tǒng)一考核模式，完善績效獎金兌現(xiàn)辦法，構(gòu)建符合公司實際的公司全員績效考核體系。建立各崗位員工標準績效指標庫，編制各指標考核標準。構(gòu)建能力素質(zhì)、工作表現(xiàn)評價模型。編制員工績效考核合同規(guī)范文本。結(jié)合崗位價值評估結(jié)果，完善符合公司實際的薪酬管理體系，包括編制工資總額管理辦法、員工績效工資考核兌現(xiàn)辦法等。預期達成效果：一是完成公司崗位價值進行評估，進一步提升公司人力資源管理的整體運行效率，梳理形成《崗位價值評估模型》、《崗位等級矩陣》、《崗位價值評估表》、《全崗位價值圖譜》、《崗位價值評估培訓課件》等成果資料，明確公司內(nèi)部各崗位（而非任職者）對于公司的整體貢獻，并確定它們之間的相對價值關(guān)系，為建立合理的崗位體系奠定基礎(chǔ)；二是構(gòu)建一套科學合理的員工薪酬績效體系，更好的支撐組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，體現(xiàn)員工個人價值。該項目已按要求履行了相關(guān)報批及備案等手續(xù)，資金已落實，目前已具備采購條件，擬對其進行公開詢比采購。

標段編號:

TC****0NF

是否接受聯(lián)合體投標:

否

文件獲取開始時間:

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文件獲取截止時間:

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文件發(fā)售金額(元):

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獲取方法:

登錄國家管網(wǎng)集團電子招標平臺下載

文件遞交截止時間:

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開標時間:

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遞交方法:

登錄國家管網(wǎng)集團電子招標平臺遞交

遞交地址:

/

開標方式:

線上

標段內(nèi)容:

本項目不劃分標段

投標人資格要求:

1.本次詢比不接受聯(lián)合體響應(yīng)。2單位資格要求：供應(yīng)商必須是依照中華人民共和國法律在國內(nèi)注冊的獨立法人或其他組織，具有獨立承擔民事責任能力，具備合格有效的營業(yè)執(zhí)照；供應(yīng)商若為事業(yè)單位的，提供事業(yè)單位法人證書。3.財務(wù)要求：須提供第三方會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C構(gòu)出具的****年至****年財務(wù)審計報告掃描件；未完成****年度財務(wù)審計的，提供****年度及****年度財務(wù)審計報告；供應(yīng)商的成立時間不足2年的，應(yīng)提供成立以來所有經(jīng)審計的財務(wù)審計報告；財務(wù)審計報告至少包含資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表。（供應(yīng)商的成立時間不足1個財務(wù)年度的，須提供響應(yīng)截止時間前三個月內(nèi)供應(yīng)商開戶銀行開具的資信證明。）提供事業(yè)單位法人證書的企業(yè)無需提供。投標人財務(wù)狀況良好，未被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照，沒有進入清算程序或宣告破產(chǎn)或資不抵債等被認定其他喪失履約能力的情況，須提供承諾書。4.業(yè)績要求：（1）企業(yè)業(yè)績：供應(yīng)商自****年1月1日起至響應(yīng)截止時間，具有至少1項類似項目業(yè)績，須提供以下有效業(yè)績證明文件之一：①合同主要頁掃描件（合同首頁、簽章頁、體現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容頁），業(yè)績判定時間以合同簽訂時間為準；②業(yè)主出具的證明材料（加蓋業(yè)主單位公章），業(yè)績判定時間以證明材料填寫的時間為準。③中標/成交通知書，業(yè)績判定時間以中標/成交通知書填寫時間為準。同一個業(yè)績同時提供合同、業(yè)主出具的證明材料、中標/成交通知書，業(yè)績判定時間以合同簽訂時間為準。（2）項目經(jīng)理（項目負責人）業(yè)績：自****年1月1日至響應(yīng)截止時間，具有1項作為項目經(jīng)理（項目負責人）的類似項目業(yè)績，須提供以下有效業(yè)績證明文件之一：①合同主要頁掃描件（合同首頁、簽章頁、體現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容頁），業(yè)績判定時間以合同簽訂時間為準；②業(yè)主出具的證明材料（加蓋業(yè)主單位公章），業(yè)績判定時間以證明材料填寫的時間為準。③中標/成交通知書，業(yè)績判定時間以中標/成交通知書填寫時間為準。同一個業(yè)績同時提供合同、業(yè)主出具的證明材料、中標/成交通知書，業(yè)績判定時間以合同簽訂時間為準。以上材料須體現(xiàn)項目經(jīng)理（項目負責人）姓名；項目經(jīng)理須為響應(yīng)人自有員工，提供響應(yīng)文件遞交截止時間前6個月內(nèi)任意1個月的社保繳納證明。5.信譽要求：（1）未被“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”網(wǎng)站（www.gsxt.gov.cn）列入經(jīng)營異常名錄和列入嚴重違法失信企業(yè)名單，已移除按照未列入執(zhí)行（提供承諾書）；（2）未被“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”（https://zxgk.court.gov.cn/shixin/）列入失信被執(zhí)行人名單（提供承諾書）；（3）****年1月1日至投標截止時間止，投標人、法定代表人（負責人）、擬委任的項目經(jīng)理無行賄犯罪行為（提供承諾書）（通過中國裁判文書網(wǎng)wenshu.court.gov.cn驗證，時間以判決生效日為準）。注：信譽要求以評標委員會現(xiàn)場查詢結(jié)果為準。6.其他要求：（1）與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的法人、其他組織或者個人，不得參加投標（提供承諾書）。（2）單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一采購人項目投標。（提供承諾書）。（3）投標人被納入國家管網(wǎng)及采購人供應(yīng)商黑名單的、或在采購人年度考評不合格的、或被暫停投標資格的，以及投標人配備的項目人員被采購人列入供應(yīng)商“黑名單”人員清單的，不得參與投標（提供承諾書）。（4）投標人應(yīng)符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

公告內(nèi)容:

1.凡有意參加供應(yīng)商，請于****年7月**日**:**至****年7月**日**:**（北京時間）進行網(wǎng)上（網(wǎng)址：https://iscm.pipechina.com.cn:****/home/）報名并下載詢比文件，詢比文件不收費。2.本采購項目為全流程網(wǎng)上操作，通過國家管網(wǎng)電子招標平臺（https://iscm.pipechina.com.cn:****/home/）（以下簡稱交易平臺）在線完成響應(yīng)工作。供應(yīng)商須在交易平臺進行注冊、報名、辦理CA數(shù)字證書與電子印章（以下簡稱CA章）、下載詢比文件。2.1“注冊”“報名”方式詳見【數(shù)字供應(yīng)鏈平臺－操作指南－《國家管網(wǎng)集團電子招標平臺操作手冊－供應(yīng)商》】或咨詢**0-********；2.2此次詢比項目為全流程網(wǎng)上操作，供應(yīng)商需要使用CA才能完成投標工作，因此要求所有參與本次詢比項目的供應(yīng)商必須辦理CA（與購買標書同時辦理，辦理時間約五個工作日，具體操作請見數(shù)字供應(yīng)鏈平臺-操作指南-《國家管網(wǎng)集團電子招標平臺操作手冊-數(shù)字證書及電子簽章辦理》）。2.3潛在供應(yīng)商如遇到電子招標平臺使用問題，可致電客服熱線：**0-********。服務(wù)時間8:**-**:**（工作日）。

監(jiān)督部門:

李春泉、**********2

招標人:

國家管網(wǎng)集團聯(lián)合管道有限責任公司西部分公司

地址:

聯(lián)系人:

武超

電話:

****-******1

電子郵件:

招標代理機構(gòu)名稱:

中招國際招標有限公司

地址:

聯(lián)系人:

崔婷婷

電話:

**********6

電子郵件:

liaochao@cntcitc.com.cn

其他附件:

國家管網(wǎng)西部管道公司崗位價值評估和精準化考核-詢比公告-副本.pdf