招標(biāo)項(xiàng)目名稱:

跨區(qū)域項(xiàng)目（虎林-長(zhǎng)春、長(zhǎng)春-石家莊天然氣管道）深化建管融合工作研究

招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào):

TC**9W0E8

項(xiàng)目資金來源:

企業(yè)自籌

招標(biāo)人:

國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司東北分公司

代理機(jī)構(gòu):

中招國(guó)際招標(biāo)有限公司

招標(biāo)項(xiàng)目所在行政區(qū):

遼寧省

標(biāo)段數(shù)量:

1

資審方式:

資格后審

項(xiàng)目規(guī)模:

建管融合是國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)運(yùn)用項(xiàng)目全生命周期系統(tǒng)理念，深化做實(shí)工程建設(shè)管理與生產(chǎn)運(yùn)行管理深度融合的工程建設(shè)管理新模式，是在凝聚全員共識(shí)、轉(zhuǎn)變項(xiàng)目思維、激發(fā)建設(shè)活力、提升工程質(zhì)量等方面部署的重大舉措。如何能夠促進(jìn)工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行有機(jī)融合，兼顧“建的快”和“建的好”成為亟待解決的發(fā)展難題。為深入貫徹國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司《關(guān)于推動(dòng)集團(tuán)公司油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目建管融合高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》及有關(guān)工作部署，堅(jiān)持?jǐn)U網(wǎng)立企強(qiáng)企戰(zhàn)略，加速構(gòu)建東北能源戰(zhàn)略新通道，強(qiáng)化管道互聯(lián)互通，著力在建管融合機(jī)制“前伸后延”和工程建設(shè)管理程序“前重后輕”取得實(shí)效，擬通過招標(biāo)方式確定研究機(jī)構(gòu)共同開展東北公司《跨區(qū)域項(xiàng)目（虎林-長(zhǎng)春、長(zhǎng)春-石家莊天然氣管道）深化建管融合工作研究》課題，構(gòu)建以“項(xiàng)目制”為核心的科學(xué)高效建管融合管理體系，秉持“安全源于設(shè)計(jì)、安全源于質(zhì)量、安全源于管理”理念，在定義階段重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目可靠性和安全性，從設(shè)計(jì)源頭著手消除各類移交問題的產(chǎn)生提升工程建設(shè)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行深度融合，打造建管融合標(biāo)桿，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零問題”移交。

標(biāo)段編號(hào):

一

是否接受聯(lián)合體投標(biāo):

否

文件獲取開始時(shí)間:

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文件獲取截止時(shí)間:

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文件發(fā)售金額(元):

**0

獲取方法:

登錄國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)電子招標(biāo)平臺(tái)下載

文件遞交截止時(shí)間:

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開標(biāo)時(shí)間:

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遞交方法:

登錄國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)電子招標(biāo)平臺(tái)遞交

遞交地址:

/

開標(biāo)方式:

線上

標(biāo)段內(nèi)容:

本課題最終成果為《跨區(qū)域項(xiàng)目（虎林-長(zhǎng)春、長(zhǎng)春-石家莊天然氣管道）深化建管融合工作研究報(bào)告》及《建管融合工作手冊(cè)》，主要工作內(nèi)容如下：1.梳理整合前期業(yè)務(wù)開展經(jīng)驗(yàn)，排查已開展的工程項(xiàng)目在項(xiàng)目全生命周期所遇見的問題，厘清工程項(xiàng)目全生命周期各維度（包括但不限于：集團(tuán)公司與地方政府在建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行階段的融合；集團(tuán)公司與上下游企業(yè)之間的融合；區(qū)域公司與專業(yè)公司之間建管融合；區(qū)域公司內(nèi)部的建管融合；區(qū)域公司與地方政府、承包商、協(xié)作單位之間的建管融合）、項(xiàng)目各階段（包括：工程規(guī)劃階段、定義階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收階段、運(yùn)行階段）所涉及的工作內(nèi)容，結(jié)合各維度業(yè)務(wù)職責(zé)，劃分各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，形成清晰工作界面；2.建立完整的建管融合管理體系。業(yè)務(wù)工作上，一是形成項(xiàng)目前期成果銜接、施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)工作、工程建設(shè)期與生產(chǎn)運(yùn)行等工作的有機(jī)結(jié)合機(jī)制，二是明確內(nèi)部溝通、外部協(xié)調(diào)的有效形式，搭建高效的業(yè)務(wù)溝通渠道，實(shí)現(xiàn)各維度、各階段相關(guān)工作無縫對(duì)接，確保各方工作之間高效有序進(jìn)行，整體工作不重不漏，實(shí)時(shí)進(jìn)行資料互提、信息共享；人才培養(yǎng)上，明確項(xiàng)目部組建、人員選拔標(biāo)準(zhǔn)、崗位設(shè)置等工作要求，對(duì)職級(jí)晉升、薪酬分配、考核互認(rèn)等工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，優(yōu)化管理流程，拓寬人才培養(yǎng)通道，深化建管融合培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才；3.編制形成《建管融合工作手冊(cè)》，整理各階段工作成果，實(shí)現(xiàn)管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)有效應(yīng)用和遞延，保持實(shí)際工作連續(xù)性，確保研究成果能夠在各項(xiàng)目之間復(fù)制與共享；定期組織開展工作手冊(cè)評(píng)審會(huì)，并根據(jù)評(píng)審意見對(duì)工作手冊(cè)進(jìn)行修改和完善；4.探索AI+項(xiàng)目管理工作模式，形成建管融合工作智慧管理模型，為建管融合工作提供基本思路及框架方案；5.根據(jù)項(xiàng)目需要開展的其他業(yè)務(wù)。

投標(biāo)人資格要求:

1. 資格要求投標(biāo)人應(yīng)具有中華人民共和國(guó)獨(dú)立法人資格，須提供有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其它有效證明文件。法定代表人（或單位負(fù)責(zé)人）為同一人的或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加本招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。2. 資質(zhì)要求無。3. 業(yè)績(jī)要求****年1月1日至投標(biāo)截止日，投標(biāo)人開展過至少1項(xiàng)類似項(xiàng)目管理咨詢或工程項(xiàng)目管理類業(yè)績(jī)。備注：以上業(yè)績(jī)需提供合同關(guān)鍵頁（首頁、工作范圍或工作內(nèi)容、簽字蓋章頁），時(shí)間以合同簽訂日期為準(zhǔn)，因掃描不清晰導(dǎo)致模糊不清無法辨認(rèn)的，將按未提供處理，由投標(biāo)人自行承擔(dān)責(zé)任。4. 人員要求投標(biāo)人提供不少于1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，需要具有項(xiàng)目管理咨詢或工程項(xiàng)目管理相關(guān)研究?jī)赡昙耙陨瞎ぷ鹘?jīng)驗(yàn)（需提供承諾函）。注：未按照上述要求提供承諾書不予認(rèn)定。5. 財(cái)務(wù)要求未被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照的；未進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形。（1）投標(biāo)人須提供****年度經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)出具的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告及報(bào)表掃描件并加蓋公章；如投標(biāo)人****年度審計(jì)報(bào)告未出，投標(biāo)人須提供****年度經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告及報(bào)表掃描件并加蓋公章，以及****年度的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表，所提供報(bào)表至少包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表（利潤(rùn)表）并加蓋公章；（2）投標(biāo)人成立時(shí)間不足一個(gè)財(cái)務(wù)年度的，須提供自成立以來公司內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表，所提供報(bào)表至少包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表（利潤(rùn)表）并加蓋公章；（3）投標(biāo)人為事業(yè)單位或其他機(jī)構(gòu)的，沒有經(jīng)第三方審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，可以提供相關(guān)說明文件，并提供****年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并加蓋公章。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)自身情況提供上述（1）-（3）項(xiàng)中任意一項(xiàng)證明材料。根據(jù)投標(biāo)人提供最后一個(gè)年度（月度）財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算，該投標(biāo)人為資不抵債的，投標(biāo)將被拒絕。6. 信譽(yù)要求（1）****年1月1日至投標(biāo)截止日，投標(biāo)人未被國(guó)家企業(yè)信用公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn）列入經(jīng)營(yíng)異常名錄和嚴(yán)重違法失信名單（黑名單）；（2）****年1月1日至投標(biāo)截止日，投標(biāo)人未被“信用中國(guó)”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）列入嚴(yán)重失信主體名單和經(jīng)營(yíng)（活動(dòng)）異常名錄；（3）****年1月1日至投標(biāo)截止日，投標(biāo)人、法定代表人或負(fù)責(zé)人未被中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)（http://zxgk.court.gov.cn/）列入失信被執(zhí)行人名單；（4）****年1月1日至投標(biāo)截止日，投標(biāo)人、法定代表人或負(fù)責(zé)人在“中國(guó)裁判文書網(wǎng)”網(wǎng)站（wenshu.court.gov.cn）查詢無行賄犯罪；（5）未被國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)或招標(biāo)人列入投標(biāo)人失信行為名單中。注：上述（1）-（5）項(xiàng)以評(píng)標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)委員會(huì)在相應(yīng)網(wǎng)站及招標(biāo)人提供的失信行為處置名單中的查詢結(jié)果為準(zhǔn)（已移出的按照未列入執(zhí)行，未在有效期內(nèi)的按照未被列入執(zhí)行），存在上述問題投標(biāo)將被否決。（6）****年1月1日至投標(biāo)截止日，投標(biāo)人沒有重大的質(zhì)量、安全、環(huán)境事故（提供承諾函，未提供承諾或提供虛假承諾的投標(biāo)將被否決）。特別提醒：請(qǐng)投標(biāo)人自行登錄全國(guó)企業(yè)采購交易尋源詢價(jià)平臺(tái)（國(guó)資委平臺(tái)）網(wǎng)址：https://www.cneptp.com/index，查詢本企業(yè)是否完成實(shí)名認(rèn)證和信用認(rèn)證，如未完成，將會(huì)影響登錄國(guó)家管網(wǎng)數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)以及中標(biāo)簽約后合同款項(xiàng)支付，投標(biāo)人需自行承擔(dān)因此產(chǎn)生的不利結(jié)果。7. 其他要求（1）投標(biāo)人需提供承諾，說明與國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)東北公司人員中有無親屬或其他利益關(guān)系人，關(guān)鍵信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)告知招標(biāo)人；（2）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

公告內(nèi)容:

詳見公告附件

監(jiān)督部門:

招標(biāo)人:

國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司東北分公司

地址:

聯(lián)系人:

夏良

電話:

**********9

電子郵件:

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱:

中招國(guó)際招標(biāo)有限公司

地址:

聯(lián)系人:

王鈞

電話:

**********8

電子郵件:

wangjun@cntcitc.com.cn

其他附件:

公告附件.zip