第一章 公開(kāi)招標(biāo)
本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：物資公司數(shù)據(jù)科技分公司采購(gòu)需求預(yù)測(cè)技術(shù)研究與建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)為：CEZB********9，招標(biāo)人為國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司數(shù)據(jù)科技分公司，項(xiàng)目單位為：國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司數(shù)據(jù)科技分公司，資金來(lái)源為自籌。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)際工程咨詢有限公司。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開(kāi)招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項(xiàng)目概況
國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司（以下稱“物資公司”）作為國(guó)家能源集團(tuán)的供應(yīng)鏈建設(shè)與管理實(shí)施單位，在物資與采購(gòu)管理領(lǐng)域深耕細(xì)作近**年，打造了國(guó)能e購(gòu)平臺(tái)，自****年**月上線并投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，對(duì)接了包括SRM、ERP、銀行、稅務(wù)等**余個(gè)內(nèi)外部系統(tǒng)，系統(tǒng)積累了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、物資物流數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等。****年，物資公司積極引入大數(shù)據(jù)理念，對(duì)公司整體數(shù)據(jù)資源體系進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、采用前沿的“流批一體、湖倉(cāng)一體”技術(shù)，引入Dataphin、TDH等大數(shù)據(jù)工具，建設(shè)智慧管理系統(tǒng)，推動(dòng)全域數(shù)據(jù)匯聚、治理、建模、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，完成智慧場(chǎng)景、專題分析及報(bào)表三大應(yīng)用建設(shè)，通過(guò)數(shù)字賦能，為公司提供全方位輔助決策支持，全面提升企業(yè)數(shù)智化決策水平。
國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司數(shù)據(jù)科技分公司（以下稱“數(shù)據(jù)科技”）負(fù)責(zé)國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司整體數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)資源運(yùn)營(yíng)，并承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)。采購(gòu)需求預(yù)測(cè)技術(shù)研究與建設(shè)項(xiàng)目主要依托智慧管理系統(tǒng)匯聚的海量數(shù)據(jù)，通過(guò)先進(jìn)的預(yù)測(cè)算法，構(gòu)建采購(gòu)需求預(yù)測(cè)模型，科學(xué)預(yù)判采購(gòu)需求，為采購(gòu)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
2.1.2 招標(biāo)范圍：
（1）構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的采購(gòu)需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)集。利用智慧管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工具，從內(nèi)外部集成多源數(shù)據(jù)，統(tǒng)一匯聚到智慧管理系統(tǒng)（ODS層），對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗治理，在智慧管理系統(tǒng)形成采購(gòu)預(yù)測(cè)明細(xì)數(shù)據(jù)寬表（DWD層）、匯總指標(biāo)事實(shí)表（DWS層）、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)（ADS層）、多維數(shù)據(jù)邏輯模型的維度表（DIM層）等，沉淀并形成支撐采購(gòu)預(yù)測(cè)算法模型的數(shù)據(jù)模型。
（2）研發(fā)一套科學(xué)的采購(gòu)預(yù)測(cè)算法模型庫(kù)。梳理業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)規(guī)律、各品類(lèi)物資特性以及各服務(wù)對(duì)象預(yù)測(cè)需求，借助現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)分析方法、人工智能算法、專有模型技術(shù)等，全方位和多視角地梳理、分析、診斷、評(píng)估，形成物資特性畫(huà)像；按不同采購(gòu)類(lèi)型、采購(gòu)方式進(jìn)一步梳理采購(gòu)影響因素及關(guān)鍵物資，形成采購(gòu)預(yù)測(cè)物資目錄及影響因素庫(kù)；針對(duì)煤炭、電力、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵產(chǎn)業(yè)板塊的物資采購(gòu)特點(diǎn)，構(gòu)建一整套面向能源行業(yè)典型物資的采購(gòu)預(yù)測(cè)算法模型庫(kù)。
（3）搭建一個(gè)采購(gòu)預(yù)測(cè)分析平臺(tái)。采用人工智能大模型和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、能力復(fù)用、靈活擴(kuò)展的采購(gòu)預(yù)測(cè)分析平臺(tái)，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升數(shù)據(jù)洞察和態(tài)勢(shì)感知能力。針對(duì)煤炭、電力、運(yùn)輸?shù)劝鍓K，實(shí)現(xiàn)不少于2個(gè)采購(gòu)總量預(yù)測(cè)、不少于8項(xiàng)關(guān)鍵物資預(yù)測(cè)，關(guān)鍵物資預(yù)測(cè)的平均誤差率應(yīng)控制在**%以內(nèi)，進(jìn)一步提升采購(gòu)管理及運(yùn)營(yíng)的前瞻性、時(shí)效性、精細(xì)化水平以及智能化決策水平。實(shí)現(xiàn)智能化分析與可視化展現(xiàn)，為智慧采購(gòu)提供智能化決策支持。
（4）專利及軟著成果：發(fā)表核心期刊論文1篇（至少取得錄用通知）；申請(qǐng)發(fā)明專利2項(xiàng)（專利以收到專利受理通知書(shū)為交付標(biāo)準(zhǔn)）；申請(qǐng)相關(guān)軟著2項(xiàng)。
2.1.3 合作形式：
服務(wù)地點(diǎn)：北京
服務(wù)期限：合同簽訂后**個(gè)月。
2.2 其他：/
2.3 主要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目標(biāo)：2.3.1主要研究?jī)?nèi)容
（1）研究高質(zhì)量采購(gòu)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)集
研究影響采購(gòu)需求的各類(lèi)因素，分析梳理項(xiàng)目所需的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，包括：采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如：“1+5”年度采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃、采購(gòu)訂單等）、項(xiàng)目單位靜態(tài)數(shù)據(jù)（如：機(jī)組數(shù)量、裝機(jī)容量、投產(chǎn)時(shí)間等）、項(xiàng)目單位運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)（實(shí)際發(fā)電量、利用小時(shí)數(shù)、原煤產(chǎn)量、鐵路運(yùn)輸量等）、設(shè)備或物資數(shù)據(jù)（如物資主數(shù)據(jù)類(lèi)別、物資出庫(kù)數(shù)量、設(shè)備類(lèi)型、生產(chǎn)廠家、維保周期、運(yùn)行小時(shí)數(shù)等）、外部數(shù)據(jù)（如溫度、市場(chǎng)價(jià)格、政策環(huán)境等）多維度數(shù)據(jù)。以國(guó)能e購(gòu)智慧管理系統(tǒng)作為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座和技術(shù)底座，對(duì)采購(gòu)需求預(yù)測(cè)所需各類(lèi)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采集、存儲(chǔ)、加工，在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)范定義與整合，形成采購(gòu)預(yù)測(cè)相關(guān)主題數(shù)據(jù)域；在數(shù)據(jù)域的基礎(chǔ)上，提取核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景模型，構(gòu)建面向算法層、應(yīng)用層的數(shù)據(jù)指標(biāo)及標(biāo)簽體系，形成支撐采購(gòu)預(yù)測(cè)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集。
（2）多元影響因素耦合作用下的采購(gòu)預(yù)測(cè)算法模型研究
圍繞物資全生命周期管理，研究煤炭、電力、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)板塊的關(guān)鍵物資（如：石灰石、柴油、碳刷、閘瓦、鋼軌、扣件、船舶關(guān)鍵部件等）的采購(gòu)“量”的變化規(guī)律以及關(guān)鍵“件”的維修及消耗規(guī)律等，分析不同時(shí)間尺度及影響因素下的采購(gòu)需求變化特點(diǎn)，確定不同品類(lèi)物資的影響因素、權(quán)重和適用的算法模型，分類(lèi)構(gòu)建關(guān)鍵物資采購(gòu)預(yù)測(cè)模型。
研究不同采購(gòu)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目單位采購(gòu)規(guī)律，分析項(xiàng)目單位產(chǎn)能、裝機(jī)、大小修等影響因素對(duì)年度采購(gòu)總量的影響，建立總量預(yù)測(cè)模型。
研究模型動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，依據(jù)業(yè)務(wù)狀況的變動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)模型參數(shù)的識(shí)別、調(diào)整和預(yù)測(cè)結(jié)果的優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)大模型技術(shù)的結(jié)合與應(yīng)用，提升預(yù)測(cè)及應(yīng)用的智能化水平。
（3）采購(gòu)預(yù)測(cè)應(yīng)用場(chǎng)景研究
研究面向項(xiàng)目單位、管理部門(mén)、采購(gòu)機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等使用對(duì)象的預(yù)測(cè)分析平臺(tái)。構(gòu)建采購(gòu)預(yù)測(cè)目錄、預(yù)測(cè)分析報(bào)表及專題分析看板等，為項(xiàng)目單位合理提報(bào)采購(gòu)需求計(jì)劃、科學(xué)掌握關(guān)鍵件的維修、消耗規(guī)律提供有效參考依據(jù)，為供應(yīng)商備貨、備產(chǎn)等提供科學(xué)、精準(zhǔn)的指導(dǎo)依據(jù)；為管理部門(mén)優(yōu)化物資管理，采購(gòu)機(jī)構(gòu)開(kāi)展前瞻性的經(jīng)營(yíng)分析和工作部署，提供科學(xué)指導(dǎo)依據(jù)。
2.3.2預(yù)期目標(biāo)
利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)技術(shù)，前瞻性地預(yù)判采購(gòu)需求和供需市場(chǎng)變化，輔助產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)決策，助力物資公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
（1）開(kāi)發(fā)一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的采購(gòu)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)集
利用智慧管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工具，從內(nèi)外部集成多源數(shù)據(jù)，統(tǒng)一匯聚到智慧管理系統(tǒng)（ODS層），對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗治理，在智慧管理系統(tǒng)形成采購(gòu)預(yù)測(cè)明細(xì)數(shù)據(jù)寬表（DWD層）、匯總指標(biāo)事實(shí)表（DWS層）、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)（ADS層）、多維數(shù)據(jù)邏輯模型的維度表（DIM層）等，沉淀并形成支撐采購(gòu)預(yù)測(cè)算法模型的數(shù)據(jù)模型。
（2）研發(fā)一套科學(xué)的采購(gòu)預(yù)測(cè)算法模型庫(kù)
梳理業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)規(guī)律、各品類(lèi)物資特性以及各服務(wù)對(duì)象預(yù)測(cè)需求，借助現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)分析方法、人工智能算法、大模型技術(shù)等，全方位和多視角地梳理、分析、診斷、評(píng)估，形成物資特性畫(huà)像；按不同采購(gòu)類(lèi)型、消耗方式進(jìn)一步梳理采購(gòu)影響因素，形成采購(gòu)預(yù)測(cè)目錄及影響因素庫(kù)；針對(duì)煤炭、電力、運(yùn)輸、化工等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)板塊的關(guān)鍵物資/關(guān)鍵部件的采購(gòu)特點(diǎn)，構(gòu)建一整套面向能源行業(yè)典型物資的采購(gòu)預(yù)測(cè)算法模型庫(kù)
2.4 項(xiàng)目服務(wù)期：本項(xiàng)目的服務(wù)期限為自本項(xiàng)目合同簽訂之日起9個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平臺(tái)搭建、系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)接入治理、數(shù)據(jù)建模、功能開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、功能測(cè)試及上線等工作，上線后3個(gè)月內(nèi)完成系統(tǒng)試運(yùn)和推廣應(yīng)用。質(zhì)保服務(wù)期：最終驗(yàn)收合格后一年的質(zhì)保與運(yùn)維，質(zhì)保服務(wù)期內(nèi)持續(xù)免費(fèi)完善平臺(tái)功能和治理服務(wù)。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求：
【1】資質(zhì)要求：（1）投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；
（2）投標(biāo)人須至少具有軟件能力成熟度模型 CMMI4 級(jí)認(rèn)證及以上，并提供對(duì)應(yīng)證書(shū)的掃描件。
【2】財(cái)務(wù)要求：/
【3】業(yè)績(jī)要求：****年7月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人須至少具有預(yù)測(cè)項(xiàng)目或大數(shù)據(jù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)1項(xiàng)，且單項(xiàng)合同金額不低于**0萬(wàn)元，投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同掃描件。合同掃描件須至少包含：合同買(mǎi)賣(mài)雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂日期、主要工作內(nèi)容或技術(shù)協(xié)議、合同金額等關(guān)鍵信息頁(yè)。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：投標(biāo)人擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）須①具有PMP證書(shū)或信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）資質(zhì)證書(shū)。②至少具有預(yù)測(cè)項(xiàng)目或大數(shù)據(jù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)2個(gè)，并提供證明材料（若合同中無(wú)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，須提供對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須體現(xiàn)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及單位名稱）。
【6】其他主要人員要求：/
【7】科研設(shè)施及裝備要求：/
【8】其他要求：母子公司資質(zhì)業(yè)績(jī)不得互相借用。
3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取
4.1 凡有意參加投標(biāo)者，購(gòu)標(biāo)前必須在國(guó)家能源集團(tuán)（https://www.ceic.com）首頁(yè)網(wǎng)頁(yè)底部查找“生態(tài)協(xié)作平臺(tái)”圖標(biāo)，點(diǎn)擊圖標(biāo)跳轉(zhuǎn)至國(guó)家能源集團(tuán)生態(tài)協(xié)作平臺(tái)，點(diǎn)擊“物資采購(gòu)”圖標(biāo)，完成國(guó)家能源集團(tuán)供應(yīng)商注冊(cè)，已注冊(cè)的投標(biāo)人請(qǐng)勿重復(fù)注冊(cè)。注冊(cè)方法詳見(jiàn)：國(guó)家能源集團(tuán)生態(tài)協(xié)作平臺(tái)→幫助中心→“生態(tài)協(xié)作平臺(tái)操作手冊(cè)”。
4.2 購(gòu)標(biāo)途徑：已完成注冊(cè)的投標(biāo)人請(qǐng)登錄“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”，在線完成招標(biāo)文件的購(gòu)買(mǎi)。
4.3 招標(biāo)文件開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)時(shí)間****-**-** **:**:**，招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)截止時(shí)間****-**-** **:**:**。
4.4 招標(biāo)文件每套售價(jià)每標(biāo)段（包）人民幣第1包**元，售后不退。技術(shù)資料押金第1包0元，在退還技術(shù)資料時(shí)退還（不計(jì)利息）。
4.5 未按本公告要求獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。
4.6 其他：/
5.招標(biāo)文件的閱覽及投標(biāo)文件的編制
本項(xiàng)目采用全電子的方式進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)人必須從“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”“組件下載”中下載《國(guó)能e招投標(biāo)文件制作工具》及相關(guān)操作手冊(cè)進(jìn)行操作，具體操作流程如下：
1）投標(biāo)人自行登錄到“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”：www.chnenergybidding.com.cn。
2）點(diǎn)擊右上方“幫助中心”按鈕，下載《招投標(biāo)系統(tǒng)用戶手冊(cè)-電子標(biāo)（投標(biāo)人手冊(cè)）》。
3）點(diǎn)擊右上方“組件下載”按鈕，在彈出的頁(yè)面中下載“國(guó)能e招驅(qū)動(dòng)安裝包”及“國(guó)能e招投標(biāo)文件制作工具”并安裝。
注：本項(xiàng)目招標(biāo)文件為專用格式，投標(biāo)人須完成上述操作才可以瀏覽招標(biāo)文件。
4）投標(biāo)人必須辦理CA數(shù)字證書(shū)方可完成投標(biāo)文件的編制及本項(xiàng)目的投標(biāo)，CA數(shù)字證書(shū)辦理流程詳見(jiàn)：國(guó)能e招首頁(yè)→幫助中心→“國(guó)能e招電子招投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)字證書(shū)辦理流程及須知”。
注：投標(biāo)人需盡快辦理CA數(shù)字證書(shū)，未辦理CA數(shù)字證書(shū)或CA數(shù)字證書(shū)認(rèn)證過(guò)期的，將導(dǎo)致后續(xù)投標(biāo)事項(xiàng)無(wú)法辦理。
5）投標(biāo)人須按照招標(biāo)文件要求在“國(guó)能e招投標(biāo)文件制作工具”中進(jìn)行投標(biāo)文件的編制。具體操作詳見(jiàn)《招投標(biāo)系統(tǒng)用戶手冊(cè)-電子標(biāo)（投標(biāo)人手冊(cè)）》，其中以下章節(jié)為重點(diǎn)章節(jié)，請(qǐng)投標(biāo)人務(wù)必詳細(xì)閱讀。
1.1--1.7章節(jié)（系統(tǒng)前期準(zhǔn)備）
1.9章節(jié) （CA鎖綁定）
2.5章節(jié) （文件領(lǐng)取）
2.9章節(jié) （開(kāi)標(biāo)大廳）
3.1章節(jié) （安裝投標(biāo)文件制作工具）
3.2章節(jié) （電子投標(biāo)文件制作）
6.投標(biāo)文件的遞交及開(kāi)標(biāo)
6.1 投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間（投標(biāo)截止時(shí)間，下同）及開(kāi)標(biāo)時(shí)間為****-**-** **:**:**（北京時(shí)間），投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前通過(guò)“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”遞交電子投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)成功后，國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)開(kāi)標(biāo)記錄表和投標(biāo)人在投標(biāo)文件制作工具“投標(biāo)文件組成（報(bào)價(jià)部分）”上傳的文件進(jìn)行加密，同時(shí)將加密的開(kāi)標(biāo)記錄表發(fā)投標(biāo)人備查；商務(wù)（不含報(bào)價(jià)）和技術(shù)評(píng)標(biāo)完成后，國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)顯示開(kāi)標(biāo)記錄表和投標(biāo)報(bào)價(jià)文件，發(fā)送密鑰供投標(biāo)人驗(yàn)證開(kāi)標(biāo)信息。
6.2 逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”將予以拒收。
6.3 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：通過(guò)“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，不舉行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)儀式。
7.其他
7.1 信息公開(kāi)說(shuō)明：
（1）開(kāi)標(biāo)階段，對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、擬任項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（設(shè)總）/總監(jiān)理工程師的相關(guān)證件(如有)等信息向所有參加投標(biāo)的投標(biāo)人進(jìn)行公示。
（2）中標(biāo)候選人公示階段，對(duì)中標(biāo)候選人滿足招標(biāo)文件要求的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、擬任項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（設(shè)總）/總監(jiān)理工程師的相關(guān)證件(如有)向社會(huì)進(jìn)行公示。
（3）未進(jìn)行公示的業(yè)績(jī)（補(bǔ)充公示的業(yè)績(jī)視為已公示業(yè)績(jī)），評(píng)標(biāo)階段將不予認(rèn)可。
7.2 /
8.發(fā)布公告的媒介
本招標(biāo)公告同時(shí)在國(guó)能e招（http://www.chnenergybidding.com.cn）和中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)（http://www.cebpubservice.com）上發(fā)布。
9.聯(lián)系方式
招 標(biāo) 人：國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司數(shù)據(jù)科技分公司
地 址：北京市豐臺(tái)區(qū)奈倫大廈
郵 編：
聯(lián) 系 人：陳濤
電 話：**0-********
電子郵箱：********@ceic.com
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)際工程咨詢有限公司
地 址：北京市東城區(qū)東直門(mén)南大街 3 號(hào)
郵 編：******
聯(lián) 系 人：汪一達(dá)
電 話：**0-********
電子郵箱：********@ceic.com
國(guó)能e招客服電話：**0-********
國(guó)能e招客服工作時(shí)間：8:**-**:**；**:**-**:**（法定工作日）
國(guó)能e招登錄網(wǎng)址：http://www.chnenergybidding.com.cn
