中色平桂人力資源管理體系建設咨詢項目服務招標公告1.招標條件本招標項目為中色平桂人力資源管理體系建設咨詢項目服務，招標項目資金來自自籌，出資比例為**0%。該項目已具備招標條件，中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司現(xiàn)對該項目進行公開招標（招標編號：PGMAZBB****-**）。2.項目概況中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司為中國有色礦業(yè)集團有限公司的控股子公司，是一家集投資、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、科研于一體，跨有色金屬采掘、有色金屬深加工、化工、電力等多個行業(yè)的大型企業(yè)。公司下轄鈦白粉廠、西灣電廠2個分支機構和廣西桂華成有限責任公司、廣西平桂飛碟鎢業(yè)有限公司2個全資子公司。公司資源優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)結構合理，產(chǎn)品多元互補，形成了以有色金屬采掘及深加工為主業(yè)、電力和鈦白粉生產(chǎn)為輔業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。桂華成公司珊瑚礦是國家大型鎢礦山，其黑鎢儲量在全國單個礦山中名列前茅?，F(xiàn)根據(jù)中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司需要，通過公開招標的方式，聘請第三方咨詢機構提供人力資源管理體系建設咨詢項目的服務，以建立健全公司現(xiàn)代化人力資源管理體系。3.項目范圍★序號項目名稱服務項目服務時間備注1中色平桂人力資源管理體系建設咨詢服務為招標人及其子公司、分公司提供人力資源管理體系建設咨詢服務，具體詳見招標文件附件《項目工作內(nèi)容和時間周期表》。服務期限自本合同簽訂之日起計算，至****年**月**日屆滿，具體時間進度詳見招標文件附件《項目工作內(nèi)容和時間周期表》。/4.服務范圍及內(nèi)容★為貫徹落實集團工作部署，推動公司“十五五”期間實現(xiàn)高質量轉型發(fā)展，扎實推進整改整治、提質增效、科技創(chuàng)新、改革深化、管理提升、黨建引領等方面工作。公司做出深化三項制度改革的總體工作部署，以期充分激發(fā)組織活力、提升隊伍士氣、提升組織效能?，F(xiàn)擬通過選聘中介咨詢機構開展組織機構、職業(yè)發(fā)展、薪酬管理、績效管理四個方面的體系優(yōu)化設計工作，建立健全公司現(xiàn)代化人力資源管理體系，并對所設計體系進行落地輔導。主要工作內(nèi)容包括：4.1.1組織與人力資源管理現(xiàn)狀診斷通過實地調研、一對一訪談、資料研讀等手段，充分了解公司組織和人力資源管理現(xiàn)狀與問題，結合公司發(fā)展規(guī)劃，分析在未來需要發(fā)揚、調整、優(yōu)化的領域。4.1.2組織結構優(yōu)化結合集團管理要求與公司發(fā)展規(guī)劃，對公司組織結構設置進行優(yōu)化，建立精簡高效的組織管理體系，同步梳理落實各部門職責，重點對各部門職責界面的交叉、空白、弱化等情況進行優(yōu)化并編制部門職責說明書。結合部門設置對公司各部門崗位進行優(yōu)化梳理，落實各崗位職責并編制崗位職責說明書。4.1.3職業(yè)發(fā)展通道優(yōu)化根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容、工作特征等，對公司各崗位進行序列（與子序列）劃分，如管理序列、職能序列、技術序列、技能序列等，并建立多級次的職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵各序列人才進行專業(yè)化發(fā)展。明確各序列、各職級的基礎任職資格要求，如：績效要求、工作年限、學歷/職稱要求等。同時，明確各序列晉升/降級、跨序列轉崗等相關規(guī)則。4.1.4薪酬管理體系優(yōu)化結合公司組織與職級體系設置，參照行業(yè)薪酬水平與公司薪酬現(xiàn)狀，優(yōu)化公司薪酬策略與水平?；诠拘匠瓴呗浴⑿袠I(yè)特征、人員規(guī)模、組織文化等因素，合理確定薪檔、重疊度、檔差等參數(shù)，建立符合公司發(fā)展要求的寬帶薪酬體系。根據(jù)不同序列、職級、崗位，建立差異化的薪酬結構、薪酬給付與調整機制。同時，根據(jù)公司特點，充分借鑒同行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，探索設計靈活多元的激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部、職工的活力。最后，針對優(yōu)化調整后的薪酬體系開展人工成本與工資總額等數(shù)據(jù)測算，結合公司人員薪酬現(xiàn)狀開展薪酬體系落地套改測算并編制相關方案。4.1.5績效管理體系優(yōu)化以部門、崗位職責為基礎，優(yōu)化公司組織與崗位績效考核機制，強化內(nèi)部激勵約束，實現(xiàn)考核結果與薪酬掛鉤，包括：考核關系、考核結構、考核周期、考核規(guī)則等。重點建立績效考核結果與職級調整、薪酬調整、崗位調整、培訓發(fā)展等方面的關聯(lián)應用，加強績效考核的“指揮棒”作用。4.1.6協(xié)助公司人力資源部門開展人資管理體系提升工作，提出相關咨詢建議與意見，包括公司人力資源體系建設規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、定崗定編規(guī)則及完善人力資源管理制度等相關內(nèi)容。4.1.7協(xié)助公司組織并完成制度宣貫及實施后的完善優(yōu)化工作，并提供一年免費售后服務,自中標人完成本服務所有成果并經(jīng)招標人驗收通過之日起計算。4.2成果要求：服務單位需要完成的具體工作成果如下：4.2.1服務單位主導完成的工作：《組織與人力資源管理診斷報告》、《公司組織結構優(yōu)化報告》、《部門職責說明書》、《公司崗位體系優(yōu)化報告》、《崗位職責說明書》、《職業(yè)發(fā)展通道管理體系優(yōu)化方案》、《職業(yè)發(fā)展通道管理制度》、《薪酬體系優(yōu)化報告》、《薪酬體系切換套改方案》、《薪酬管理制度》、《組織績效體系優(yōu)化報告》（含考核工具、表單等）、《組織績效考核管理制度》、《崗位績效體系優(yōu)化報告》（含考核工具、表單等）、《崗位績效體系管理制度》。4.2.2服務單位協(xié)助完成的工作協(xié)助公司開展《人才發(fā)展行動方案》、《公司及下屬單位定編原則建議方案》、《招聘管理制度》、《培訓管理制度》、《人事管理制度》編制工作。4.2.3中標人應明確管理體系優(yōu)化落地的機制與措施，保證落地輔導方案有效推進，要求在方案設計的同時，結合實際情況和需要制定細致的方案實施推進計劃，提供落地指導和答疑解惑，提供實質性的幫助和指導性意見，通過全過程管控和多層次溝通，確保體系優(yōu)化落地效果。5.投標人資格要求★5.1資質要求：5.1.1資質要求：有效的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證（如果三證合一只需要提供營業(yè)執(zhí)照）。投標人必須是具有獨立承擔民事責任能力的在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織。符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定。5.1.2人員配置：咨詢團隊由項目負責人、項目組成員、支持人員組成，投標人應出具為服務團隊人員依法繳納社會保險的憑證。咨詢團隊須保證人員穩(wěn)定，不可中途更換。如因特殊原因須更換咨詢團隊成員的，須事先征得招標人同意。如更換的咨詢團隊成員無法勝任工作或無法滿足招標人要求的，則招標人有權要求中標人限期更換。中標人后續(xù)顧問咨詢團隊應由經(jīng)驗豐富的熟悉本項目的專業(yè)人士組成并保證咨詢團隊人員穩(wěn)定。5.1.3業(yè)績要求：投標人須提供****年1月1日至開標截止之日止，以合同簽訂時間為準，至少完成過3項人力資源管理體系咨詢項目的合同業(yè)績，合同復印件并加蓋公章。5.1.4信譽要求：投標人未被“信用中國”網(wǎng)站（http://www.creditchina.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單，未被工商行政管理機關在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（http://www.gsxt.gov.cn）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單的證明文件，證明文件要求：提供投標人存續(xù)期間“信用中國”網(wǎng)站下載的信用報告或網(wǎng)頁查詢截圖；國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報告或網(wǎng)頁查詢截圖。（如未提供以評標階段招標機構現(xiàn)場查詢?yōu)闇?。?.1.5財務要求：資金財務狀況良好，具有履行合同的能力；沒有處于被責令停業(yè)、投標資格被取消及財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn)狀態(tài)。投標人需提供****年、****年、****年資產(chǎn)負債表、損益情況表（利潤表）、現(xiàn)金流量表等財務報表，投標人的成立時間少于規(guī)定年份的，應提供成立以來的財務狀況表，投標人應保證財務報表真實有效。（若為新成立的公司需提供最近一期財務報表）。5.1.6其他要求：單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同投標人，不得參加同一合同項下的采購活動。5.2本次招標不接受聯(lián)合體投標。5.3招標文件中加注★的條款或已注明為實質性要求的條款，投標人必須提供相應投標資料。6.招標文件的獲取凡有意參加投標者，請于****年**月**日**時**分至****年**月**日**時**分(北京時間，下同)，登錄中國有色集團采購招標電子商務平臺（http://ecp.cnmc.com.cn/）（以下簡稱平臺）下載電子招標文件。7.投標文件的遞交7.1投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）為****年**月**日9時**分，投標人應在截止時間前通過平臺上傳電子投標文件。7.2逾期上傳的投標文件，電子招標投標交易平臺將予以拒收。8.開標時間、地點8.1開標時間：****年**月**日9時**分。8.2開標地點：平臺線上開標。投標人不用到現(xiàn)場，但仍需在線參加開標過程。在開標時間前，招標人或招標機構會開啟遠程開標大廳，投標人須登錄投標管家（登錄中國有色集團采購招標電子商務平臺http://ecp.cnmc.com.cn/），頁面右方下載中心下載投標管家）點擊“在線簽到”。開標時間則截止簽到，招標人開啟遠程解密，投標人在投標管家中點擊“一鍵解密”解密標書，系統(tǒng)開始唱標。9.發(fā)布公告的媒介本次招標公告同時在中國有色集團采購招標電子商務平臺（http://ecp.cnmc.com.cn/）及中國招投標公共服務平臺（http://www.cebpubservice.com/）上發(fā)布。**.關于中國有色集團采購招標電子商務平臺的使用說明**.1請有意參加投標的潛在投標人登錄中國有色集團采購招標電子商務平臺（http://ecp.cnmc.com.cn/）。主頁右方下載中心，下載數(shù)字證書驅動、電子簽章驅動、投標管家、NETframework_3.5、常見問題說明、中國有色采招平臺供應商使用手冊、中國有色采招平臺供應商操作視頻。**.2投標管家用于報名項目、繳納費用、在線投標、遠程開標解密、在線報價等。數(shù)字證書驅動、電子簽章驅動、NETframework_3.5均是為配合投標管家使用。請潛在投標人及時升級投標管家工具。升級投標管家工具時，請將**0等殺毒軟件關閉。**.3首次使用平臺的潛在投標人，須登錄中國有色集團采購招標電子商務平臺（http://ecp.cnmc.com.cn/）主頁點擊右方“供應商注冊”完成注冊登錄，即可參與公開招投標。**.4請投標人留足夠時間提前熟悉平臺和投標管家工具，避免因時間原因造成投標失敗。**.5投標人須繳納相應證書費辦理單位數(shù)字證書（中招互聯(lián)）后方能完成項目報名，上傳標書費憑證等操作。數(shù)字證書辦理請登錄中國有色集團采購招標電子商務平臺（http://ecp.cnmc.com.cn/），主頁右上角“中招互聯(lián)辦理”按照流程辦理數(shù)字證書（中招互聯(lián)）。單位身份數(shù)字證書主要被用來進行單位身份驗證、加蓋公章和投標文件加密，在全流程電子招投標項目中，作為加密投標文件和相關環(huán)節(jié)的身份驗證、加蓋公章使用。單位中招互聯(lián)請投標人務必提前辦理，否則無法完成報名、下載招標文件并投標等操作。個人數(shù)字證書主要被用來進行身份驗證和電子簽名，在全流程電子招投標項目中，由企業(yè)法人、投標授權代表在相關階段作為個人的電子簽章使用。建議辦理個人數(shù)字證書，否則投標人需要在投標文件中的法人、授權人簽字蓋章線下完成，掃描后上傳投標并使用單位中招互聯(lián)蓋章加密。**.6投標人在平臺使用過程中遇到任何技術問題請撥打咨詢電話**********。**.7投標人在投標過程中遇任何技術問題可咨詢供應商QQ群（群號碼：********6）或撥打咨詢熱線電話**********。招標人：中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司聯(lián)系人：司維、莫秀梅電話：**********4、**********4地址：賀州市平桂區(qū)電廠南路1號主樓B座**6室電子郵件：pgfdzbb****@**3.com監(jiān)督部門：中色平桂采購管理部聯(lián)系人、聯(lián)系電話：羅為民**********8平臺運營方客服（平臺使用技術問題解答）：**********中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司****年**月**日